饑餓營銷:吊足消費者的胃口(2)

  蘋果公司的饑餓營銷之所以能夠如此成功,離不開對產品信息的嚴格保密。原本蘋果公司的保密工作做得並不到位,產品信息從蘋果公司洩露出去的速度總是非常快。從工程師到經理人,公司的每個人都會為媒體提供信息。而1997年後,一切都發生了變化。回歸後的喬佈斯開始在蘋果公司內部實行嚴格的產品保密措施。

  喬佈斯的有些保密措施顯得有些極端。他在籌備蘋果公司的零售業務時,讓負責人羅恩-約翰遜用了幾個月的化名,唯恐有人知道蘋果公司正計劃開設零售商店。當得知有人洩露了公司信息時,喬佈斯表現得十分嚴厲,以下是1997年他和一位洩露公司信息的女職員的對話:

蘋果公司的一名女員工聽了喬佈斯的演講之後,在給一位朋友的郵件中寫了大段的感想,很不巧,這段感想被傳播了出去,也被喬佈斯獲悉。

  “我能知道你為什麼這麼做嗎?”喬佈斯問這名女員工。

  “你的話鼓舞了我,我只是想把它告訴給我的朋友。”這位員工說。

  “你認為這種事可以公開嗎?”喬佈斯一邊問,一邊在電腦上找到了關於她的信息資料。

  “是的,我認為可以。”她說。

  “你真的沒有意識到這份資料價值連城嗎?”喬佈斯追問道,他的聲音開始變得嚴厲起來。

  這名女員工在喬佈斯的質問下哭了起來,於是喬佈斯讓她先回去。當她從喬佈斯的辦公室往外走的時候,喬佈斯又問:“順便問一句,你在蘋果公司里幹什麼?”

  “我在一個工程小組里。”這名女員工回答道。

  “原來如此。”喬佈斯揮手讓她離開。

  第二天,這位女員工收到了解雇信。

蘋果公司和現在的許多高科技公司一樣,也會要求員工進公司的時候簽署保密協議,所有專案都使用代號,員工要經過一次又一次的刷卡才能進入辦公室,辦公區里安裝了攝像頭。除了這些常規做法之外,蘋果公司的員工不能與親戚朋友甚至父母談論自己的工作,因為他們完全有可能因為洩密和無心說漏嘴而被公司解雇,就連在博客上提到也不行。

  為了保密,蘋果公司建立了高度分區的工作制度,就像政府保密機構一樣,公司員工了解的信息完全是建立在“需要知道”的基础上。各個不同的部門只知道新產品的一些零碎部分,只有高級管理小組才知道該產品的所有細節。為了保密,蘋果高管會向公司一些部門故意發送錯誤信息,以便追查洩密源泉;同樣是為了保密,新產品必須蒙上黑佈,揭開黑佈的時候必須打開紅色警示燈。

  光對產品保密還不夠,從發佈研發訊息到產品真正面市,通常需要一個很長的時間。媒體和用戶對於蘋果產品的關註度可能隨著時間的流逝而有所消減,喬佈斯的狡猾在這里體現得淋漓盡致,他在保密的同時,還會選擇適當的時機,透露一點新訊息,再次吊起用戶的胃口,從而引起新一波的蘋果產品關註熱潮。

  

本文摘自《超越商道》


饑餓營銷:吊足消費者的胃口(2)   蘋果公司是當今最具創意、最有影響力的公司之一。這個被上帝咬了一口的蘋果,在喬佈斯的手中由青澀而變得金光閃閃!是喬佈斯把蘋果帶上了輝煌的頂峰,使蘋果獲得了其他公司望尘莫及的巨大成就:
  從真正意義上開創個人電腦時代的到來,到建立一個便攜式媒體播放器的全新市場,再到彻底改變人們購買音樂、享受音樂的方式;從Mac的火爆銷售,到iPod和iPhone的風靡世界,再到iPad的獨步天下,以及它們成為世界各地很多人目前生活中不可或缺的一部分;從三個人的車庫中的小公司,到5年時間跻身世界500強,再到世界最大科技公司甚至世界最大公司……