沒有任何決定,能勝過“覺悟”

2013-11-29 09:56:35

  柳井正形容,父親是一位老派的商人,重視義理人情,只把做生意當成養家糊口的工具,而不是當成一家公司來經營。從父親身上,他實際看到的是為了一家生計,把日常生活全部賭在生意上頭。雖然這樣的做法,柳井正無法百分之百認同;但是現在的他,不僅繼承了家業,而且把父親的小郡商事發揚光大到代表日本的優衣庫。若說柳井等是影響柳井正一生最大的人,一點也不為過。

  盡管受到父親影響甚深,柳井正還是難改叛逆的個性,對於小郡商事的經營,只相信自己親眼所見。在繼承家業後,柳井正首先思考的,就是小郡商事的商品擺設和進貨流程很多地方都不合理,也因此影響了工作效率。如前所述,柳井正展開了改革小郡商事的計劃,雖然他的理論是正道,不過因為手段太過激烈,讓一個個老員工待不下去。

  柳井正回憶,當時父親把一切看在眼里,卻什麼也沒說,甚至把公司的帳戶和印章全交到他手上,光是這點就讓他覺得,父親是一位值得尊敬的經營者。“如果有搞垮公司的覺悟,就趁我還活著的時候吧!”柳井正說父親當時的行動,就像是給了他這樣的身教。不過就在接下印章的那一瞬間,柳井正心中也有了“到了這種地步已經無法回頭,既然被託付重任就絕對不能失敗”的覺悟。

  “沒有任何決定,能勝過覺悟。”這句日本俗諺,顯然在柳井正身上得到了印證。

  

本文摘自《優衣庫熱銷全球的秘密》


  2009年日本百貨衰退10.1%,只有優衣庫逆勢成長,營業額達6850億日圓,年獲利達1086億日圓,獲利較前一年增長24%,創下歷史新高。
  2010年5月15日,優衣庫上海旗艦店開張,吸引國內外大批媒體大陣仗報道,當日更吸引10萬顧客“朝聖”。
  優衣庫以黑馬之姿跻身全球第四大,亞洲第一大平價服飾品牌行列,,這股來勢洶洶的威力不容忽視。從一個日本本土服飾零售企業發展成為全球品牌,它的秘訣是什麼?追求品質、講求創新、時尚中帶有讓人微笑的價格!
  優衣庫創始人和CEO柳井正,於2009年、2010年連續當選日本首富,2010年更以“日本首富”的身份登上《福佈斯》(Forbes)雜志封面。從西服店小開到日本首富,柳井正以他獨有的經營哲學帶領優衣庫刮起了一股全球的紅色旋風。
  我們相信在這股紅色旋風中,有著企業成功的共同基因與獨特的經營魅力,也能探尋到我們可以學習的各種意料之中的和出乎意料的經驗價值。

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