熱情要有度,心裡要有數(1)
對於門店營銷來說,導購總是對於產品的銷售起著不可忽視的重要作用。現在很多商場在招聘導購的時候,總是少不了一條——對顧客要積極熱情。也正因為如此,以至於導購在給顧客推銷產品的時候,為了多推銷自己負責的產品,獲得良好的業績,他們都表現得超乎尋常的熱情。要麼喋喋不休地動員顧客試穿,要麼就像貼身保镖一樣緊緊跟隨。其實,這並不是一個明智之舉,因為過度的熱情,雖然能起到吸引顧客註意的目的,但同樣會把顧客吓跑。
幾位顧客走進了一所大型超市的洗滌用品銷售區,不緊不慢地在觀看洗衣液。
導購小姐趕緊走上前,詢問:“您是要買洗衣液嗎?”
顧客:“嗯。”
導購員(順勢拿起旁邊的洗衣液)說:“這個是新產品,不含熒光增白劑,溫和不傷手……”
顧客甲:“我只是先看看。”
顧客乙:“我喜歡老牌子的。”
顧客丙默不作聲,只是在看別的品牌的產品。
○交談雷區
(1)既然您還沒有目標,那麼我就給您推薦一款。您看,這一款包裝的說明,上面……
(2)偶爾換換品牌也不錯。您瞧那款是今年的新款,銷量一直比較好。您可以買回家先試用。
(3)小姐,您看的那一款雖然很好,但我們這一款銷量更緊俏。它質地溫和,不傷衣服纖維,尤其適合洗滌接觸皮膚的貼身衣物,您快過來看看,我給您念念上面的說明……
○建議應對
(1)嗯,好的。您先看看,我就站在櫃台前,有什麼問題需要幫忙了,您可以直接叫我。
(2)一般來說,老牌子都是用出來的口碑,不知道您以前用的是什麼牌子?
(3)沒關係,您買不買都不要緊,重要的是我們先了解產品,看看喜不喜歡,是否適合才是關鍵,您說對吧?
○對話診療
“既然您還沒有目標,那麼我就給您推薦一款。您看這一款包裝的說明,上面……”,導購員引導顧客購物的依據是什麼?對,就是顧客的需求。在不了解顧客需求的情況下,就直接推薦產品,勢必就會造成銷售的失敗。
“偶爾換換品牌也不錯。您瞧那款是今年的新款,銷量一直比較好。您可以買回家先試用”這句話會給顧客一種強買強賣的感覺,不尊重顧客的選擇,肆意“剥奪”顧客的選擇權,這樣的導購員是不讨顧客喜歡的,同樣顧客也不會買他的產品。
“小姐,您看的那一款雖然很好,但我們這一款銷量更緊俏。它質地溫和,不傷衣服纖維,尤其適合洗滌接觸皮膚的貼身衣物,您快過來看看,我給您念念上面的說明……”,從顧客的反應來看,這位顧客已經經歷了不少“熱情過火”的導購員,這種表現也表明了顧客在進行無聲的抗議與抵制,因此導購員就應當知趣,不要再喋喋不休下去。
導購員作為終端零售市場直接面對顧客進行銷售的人員,其服務水平和銷售技巧直接決定了產品的銷量。對導購員來說,口才就是生產力。會說話的導購員能很好地處理顧客異議等棘手問題,贏得顧客的信任和青睞,實現成交,並為門店培養固定的老顧客,提高門店銷售業績。
本書特別從導購員口才訓練的八個方面,向導購員介紹了如何用好口才來引導顧客順利購物的方法,還結合導購的整個流程,在每章結束配有“實用鏈接”,從宏觀上充分講述了導購員應具有的銷售素質、銷售觀念以及銷售技巧,指導導購員提升口才技能,讓不可預知、變化多端的成交易如反掌!商家的“戰爭”就是導購員之間的“戰爭”!
幾位顧客走進了一所大型超市的洗滌用品銷售區,不緊不慢地在觀看洗衣液。
導購小姐趕緊走上前,詢問:“您是要買洗衣液嗎?”
顧客:“嗯。”
導購員(順勢拿起旁邊的洗衣液)說:“這個是新產品,不含熒光增白劑,溫和不傷手……”
顧客甲:“我只是先看看。”
顧客乙:“我喜歡老牌子的。”
顧客丙默不作聲,只是在看別的品牌的產品。
○交談雷區
(1)既然您還沒有目標,那麼我就給您推薦一款。您看,這一款包裝的說明,上面……
(2)偶爾換換品牌也不錯。您瞧那款是今年的新款,銷量一直比較好。您可以買回家先試用。
(3)小姐,您看的那一款雖然很好,但我們這一款銷量更緊俏。它質地溫和,不傷衣服纖維,尤其適合洗滌接觸皮膚的貼身衣物,您快過來看看,我給您念念上面的說明……
○建議應對
(1)嗯,好的。您先看看,我就站在櫃台前,有什麼問題需要幫忙了,您可以直接叫我。
(2)一般來說,老牌子都是用出來的口碑,不知道您以前用的是什麼牌子?
(3)沒關係,您買不買都不要緊,重要的是我們先了解產品,看看喜不喜歡,是否適合才是關鍵,您說對吧?
○對話診療
“既然您還沒有目標,那麼我就給您推薦一款。您看這一款包裝的說明,上面……”,導購員引導顧客購物的依據是什麼?對,就是顧客的需求。在不了解顧客需求的情況下,就直接推薦產品,勢必就會造成銷售的失敗。
“偶爾換換品牌也不錯。您瞧那款是今年的新款,銷量一直比較好。您可以買回家先試用”這句話會給顧客一種強買強賣的感覺,不尊重顧客的選擇,肆意“剥奪”顧客的選擇權,這樣的導購員是不讨顧客喜歡的,同樣顧客也不會買他的產品。
“小姐,您看的那一款雖然很好,但我們這一款銷量更緊俏。它質地溫和,不傷衣服纖維,尤其適合洗滌接觸皮膚的貼身衣物,您快過來看看,我給您念念上面的說明……”,從顧客的反應來看,這位顧客已經經歷了不少“熱情過火”的導購員,這種表現也表明了顧客在進行無聲的抗議與抵制,因此導購員就應當知趣,不要再喋喋不休下去。
本文摘自《導購應該這樣說》
導購員作為終端零售市場直接面對顧客進行銷售的人員,其服務水平和銷售技巧直接決定了產品的銷量。對導購員來說,口才就是生產力。會說話的導購員能很好地處理顧客異議等棘手問題,贏得顧客的信任和青睞,實現成交,並為門店培養固定的老顧客,提高門店銷售業績。本書特別從導購員口才訓練的八個方面,向導購員介紹了如何用好口才來引導顧客順利購物的方法,還結合導購的整個流程,在每章結束配有“實用鏈接”,從宏觀上充分講述了導購員應具有的銷售素質、銷售觀念以及銷售技巧,指導導購員提升口才技能,讓不可預知、變化多端的成交易如反掌!商家的“戰爭”就是導購員之間的“戰爭”!