研究方法與技術路線

2013-11-18 17:53:26

  本專題研究的基本程序與方法是:

  1)通過檔案研究、網上資料搜尋和各種企業研究報告及評獎成果等收集中國主要行業各大企業組織狀況的大量二手資料。

  2)借助“中國式管理”課題組前期已調研的案例企業相關材料,適當增補一些典型企業的實地調研(以訪談為主),在一手與二手資料相結合的基础上進行多案例比較分析與理論提煉;在某些組織特徵的形成與影響方面,進行實證分析。

  3)根據點與面的資料,對中國企業組織結構和管理制度的基本特徵與演變軌迹進行類型歸納和較為深入的理論研究,總結出中國企業組織設計與變革的主要特色。

  

本文摘自《企業組織與管理制度》


   改革開放30多年來,中國企業逐步擺脫政府行政控制的束縛,按照市場化運作的商業邏輯進行了一系列經營與管理改革。企業組織結構和管理制度作為反映微觀經濟體制變遷的重要侧面,突顯了中國經濟體制改革過程的特點。本書借鑒組織與制度理論分析的視角,從大中型企業組織演變過程各階段特徵的歸納分析及典型的國有和民營企業的案例研究中,探讨中國工商企業過去、現在和未來可能的組織形態及其演變與發展的過程。

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