支付寶：誰動了銀行的奶酪
淘寶誕生之後，消費者對網上購物這種新興的消費方式表現了極大的興趣。但是支付安全問題始終是制約網購規模的瓶頸。當淘寶通過“免費”的模式奠定了用戶基础之後，馬雲覺得解決支付問題的時機已經到了。支付寶剛問世時，只是淘寶網內部一個負責解決交易雙方信用問題的部門，規模很小，人們不光質疑它存在下去的可能性和必要性，同時也在質疑支付寶是否有資格從事第三方轉賬、從事這些原本屬於國家控制的銀行系統的業務。根植於數十萬的淘寶網賣家，支付寶迅速在短短幾年時間內發展成為擁有數十萬家外部商戶、超過3億的註冊用戶，並涉及航旅、公共事業繳費等七大應用領域。支付寶很快擁有中國超過一半的第三方支付市場份額。
問題總是伴隨著成績出現。隨著電子支付企業的日漸增多和這個市場的迅速擴大，信用卡套現、洗錢以及資金沉澱等問題也伴隨產生。因而，支付領域很快引起了銀行監管者的註意。
從2005年6月到2010年6月，央行用了整整5年時間為第三方支付行業定規。為了按照央行的規定拿下支付寶的經營許可證，馬雲不惜將支付寶由外資控股企業轉為纯內資控股，並“一意孤行”終止業界心照不宣的協議控制模式，從而引發了一場震驚業界內外的支付寶重組風波。
從歷經八年“抗戰”一朝上市，到如今的“退市”；從阿里巴巴對雅虎“蛇吞象”的並購，使馬雲成為國內互聯網的一匹“黑馬”，到阿雅股權戰爭爆發，馬雲險失控股權，再到沸沸揚揚的馬雲將收購雅虎的傳聞；從阿里巴巴一路走來以“誠信”為本，到阿里巴巴B2B深陷“欺詐門”醜聞；從支付寶這個金融行業“攪局者”的“非法”問世到領取“準生證”時引起的與兩大股東的“冷戰”；從淘寶網從創業者的樂園蛻變為“售假平台”，到馬雲忍痛推新規引發的“網商暴動”……
馬雲，這個曾經的創業教父，衆多創業者心目中的創富英雄和偶像，一夜之間幾乎被衆多負面新聞“擊倒”。我們該如何看待昔日的偶像馬雲，如何理解今日阿里巴巴深陷的種種危機？如何看待馬雲在創業時期和守成時期的“變化”？如何理解馬雲2011年遭受的三大“風波”？中國電子商務及民營企業上市之路將何去何從……本書將獨家破解層層神秘疑雲。
問題總是伴隨著成績出現。隨著電子支付企業的日漸增多和這個市場的迅速擴大，信用卡套現、洗錢以及資金沉澱等問題也伴隨產生。因而，支付領域很快引起了銀行監管者的註意。
從2005年6月到2010年6月，央行用了整整5年時間為第三方支付行業定規。為了按照央行的規定拿下支付寶的經營許可證，馬雲不惜將支付寶由外資控股企業轉為纯內資控股，並“一意孤行”終止業界心照不宣的協議控制模式，從而引發了一場震驚業界內外的支付寶重組風波。
本文摘自《誰認識馬雲2》
從歷經八年“抗戰”一朝上市，到如今的“退市”；從阿里巴巴對雅虎“蛇吞象”的並購，使馬雲成為國內互聯網的一匹“黑馬”，到阿雅股權戰爭爆發，馬雲險失控股權，再到沸沸揚揚的馬雲將收購雅虎的傳聞；從阿里巴巴一路走來以“誠信”為本，到阿里巴巴B2B深陷“欺詐門”醜聞；從支付寶這個金融行業“攪局者”的“非法”問世到領取“準生證”時引起的與兩大股東的“冷戰”；從淘寶網從創業者的樂園蛻變為“售假平台”，到馬雲忍痛推新規引發的“網商暴動”……馬雲，這個曾經的創業教父，衆多創業者心目中的創富英雄和偶像，一夜之間幾乎被衆多負面新聞“擊倒”。我們該如何看待昔日的偶像馬雲，如何理解今日阿里巴巴深陷的種種危機？如何看待馬雲在創業時期和守成時期的“變化”？如何理解馬雲2011年遭受的三大“風波”？中國電子商務及民營企業上市之路將何去何從……本書將獨家破解層層神秘疑雲。