華聯三鑫案例（4）
3. PTA上遊產業PX、石油等產品價格變動情況
2008年金融危機發生前，國際原油價格一路上漲。從2002年10月每桶27美元上漲到2007年的每桶71美元，增長162.96%。進入2008年後，原油-WTI月平均價格更是從1月的每桶94.50美元上漲到7月的每桶137.62美元。生產PX的主要原材料是石油化工產品，在原油價格上漲的推動下，PX採購價也是一路上漲，與國際原油價格幾乎保持同步增長。
4. PTA全行業困境原因
隨著原油價格、PX採購價的上漲，PTA價格呈現出波動性增長。但由於國內PTA供應量趨於飽和，抑制了PTA價格增長，使得PTA價格增長幅度低於PX採購價的增長幅度。例如，從2002～2007年原油價格、PX採購價增幅分別達到162.96%、173.49%，而PTA銷售價的增幅僅為37.34%。
PTA行業上遊原材料PX的上漲，推動了PTA行業原材料成本的增加。由於PTA價格增長幅度低於PX採購價的增長幅度，因PX採購價的增長而導致的PTA行業原材料成本的增加，未能完全通過PTA價格的上漲向紡織行業轉移。這樣，PTA行業上遊原材料PX價格上漲嚴重地侵蝕了PTA行業的利潤，使PTA全行業處於困境之中。
（二）華聯三鑫巨虧
華聯三鑫是生產單一PTA產品的企業，沒有其他產業來分散來自PTA行業的不利風險，其經營風險與行業風險高度一致。因此，與其所處的PTA行業一樣，上遊原材料漲價、下遊需求增長萎縮導致了華聯三鑫的嚴重虧損。
本書作者李秉成長期致力於公司財務案例研究，尤其對企業財務危機的認識和理解等具有獨到的見解，通過數年研究完成此書。本書通過對15個財務危機案例企業進行了深入剖析，歸納了企業財務危機形成的主要原因與過程，提出了預防和控制財務危機的方法。本書分析的案例企業涉及冶金、紡織與服裝、房地產、電力、公路等不同行業，分析的問題涉及企業風險、金融危機、公司治理、系族企業、金融衍生工具等，很有代表性。
本書以案例為基础，提出的財務危機形成原因有助於我們在企業管理中識別財務風險；提出的財務危機控制方法有助於我們管控財務危機。閱讀本書可為從事管理工作的人士提供借鑒，也可以說明MBA、MPAcc等專業碩士拓寬視野，積累經驗，提高分析問題和解決實際問題的能力。同時，本書也可以為高校及高管培訓機構的案例教學提供案例背景資料。
2008年金融危機發生前，國際原油價格一路上漲。從2002年10月每桶27美元上漲到2007年的每桶71美元，增長162.96%。進入2008年後，原油-WTI月平均價格更是從1月的每桶94.50美元上漲到7月的每桶137.62美元。生產PX的主要原材料是石油化工產品，在原油價格上漲的推動下，PX採購價也是一路上漲，與國際原油價格幾乎保持同步增長。
4. PTA全行業困境原因
隨著原油價格、PX採購價的上漲，PTA價格呈現出波動性增長。但由於國內PTA供應量趨於飽和，抑制了PTA價格增長，使得PTA價格增長幅度低於PX採購價的增長幅度。例如，從2002～2007年原油價格、PX採購價增幅分別達到162.96%、173.49%，而PTA銷售價的增幅僅為37.34%。
PTA行業上遊原材料PX的上漲，推動了PTA行業原材料成本的增加。由於PTA價格增長幅度低於PX採購價的增長幅度，因PX採購價的增長而導致的PTA行業原材料成本的增加，未能完全通過PTA價格的上漲向紡織行業轉移。這樣，PTA行業上遊原材料PX價格上漲嚴重地侵蝕了PTA行業的利潤，使PTA全行業處於困境之中。
（二）華聯三鑫巨虧
華聯三鑫是生產單一PTA產品的企業，沒有其他產業來分散來自PTA行業的不利風險，其經營風險與行業風險高度一致。因此，與其所處的PTA行業一樣，上遊原材料漲價、下遊需求增長萎縮導致了華聯三鑫的嚴重虧損。
本文摘自《企業為什麼會陷入財務危機》
本書作者李秉成長期致力於公司財務案例研究，尤其對企業財務危機的認識和理解等具有獨到的見解，通過數年研究完成此書。本書通過對15個財務危機案例企業進行了深入剖析，歸納了企業財務危機形成的主要原因與過程，提出了預防和控制財務危機的方法。本書分析的案例企業涉及冶金、紡織與服裝、房地產、電力、公路等不同行業，分析的問題涉及企業風險、金融危機、公司治理、系族企業、金融衍生工具等，很有代表性。本書以案例為基础，提出的財務危機形成原因有助於我們在企業管理中識別財務風險；提出的財務危機控制方法有助於我們管控財務危機。閱讀本書可為從事管理工作的人士提供借鑒，也可以說明MBA、MPAcc等專業碩士拓寬視野，積累經驗，提高分析問題和解決實際問題的能力。同時，本書也可以為高校及高管培訓機構的案例教學提供案例背景資料。