第一代溫企嶄露頭角（2）

　　與此同時，同是樂清人的“電器大王”鄭元忠，被釋放出獄後雄心不改，決定東山再起，開始第二次創業，辦起樂清精益開關廠。當時的精益開關廠在合作形式上其實就是股份制，只是當時國家對這種經濟形式還沒有正式的名稱。

　　同一年，在溫州市工藝美術研究所工作的陳敏不安於現狀，突發奇想，縫制了五件風衣到市場上銷售，賺了100元。於是開始正式涉足服裝業，設計生產當時風行的藍色牛仔褲。1986年，陳敏辞掉了研究所的工作，創辦了溫州華聯服裝廠，專門生產男式西服。第二年身價便逾百萬，之後打造了“金頂針”西服品牌。1996年，陳敏與鄭元忠、吳邦東合作，成立莊吉集團，陳敏擔任董事長一職。

　　1985年，在苍南縣橋墩鎮這個貧困的小地方，幾個做啤酒批發生意的朋友找到橋墩衛生院牙醫吳祖宗。他們看中了當地豐富優質的泉水，想創辦一家投資35萬元的啤酒廠。得不到國家的投資說明，也無法從銀行貸到款，朋友們來找吳祖宗籌措辦廠費用。

　　在群龍無首的情況下，吳祖宗被推選為廠長。吳祖宗帶頭以5000元一股入股，廣招股東，8一個農民籌集到了37.5萬元啟動資金。

　　資金的問題終於解決。而按照不成文的常規做法，辦廠需要找挂靠單位。合股創辦的企業既不屬於國營，也不屬於集體，因此幾次三番領取工商營業執照也沒有成功。最後，還是橋墩工商局“欺上瞞下”，給啤酒廠辦了一張臨時營業執照。

　　沒有挂靠單位的啤酒廠反而擺脫了束縛與掣肘，肆無忌憚地大膽推行所有權、決策權和經營權分離，在此基础上正確劃分股東、董事會和廠長的權利和業務。中國第一個正式的股份合作企業在溫州苍南縣農村誕生。

　　事實上，最初的兩年，啤酒廠發展並不順利。直到1987年，時任溫州市委書記董朝才帶隊在瓯海、苍南考察時，董朝才提出對那些“非驢非馬”的企業，要定一個名：“過去有股份企業，有合作企業，我們把‘股份’和‘合作’合在一起，叫‘股份合作企業’。”之後，在董朝才提議下，溫州出台了《關於農村股份合作企業若幹問題的暫行規定》。

　　文件一出，無疑表明政府認可了啤酒廠的身份，頓時讓吳祖宗等人信心大振。股份合作制的定性，讓啤酒廠享受到政府的扶持，發展迅速。1990年前後，5000元的一股就能分到1000元的紅利。

　　溫州樂清市的赤腳醫生趙章光親眼目睹了掉發患者的痛苦，於是潛心研究治療脫發的生發藥水。卻不料，這種醫者仁心卻成為一次歷盡千辛萬苦的創業歷程。

　　

本文摘自《溫州“大變局”》

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　　 溫州人敢想、敢試、敢為天下先，打造了許多令人驚羨的第一；溫州人膽大包天、包地、包海、包島、包油田……占盡市場先機、屢屢得勝。短短30年，溫州以獨辟蹊徑的行走模式凸顯了中國經濟的創造性與原創性。
　　30年後，這里實體經濟崩潰，投機之風橫行，私企老闆跑路，百姓人心惶惶……民營經濟發展先鋒面對種種困境如何突圍？這將會促進國家在金融和民生領域有何動作，會給2012年以後老百姓的生活帶來怎樣的訊息？
　　本書紀實性深刻解讀溫州的經濟迷局，探尋草根商業階層“中國夢”破滅的基因，揭露大量溫州經濟的一手資料，全方位揭示了形成溫州經濟崩盤的原因、歷程、未來的發展方向等問題，指出民營經濟未來在中國發展的方向。溫州之變局，即當下中國之變局。每個老百姓都應該讀一讀，起碼這本書可以告訴你怎樣讓自己活得更好。