制造業走向品牌化（1）

　　王振滔不是溫州最早的制鞋企業家，但卻稱得上最知名的。

　　在1987年的杭州大火中，在武漢從事溫州鞋推銷的王振滔損失20多萬元。深受刺激，第二年，王振滔回到溫州，與錢金波合伙創辦奧林鞋廠，決心制造高質量的溫州皮鞋。

　　第一批皮鞋問世後，王振滔帶著皮鞋重返武漢。一連半個月，皮鞋無人問津。王振滔急中生智，在櫃台前貼出告示稱，奧康皮鞋經久耐穿，在保質期6個月出現質量問題，以一賠二。一位男顧客試探性地買了一雙。王振滔立刻要求他留下姓名和通訊地址，並告訴他將是奧康皮鞋永遠的榮譽顧客。奧康將來做大，將向他永遠免費提供奧康皮鞋。

　　這個“離奇”的訊息傳播出去後，引來武漢媒體爭相報道，奧康無意間名聲大振，4000雙皮鞋，10天內被聞訊而來的市民一購而空。　

　　此後，鞋廠發展飛速，1991年產值突破了100萬元。兩年後，奧林鞋廠與外商合資組建了“奧康鞋業有限公司”。1994年，王振滔與錢金波和平分手，奧康淡化了家族化色彩，卻因力量分散資金缺乏而走進困境。直到1997年職業經理人的到來，奧康才開始向現代企業制度轉型，擁有了一定的知名度。

　　但是，多年以來，溫州鞋企內心照不宣的秘密是，貨真價實的溫州鞋一直“隐姓埋名”，明明產自溫州，產品的包裝盒上標註產地是“上海”。這成為王振滔的心病，他決心重塑溫州鞋業的品牌形象。

　　1999年，在杭州武林廣場火燒溫州鞋的12年後，奧康集團總裁王振滔又一次殺回杭州，燒毀了2000多雙假冒奧康品牌的僞劣皮鞋，在現場打出了“打假保名牌”的標語。可以說，這一次的杭州之火，王振滔意在為溫州鞋企一雪前耻。

　　2001年2月18日，王振滔帶著溫州鞋走進中央電視台《實話實說》節目，與名嘴崔永元面對面談起了溫州的“新鞋子與舊鞋子”。

　　4月，王振滔在上海開辦“奧康”專賣店，貼出標語，“明目張膽”地告訴衆人，這是“溫州貨”。王振滔坦言：“到上海開專賣店，首要目的不是賺錢，就是打牌子，摘掉假冒僞劣的帽子，從哪里跌倒，從哪里爬起。”

　　

本文摘自《溫州“大變局”》

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　　 溫州人敢想、敢試、敢為天下先，打造了許多令人驚羨的第一；溫州人膽大包天、包地、包海、包島、包油田……占盡市場先機、屢屢得勝。短短30年，溫州以獨辟蹊徑的行走模式凸顯了中國經濟的創造性與原創性。
　　30年後，這里實體經濟崩潰，投機之風橫行，私企老闆跑路，百姓人心惶惶……民營經濟發展先鋒面對種種困境如何突圍？這將會促進國家在金融和民生領域有何動作，會給2012年以後老百姓的生活帶來怎樣的訊息？
　　本書紀實性深刻解讀溫州的經濟迷局，探尋草根商業階層“中國夢”破滅的基因，揭露大量溫州經濟的一手資料，全方位揭示了形成溫州經濟崩盤的原因、歷程、未來的發展方向等問題，指出民營經濟未來在中國發展的方向。溫州之變局，即當下中國之變局。每個老百姓都應該讀一讀，起碼這本書可以告訴你怎樣讓自己活得更好。