交易廳內幕(5)

2013-11-19 22:06:00

  由於我負責的金融產品性質特殊,而且同時在不同地點上市,所以我自入職時起就總是超長時間地工作。我8點鐘不到就開始上班,通常總要到晚上8點才能下班,有時甚至要一直工作到晚上9點。像興業銀行這麼大規模的機構通常同時經營許多種金融產品,從我這第一份工作起我一直在和這些產品打交道。它們的數量極其龐大,而且每天還在不斷增加。各家銀行每天不停地向客戶推出新產品。有的產品很簡單,比如說“權證”,還有的非常複雜,比如所謂的“組合產品”。由於數量實在太多,連我這個在銀行工作了多年的人都沒法給出一個確切的數目。僅舉一例,我和同組的女同事兩個人就要負責處理500多個基金。要知道和興業銀行全部的金融產品相比,我們倆承擔的簡直就是九牛一毛。興業銀行到底有多少種金融產品呢?想想頭都大了。

  興業銀行的工作流程已經近於工業化。剛開始工作時,這讓我感到非常驚奇。早在2000年,銀行使用的計算機系統效率已經非常之高,在整個金融界廣受贊譽。大家都說興業銀行技術先進,引領潮流。比如說,如果兩套系統的數據之間哪怕有一丁點兒的差距,監管部門的系統第二天或者第三天就能夠自動地查出來,而且基本上不需要監管部門人工干預,系統還會自動生成報告並發送給相關人員。這個當然是非常方便,和我在巴黎套利銀行見到的完全不同。那邊無論是工作流程上還是監管流程上,自動化程度都要低得多。

  起初,我對銀行業的整體架構只有一個極粗淺的了解。投資戰略是上遊部門的事,我整日忙於數據輸入,對此更是一無所知。好幾年過去了,情形依然如此。交易員們對交易策略緘口不言,諱莫如深,而且交易廳內部還設立有嚴格的隔離制度。我漸漸覺得銀行內層層的內部監控過於繁瑣,不可理喻,所以很快感到有些厭倦。一年下來手頭的活兒已經做了一遍,單調重複,毫無技巧性可言。倒是工作中的一點小創新讓我體會到些許的趣味。我用Excel設計開發了一些小程序,可以說明我和小組成員們自動完成某些工作,比如說數據錄入、開具報表等。我每天都抽出一定時間開發這種程序,好處是顯而易見的,在我看來起碼有下面兩個方面:首先,能夠開發程序並調校成功,這給我一種成就感;其次,程序能代替我完成一些日常工作,所以節約了我的時間。

  事發之初興業銀行大肆宣揚說我有超凡的電腦技能,或許正源於此。一個天才黑客把一家銀行給耍了,要想使公衆信服他們就找了這樣一個說辞。然而實情並非如此。要說真有什麼軟體我用得比較好,那得算是Excel,可是金融界業內99.9%的人恐怕都會使用Excel吧。和他們比起來我並沒有什麼了不得的電腦技術,用Excel建一個宏指令,這也只是相當基础的操作,沒有什麼驚人的智慧與設計。唯一值得一提的是時間,我們小組連同主管在內共有6個人,我是少數幾個甚至於說是唯一一個願意花時間去開發這種小程序的。

  久而久之,就有些交易員找上門來,說是自己沒有時間,要我幫他們做一些可以自動生成報表的程序。那是我第一次和交易員打交道,此前我對這個職業的了解完全是一片空白。我也完全想象不到自己將來會成為他們中的一員,當時在我看來我們之間的距離是要用光年為單位來計算的。

  

本文摘自《我不是魔鬼交易員》


   5年監禁、49億歐元罰款,罰金要超過170000年才有望“償清”,創下法國歷史上對個人罰款金額之最——全球銀行業最大規模違規操作欺詐案終於尘埃落定。
  一個畢業於法國三流商學院的年輕人,要如何繞過5道安全控制系統和由2000多人組成的龐大監控隊伍,才能挪用巨額資金在股指期貨市場上豪賭並輸掉49億歐元,制造出全球銀行業歷史上最大規模的欺詐案? 事發後,有人說他“性格陰沉,是個電腦黑客”,有人說他“聪明,有點像湯姆-克魯斯,比較聽老闆的話但並非電腦天才”;有人說他是“全球經濟危機的導火索之一”,有人說他“無意間成了拯救世界經濟的英雄”。
  這名才30歲出頭的法國交易員足以使搞垮英國巴林銀行的尼克-李森相形見绌。他到底是金融體系的“替罪羔羊”,還是臭名昭著的“魔鬼交易員”?熱羅姆-凱維埃爾將在本書中揭示真相,為你呈現交易員世界的紛繁亂象和龐大金融體系的黑暗內幕。

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