第48節：一次"瞞天過海"的手術
8.一次"瞞天過海"的手術
對"老鄭住院，老牛不探"的追究，也給老牛留下了深刻的情感傷痕。
"吃別人的塹，長自己的智"--這個觀點應該不是老牛發明的，但老牛肯定是實踐它的標兵。
2004年9月，牛根生對團隊成員說，他要去一趟蒙古，時間為一週。
但令人納悶的是，這次出差居然史無前例地帶上了家屬。
一週後，牛根生回來了，卻只字不提蒙古--這非常不符合他的個性，他的"共享"觀念是出了名的，當初發現"膳食寶塔"這樣一個圖表，他都要拿來與大家共享--說到這兒，還有一個"早晨喝涼開水"的故事：老鄭在伊利的時候，每天早晨總要喝一杯涼開水，老牛深刻註意到了這一細節，但不明就里……離開老鄭辦了蒙牛，直到有一天看到一篇《早晨喝涼開水有利健康》的文章，這才恍然大悟。於是，老牛慨歎：你早把這個秘密告訴大家，大家一起健康不就完了嘛！把知識的蘋果"揣在兜里"還是"擱到桌面"，大概也是個性使然。
言歸正傳。從蒙古回來後，老牛還有一個反常表現：平時喜歡的乒乓球運動突然中止了。
直到2004年10月16日召開生產經營例會，這個謎底才揭開。
原來，他壓根沒去蒙古，而是在北京做了一個膽結石手術。整個行程，公司里只有兩個人知道，一個是在家主持工作的黨委書記盧俊，另一個就是牛總的秘書。
為什麼不告訴大家？怕大家探視，怕干擾正常工作。
這就是老牛從老鄭身上吸取的教訓。
這就是老牛與老鄭的不同。
老牛在例會上對大家說：
回顧這些年我們的發展，有許多事，專家都說"不能"；但因為我們識字不多，一不小心把"不"字給丢了，結果就變成了"能"！可謂是"有膽有識"。
最近我到北京把膽切除了--佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……
這個膽結石做了以後，基本就沒"膽"了，也沒"石"（識）了……
當然，這只是老牛的諧音幽默而已。2004年12月，蒙牛請來麥肯錫做戰略規劃，據說目標是放眼全球的"世界牛"！膽識不減當年。
本文摘自《蒙牛內幕》
揭開蒙牛高速成長之謎：蒙牛內幕從零起步，5年增長200倍，6年銷售200億，一躍成為中國成長企業百強之冠！只有六七歲的蒙牛，經受了太多的磨難，創造了太多的光榮！大幕之後的蒙牛，到底是個什麼樣子？無疑，“蒙牛現象”已經成了衆多企業家、經理人、學者、媒體、消費者乃至好事者關註的焦點。全書從蒙牛發展歷程、蒙牛經營模式、蒙牛文化等方面著手，全方位透視蒙牛跌宕起伏、高潮叠起的成長軌迹，並力圖提煉出對衆多經營管理者乃至一般人有所啟示的普遍規律。本書是一部創業傳奇，一部企業史詩，還是一部以道取勝、術法赅備的管理經典？可以肯定的是：這是一部令心靈激蕩、頭腦振蕩的力作！