第4節：王二的經濟學故事（4）

　　王二是個開糧店的，所以手里有點糧。王二決定開始施粥行善，解決災民一時的困難。王二面臨的問題很現實也很嚴峻：有1000個人需要吃飯，但是王二只有100個人的糧食。

　　王二為此事感到很苦惱，100個人的糧食分給1000個人，給誰還是不給誰？王二的兒子學過一點入門的經濟學，覺得此事很容易。他說：爸，需求曲線向下傾斜，價格越高需求越少。最好的方式是，你不應該施粥，而是應該賣粥，賣給出價最高的那100個人。這樣事情不就簡單了？大家也不用排隊，也不用打架，你也不用擔心分給誰不分給誰，看不見的手都替你搞定了，人家亞當R26;斯密幾百年前就把這件事情想通了。你看，還是學點經濟學有用吧？

　　王二覺得此事不妥，說：你這不是讓我在賺黑心錢嗎？而且，這樣一來，最後粥不都給那些家裡富裕的買去了，窮人不就只能挨餓？

　　兒子的回答很簡單：爸，你怎麼就想不明白？你不賣高價，人拿去了之後，照樣能轉手高價賣出去，最後還不是一樣？這就叫黃牛。再說，你賣粥的價格公開透明，又沒有公開歧視窮人。窮人要是真餓了，一樣也會願意出高價；不出高價，說明人還沒有餓到非吃不可。你不用覺得有什麼不安的。

　　王二還是覺得不妥，說：我還是先來先得，免費施粥吧。這樣，我覺得更公平一點。

　　王二的兒子立刻說：爸，這一點也不公平！憑什麼先來的就是最需要喝粥的？先來的都是那些時間最不值錢的。而且，這樣會造成很大的浪費。很多人都要排上一晚的隊，這不是浪費時間嗎？最後，你還是不能阻止人拿到粥之後再轉手賣掉，最後粥不是還會落在願意出高價的人手里？你想違背經濟規律，最後不解決問題，還增加麻煩。

　　王二說：麻煩就麻煩吧。我覺得先來先得更合理，你別多說了。

　　每年到了春運時節，火車票該不該漲價就成了一個熱門問題。需要看明白的是，火車票價問題實際上是有限的火車運力如何在人群中分配的問題。有1000個人想坐火車回家，鐵路系統只能提供800個座位，誰上車誰不上車就成了一個頭疼的問題。事實上，給定供不應求這個基本的矛盾，火車票的分配是不存在“完美”的解決方案的，因為無論怎麼解決，最後都會有200個人不能坐火車回家。任何覺得自己有絕妙方案解決車票問題的人恐怕都得虛心承認，其實不存在絕妙的方案。

　　面對供不應求的情況，最經典的解決方案，在絕大多數情況下也是正確的解決方案，就是提價。物以稀為貴，火車票稀，所以貴，這是一個很簡單的道理。所以那些主張提價的建議是完全有其合理的一面的。

　　但我們必須意識到的是，火車票提價是有分配後果的。這裡面有兩層不同含義的分配後果。如果整個人群的收入都是完全一樣的，唯一不同的只是他們坐火車回家過年的意願，那通過提價，可以有效地讓那些最想坐火車的人最終買到票，這樣的分配後果恐怕無可厚非。問題是我們的人群收入不完全一樣：有些人很有錢，有些人一般有錢，有些人沒什麼錢。在我們很輕鬆地提出通過價格手段擠出200人的時候，我們必須得意識到，這被擠出的200人不會是一個隨機的群體。因此，第一層次的分配含義是，通過提價，我們擠出的是不是恰恰是社會里的弱勢群體？這就像王二所擔心的，如果他讓價高者得，會不會最後沒粥吃的都是窮人。

　　

本文摘自《王二的經濟學故事》

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　　 郭凱新書《王二的經濟學故事》用生動有趣的寓言故事來說明經濟學的本質，非常通俗易懂，即使不懂經濟學的讀者也都能讀懂。而對於有經濟學功底，甚至是專業圈內的人來說，也完全不會覺得淺顯，反而會提供另外一種看待經濟學的視角。
　　王二是虛構的人物，在書里，他一會兒是佃農，一會兒是進城的打工仔，一會兒又成了小企業老闆或寫字樓里的小白領，他是中國普通大衆中的一員。王二買火車票，賣糧，蓋房子，裝修，記賬，打工，開公司，上三險一金，去香港打醬油……