利潤的離岸化

2013-11-10 23:04:16

  中國商務部研究院一位研究人員說:“中國在過去幾年中得到的只是一些漂亮的數字,而美國和外國公司得到了真正的利潤。” 中國世界工廠的外貿模式大量地消耗資源,嚴重地破壞了生態環境。中國環保總局的一位副局長曾深有感觸的地說:“什麼是世界工廠?就是用自己的資源替發達國家生產低級工業品,用自己的身體去承受污染,所賺取的不過是微薄的加工利潤。”

  中國現在的外貿加工企業的平均利潤率不會超過10%,同時由於中國出口的多數都是勞動密集低附加值的產品,此種產品的供給是缺乏彈性的,也就是說由於在國際市場上面對充分競爭的壓力,國內的外貿企業只能把人民幣升值的壓力內化而不是通過增加產品的價格把升值的壓力轉嫁出去。

  據中國海關統計數據顯示,中國大約60%的出口產品都是外國公司控制的。一個芭比娃娃的售價是20美元,但中國只能獲得其中的35美分。美國《華爾街日報》下面這段報道,再形象不過地提示了外商在華投資的另一面,其特徵便是利潤的離岸化:“在中國蘇州裝配的wanda無線鼠標是最畅銷的產品之一,在美國的售價大約為40美元。中國從每只鼠標中僅能拿到3美元,工人工資、電力、交通和其他經常開支全部包括在這3美元里。在美國負責營銷這種鼠標的公司設在加州弗里蒙特,這里450名員工的薪水加在一起比蘇州裝配廠4000名員工的薪水總和還高出很多。這就形象地描述了中國在外資流入的實際所得。”據有些經濟學家估計,外國投資商拿出30%的資本,擁有50%的股份,拿走了70%的利潤。而貼牌生產更甚,外國人拿去了92%的利潤,中國最多拿到8%。

  有數據表明,外企在中國平均虧損達51%-55%,年虧損金額逾1200億元。對此,國家稅務局官員認為,虧損企業2/3屬於非經營性的原因,意在避稅。保守估計,中國一年流失的外資企業稅收已達300億元。外資企業賬面虧損目的就在於避稅。目前外企避稅主要有6大形式:購銷兩頭在外,通過“高進低出”將利潤轉移到境外;虛增投入固定資產設備價值提前收回部分投資額,且虛報企業年度折舊費用,使企業遲遲未能進入獲利年度;以支付專利、專有技術、商標、商譽等特許權使用費、銷售佣金、回扣等形式將利潤匯出境外;集團內部實行上、中、下遊產品的多環節提取支付特許權使用費;以支付網路維護、廣告、咨詢等勞務費用轉移利潤;利用資本弱化,通過關聯企業資金融通提供貸款支付利息或不收取利息等形式轉移企業利潤。

  上個世紀七八十年代,拉美國家對外開放市場,國際壟斷資本高度控制受資國的經濟,並形成大量的利潤轉移。國際壟斷資本把大量利潤帶回母國,導致受資國經濟剩餘所剩無幾,從而出現受資國“增長而不發展”的怪現象,這便是“拉美現象”。中國企業出口產品的競爭力主要體現在低價上。然而,在過去近30年的發展中,我們根本沒有考慮我們的環境成本,透支了中國的環境成本換取了經濟的發展。這也是我們的出口為什麼低價的一個原因,企業不用考慮環保、不要考慮農民工的各種社會保障,也不用考慮農民工的健康。中國的GDP增長是建立在巨大的能源和資源消耗上,是建立在廉價的能源和資源基础上,而這又是建立在大量的工人的鮮血和低工資上,他們缺少養老保險、缺少醫療保險、缺少住房公積金,他們死亡的代價往往僅僅是幾萬元的補償而已。在中國所有城市中,FDI雄踞首位、GDP排名全國第四的蘇州市,在多項衡量居民富裕水平的指標上落後於遠處中國內陸的成都市。中國FDI在增進本國人民福利水平上的作用由此可見一斑。實際上土地、自然資源可能在未來產生的現金流收益都在通過外貿在源源不斷地外流。把財富帶走、把GDP留給中國,這就是FDI的另外一面。而一旦外資大規模撤離中國,那麼除了GDP、土地,中國還能剩下什麼?

  

本文摘自《大變局時代,我們怎麼辦》


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