避免誤入歧途
莫斯科維茨和帕克將全副精力投註到Facebook，但對紮克伯格來說，Facebook並非他的全部。
在創辦Facebook的同時，紮克伯格與兩位好友麥克科倫和德安傑洛一起編寫了一款程序Wirehog。這是一款分享軟體，可以上傳圖片、音頻和影片，紮克伯格有信心讓它與Facebook並駕齊驅。他專門成立一家公司來運作Wirehog，一共五位股東，除他自己外還有兩個搭檔麥克科倫和德安傑洛，以及並不怎麼看好這個專案的莫斯科維茨和肖恩-帕克。
莫斯科維茨和肖恩-帕克主管Facebook，麥克科倫和德安傑洛負責Wirehog，紮克伯格統掌全局。肖恩-帕克認為，"Wirehog是一個很糟的點子，會分散我們大量精力，不應該繼續投入發展它"。但紮克伯格認為，Wirehog的分享功能對Facebook是一種補充，他試圖把兩者結合起來。
2004年11月，Wirehog正式上線運行。在Facebook主頁上，專門有一段文字對其進行說明："Wirehog是一個社交用途的應用程序，使朋友們可以通過該網站互相交流各種類型的文件。Facebook和Wirehog是兄弟公司，因為Wirehog知道你的朋友是哪些人，這樣就可以確保只有你的網路中的那些人可以看到你的文件。"可見，Wirehog有意借助Facebook實現互動。
Wirehog的許多功能對Facebook用戶來說過於複雜，不受歡迎。更要命的是，Wirehog在版權上留有隐患，如果Facebook用戶通過它下載軟體，很可能因此陷入版權紛爭。認識到這個現實，紮克伯格隨即把Wirehog關閉了，他已經在這上面花了太多的時間和精力。
三心二意不是什麼好事，過多的雜念甚至可能滿盤皆輸。如果兩個念頭同時湧動，不妨先將勝算最大的那件做好，否則賠了夫人又折兵，而避免越陷越深的辦法就在發現錯誤後立即糾正。
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…
本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……
在創辦Facebook的同時，紮克伯格與兩位好友麥克科倫和德安傑洛一起編寫了一款程序Wirehog。這是一款分享軟體，可以上傳圖片、音頻和影片，紮克伯格有信心讓它與Facebook並駕齊驅。他專門成立一家公司來運作Wirehog，一共五位股東，除他自己外還有兩個搭檔麥克科倫和德安傑洛，以及並不怎麼看好這個專案的莫斯科維茨和肖恩-帕克。
莫斯科維茨和肖恩-帕克主管Facebook，麥克科倫和德安傑洛負責Wirehog，紮克伯格統掌全局。肖恩-帕克認為，"Wirehog是一個很糟的點子，會分散我們大量精力，不應該繼續投入發展它"。但紮克伯格認為，Wirehog的分享功能對Facebook是一種補充，他試圖把兩者結合起來。
2004年11月，Wirehog正式上線運行。在Facebook主頁上，專門有一段文字對其進行說明："Wirehog是一個社交用途的應用程序，使朋友們可以通過該網站互相交流各種類型的文件。Facebook和Wirehog是兄弟公司，因為Wirehog知道你的朋友是哪些人，這樣就可以確保只有你的網路中的那些人可以看到你的文件。"可見，Wirehog有意借助Facebook實現互動。
Wirehog的許多功能對Facebook用戶來說過於複雜，不受歡迎。更要命的是，Wirehog在版權上留有隐患，如果Facebook用戶通過它下載軟體，很可能因此陷入版權紛爭。認識到這個現實，紮克伯格隨即把Wirehog關閉了，他已經在這上面花了太多的時間和精力。
三心二意不是什麼好事，過多的雜念甚至可能滿盤皆輸。如果兩個念頭同時湧動，不妨先將勝算最大的那件做好，否則賠了夫人又折兵，而避免越陷越深的辦法就在發現錯誤後立即糾正。
本文摘自《天生創業狂》
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……