先知先覺（1）

　　"電子革命已經來臨，它具有極強的沖擊力。伴隨這場革命，在如何工作、如何消遣、如何相互影響，甚至在如何去思考方面都產生了巨大的變革。"蓋茨在表達這個想法時沒有補充的恰恰是他和他的公司在引發這場革命中所起到的積極作用。

　　雖然，在許多人的心目中，蓋茨集技術員、企業家和推銷員於一體，但他本人卻對技術賦予了全部的激情。多年來，他不斷證明自己是計算機業界的"先知"。他對於科技的深刻了解和整合資源的獨特方法，使他有能力洞察先機，指點未來，為微軟的發展制定方向。他的這種能力既讓愛戴者敬畏，又令競爭者恐懼。

　　他告訴人們，軟體也是一個市場，在那兒有著各種各樣別出心裁的想法，你必須非常地小心，不要讓這些想法改變你的思維，你必須明白什麼才會變得流行起來，並堅持做下去。通常在5年前就要做出選擇，5年後才會變成現實。這就是微軟的最大挑戰。

　　當業界公認全社會處於"主機"主宰的時候，蓋茨認為PC時代即將到來，並著眼於搶占PC操作系統市場。30年前蓋茨預言，世界上有桌子的地方就會有計算機，現在他的理想正在逐步變為現實，計算機正在迅速改變我們的生活方式。蓋茨已經認識到計算機具有"基本功能"。他明白一些技術可在辦公室和家庭為用戶服務。因此他將軟體產業作為自己奮鬥終身的目標。

　　蓋茨是新式的工商業領袖，他同樣知道怎樣去做生意。"主機"時代的霸主IBM肯定沒有想到，1981年IBM選擇微軟軟體來運行IBM的PC，是多麼的失策。這不僅保證了微軟的成功，而且樹立了一個未來最大的競爭對手。

　　1992年，雙方的合作在一片爭吵中終結了，雖然IBM繼續推廣自己的PC操作系統，但是微軟的Windows已經成為了業界標準，微軟在PC時代的勢力和IBM在主機時代的勢力一樣強大。當互聯網在全球鋒芒初露的時候，蓋茨又不失時機地在1995年就搶先宣佈微軟將全力支援和發展互聯網，從而在互聯網時代的競爭中又得了一分。

　　1993年，蓋茨考慮到將來如何能夠發展微軟："我們正在探索新的領域。我們希望使計算機的基本功能以新的方式運作，從根本上來改進，使技術在公司和家庭里為我們的用戶服務。微軟的宗旨是保持在技術發展方面的領先地位--經常在這些技術還沒有完全開發出來--就把這些技術出售給那些忠實的用戶。"

　　1995年11月，蓋茨出版了《未來之路》。他在書中寫道："終有一天--不是很遙遠--你不用離開書桌或扶手椅就可以做生意，從事研究，探索世界及各種文化，調出你想看的任何最喜歡的娛樂節目，交朋友以及給你遠方的親戚看照片。"

　　"你將能夠在任何時間，任何地方聽任何歌曲，所有這些歌典都來自世界上最大的唱片和磁帶商店--信息高速公路；或者你將看到主角換成你的面孔的《飄》，配音也將是你的而非費雯麗的或克拉克?蓋博的；你將看到你自己在時裝表演台上走貓步，穿著經過修改適合你體形的最新巴黎時裝--或者你自己希望擁有的款式的服裝。"蓋茨這樣預測道。

　　

本文摘自《從世界首富到世界首捐》

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　　 2008年，連續13年蝉聯世界首富的比爾-蓋茨正式退出微軟公司，並將580億美元個人財產盡數捐到比爾與梅琳達-蓋茨基金會，完成了從“世界首富”到“世界首捐”的華麗轉身。
　　本書以新經濟發展史作為背景，描述了比爾-蓋茨從少年時代一直到投身慈善的人生經歷，回顧了微軟公司的創業和發展歷史，重點分析了比爾-蓋茨的創業品質、領導才華與管理經驗。通過本書，讀者可以詳細了解比爾-蓋茨的成功秘訣，真正讀懂微軟的偉大。