女助理加薪秘籍

2013-11-27 16:00:14

  在《職來職往》,有幾期節目我們談到過如何跟上級提加薪或增加福利待遇的問題,很多達人見仁見智,但有時意見一多,容易讓年輕人不知所措,況且我也沒經歷過怎麼跟領導開口說這種事,反正我們台長體貼,嘿嘿。我把這個話題丢給申晨。

  申晨說,有下屬主動和老闆說要漲工資,他覺得這個挺好的,什麼事最好都及時跟上級溝通,別等到要離職時再拿漲工資說事兒,那挺沒勁的,也沒什麼意義了,都要走了,還不走得皆大歡喜?做人留一線,日後好相見嘛。所以,有什麼想法,就大膽去說。

  但是,理由很重要!為什麼?憑什麼給你漲工資?

  你要說我剛買房,要買車,缺錢,所以給漲漲工資呗!這樣的說辭,他們做HR的見過太多了。比如,有人談離職補償的時候,說能再多給我一個月工資嗎?為什麼呢?因為女朋友住院了。

  其實員工說這種話,HR聽了心裡特難受,給你吧,不符合公司規定;不給你吧,覺得特對不起你,尤其覺得對不住你女朋友,讓大家都難堪。

  那怎麼跟領導談漲工資這事兒呢?最好的選擇,是要說出你的價值,說你的工資一年了都沒漲,但這一年裡你的能力漲了,你的工作更順暢了,你的工作比以前更多了,最後,你的工作給公司帶來的價值更大了,甚至你可以把你做的所有工作寫一個年底總結,給領導主動作匯報,讓領導清清楚楚地看到你的成長。喲!你的價值確實提升了,這樣,談工資就比較合理了。至於那些個私人原因,都別張口,浪費咬肌和舌頭發力,領導要是因為你的私事,動用公司資源給你漲工資,這樣的領導才有問題。

  在職場中,怎麼能讓自己拿到高薪呢?

  首先得明白,薪水是什麼?薪水代表什麼?但凡正規的公司、單位裡,薪水代表的是個人的努力成果。有人說了,我努力幾年了,我拿的錢還沒誰誰誰多呢。那你真正知道,別人背後付出的所有努力嗎?申晨現在的助理,薪水拿得不低,但是申晨願意給她較高的薪水是有原因的,當然,不是因為人家是女助理。

  因為她每次都能讓申晨驚訝。

  就說讓她做一個PPT分析,她會主動加一個通宵的班,把這個分析做得非常漂亮。首先,她不只做申晨交代她做的事,她會先主動搞清楚這件事的前因後果,去網上找相關圖片,去找合適的表格來凸顯重點,雖然她拿到的是文字和數字,但她展示出來的是各種各樣的圖表,會上一目了然。

  而且她還會去想,對不同的受衆要制作不同的版本。如果這個PPT是給最上面的領導看的,那裡邊就會多一點標註,因為沒機會跟領導面對面去說、去逐一地用語言解釋,領導事兒多啊,沒那麼多時間,他也沒興趣看天書,得讓領導在最短的時間内看明白這份分析,所以,標註多一點。

  如果這個PPT是給中層的,那要把一些數字標紅放大,因為會有機會跟中層領導面對面交流,去談PPT的具體内容。

  如果是給基層員工的,那就要註意裡邊的有些數字要保密,還要把所有的註釋都寫得很詳細,確保每個基層同事,即便對這個項目的具體細節不是很清楚,都能通過一個PPT看懂整個項目。

  所以,這位助理每次做PPT之前,都會問申晨,主要是做給誰看的?要做到一個什麼程度?需要提供什麼分析?截止日期是什麼時候?就連PPT用什麼格式,是否要設置成不能修改的,她都會問得非常清楚。努力地去做,遇到不會的,通過一切方式去搞定,上網查、問朋友、找專家。用心吧?

  所以她每次都讓申晨很放心,很放心地交給她所有她力所能及的事兒,這個“很放心”就值給她加工資。

  大家有點明白了吧?一旦你的領導發現,把一些事交給你很放心的時候,你就值錢了。

  助理掌握的知識比主管掌握得還好,助理做的體系分析比主管做得漂亮,助理自己買很多績效管理體系、企業文化體系、統計學的書,因為可能要涉及統計學或數據建模嘛,人家自己買,自己學,還拉著金融專業的男朋友一塊兒學。上級領導能覺得她不用心嗎?

  人的接受能力、素質,都可以培養,唯獨用心,是不能培養的,這是自身註定的,也不是領導能要求出來的。

  有一次,申晨在會上隨口說她對數字不敏感,做績效的HR要對數字非常敏感。這位助理就悄沒聲地去買了好幾本數據分析與統計學相關的書。因為小姑娘本科學的是法律,不是專業學HR出身,她覺得這樣還不夠,又在人大讀在職人力資源研究生。我估計地球上的HR已經不能阻止她了,別忘了,她是一個HR助理,助理!當然,現在她已經不僅僅是助理了,她是新浪微博HR的頂梁柱之一了。

  我跟申晨開玩笑,你完了,有個這麼能幹的助理,你等著變人家的助理吧。他說,這個助理也帶動了他,他現在也得拼命學。因為他自己也是學文的,剛入行時也是強迫自己學會計,但沒報班,自己看書學,要做HR的話,做深了以後對數字要很敏感,以後你可能要做整個集團的薪酬分析、每月的數據指標。有的公司每個月要出上千項指標,互聯網公司還有個我不懂的叫“活躍度”的詞兒,就是他們有幾十個產品,每個產品的活躍度如何,對於這種公司的HR,對數字的敏感度就意味著,看到這個活躍度,就要知道跟最後的大目標有什麼關系,這的確是該掌握的問題。

  聽完這些,我當時就瘋了。幸虧我沒有去做HR,幸虧我沒待在互聯網公司,要不然我死定了。要知道,我高考那會兒藝考考生的文化課成績,只有四門,不涵蓋數學,我語、英、政、歷四門功課480分,加上數學,總成績都還沒到500分。我的個天哪!

  跑題了,說回到這位女助理。如果有一天,她的某個同事知道了她的工資,會不會心理不平衡?當然啦!可能別人會覺得,大家都正常上班,我做的事也不少,咱倆都挺忙,為什麼你賺得比我多?但是,女助理不可能在家裝一攝像頭,不能讓所有同事看到她背後付出的努力啊。幸好,領導能知曉你的真正用心。

  當一個人真的把工作做好了,領導在你應該漲工資之前就會找你談話了,這位助理從來沒跟領導談過工資,都是領導主動跟她說漲工資。要相信領導,你做的事他能看見。

  只要你用心,漲工資就是這麼簡單。

  

本文摘自《響聊聊職場》


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