第5節:抉擇時刻(2)

2013-11-30 08:28:12



  阿克塞爾、吉佈斯和我努力為奧巴馬找個合適託辞,把他 1月份的說法和 10月份的現況給圓起來:競選總統,照他私下曾經跟我們說的,是“不可能的”;但是,巡回簽售的反響和國家目前的狀況,以及他也深刻意識到我們需要在領導方面來個大變革,這些因素促使他考慮出馬參選。

  我們先是奉上了一些慣用的答非所問的伎倆:“蒂姆,現在的重點是說明民主黨人在 2006年贏回國會控制權”,或者“2006年選舉都還沒開始,所以我們不妨悠著點兒;以後還有大把時間來讨論 2008年的事情”。

  奧巴馬聽完後,提出了一個獨辟蹊徑的解決辦法。“幹嘛不說實話?”他提議道,“說我在 1月份上節目的時候壓根兒沒有參選的想法,但現在情況有了變化,我在 2006年中期選舉後會考慮參選。 ”

  這種直白的回答可能聽上去平淡無奇,但是政客們在上這種節目時總喜歡絞盡腦汁地否認一些明擺著的事實。奧巴馬這種不裝腔作勢,把自己想法開誠佈公地說出來的做法反而讓人耳目一新。

  戰略磋商結束後,我給阿克塞爾打電話說:“太絕了。聽上去有點傻,但是我認為如果他真這麼回答,會更為讓人信服,因為這個回答完全不是那種政治客套話。 ”

  “這正是他的獨特之處,”阿克塞爾回答道,“很多人已經成了政治動物。他不是,他還是個人。 ”

  阿克塞爾 1992年就認識奧巴馬了,當時奧巴馬正在芝加哥推動一個選民登記運動,而阿克塞爾則是芝加哥當地一顆冉冉上升的民主黨政策咨詢新星。雖然阿克塞爾從來沒有為奧巴馬提供過政治方面的服務,但此後那些年他們一直保持聯繫,並且培養了牢固的關係。他經常說奧巴馬是他認識的人當中最聪明的,絕沒有第二個人比得上他。

  阿克塞爾和我是一家政治咨詢事務所的合伙人。我們 1994年相識,那時我在特拉華州操盤一場美國參議員競選活動,他受聘擔任我們的媒體顧問。他的事務所說明制作電視和電台廣告,還提供選舉戰略和信息方面的意見和建議。



本文摘自《無畏而贏》


   奧巴馬團隊經理權威親述競選內幕:無畏而贏 本書揭秘了奧巴馬競選團隊,史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰。他們是如何籌款,如何拉票的?他們是如何設計競選戰略,如何演講的?他們是如何公關,如何應對危機的?他們是如何運用社交網路和社會化媒體贏得百萬支援者信任的?本書是唯一一本以局內人視角破解奧巴馬競選團隊營銷內幕的權威之作,作者普洛夫,是奧巴馬最信任的團隊經理。奧巴馬曾稱贊他道:“如果我們想了解一下我們選戰團隊的機制,看看我們是怎麼籌款的,看看我們是怎麼拉票的,看看我們是怎麼管理基層會議流程的……恐怕沒有其他人能夠完成,沒人能比普洛夫更讓我信任了。”本次普洛夫以一個局內人的視角,破解史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰,帶你重溫奧巴馬總統從籌備選戰到勝利背後的營銷故事。深入奧巴馬營銷團隊利用黑莓手機、Facebook、Twitter推動社會化營銷的每一個細節,破解路演、辯論的營銷手段深入社區,得到百萬民衆擁護的秘密,再現互聯網如何催生一個總統的神話!

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