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2013-12-01 16:20:41

  本書開篇,我將深入讨論基本心理過程如何影響個人和組織績效,並且結合有關領導者和組織的案例研究進行分析。第2篇,我將讨論多種多樣的領導風格,並且把弗拉基米爾R26;普京當作“俄羅斯公司的CEO”(CEO of Russia,Inc.)進行一次長長的案例研究。第3篇,我將讨論生涯週期,以及領導者和經理人如何處理好(或者未能處理好)諸如繼任和退休之類的通過儀式(rites de passage)。

  第1篇 領導力的起源 考察偉大領導者所具有的品質,以及領導者與追隨者之間的互動(良性的和不良的)。我從精神分析角度出發,描述在領導者—追隨者關係、領導力培訓和咨詢干預中起作用的心理過程。

  第2篇 領導力與人格 以第1篇介紹過的臨床導向為基础,介紹一系列性格類型和領導原型,考察它們如何在組織中起作用,還考察作為上司、同事或者顧問如何應用這方面的知識。

  第3篇 領導力與生涯發展 考察我們步入中年後面臨的危機和機會。中年既是個人發展的關鍵時期,又是職業發展的關鍵時期,因為我們會面臨家庭、工作的重大變化。

  結語篇 探讨有哪些方式可以說明我們接受變化、改變人生觀,讓我們有機會“重生”。

曼弗雷德R26;凱茨R26;德R26;弗里斯

  2009年,巴黎

  

本文摘自《世界停一下,我要下車》


  本書從不同視角考察個體人格或“內心劇場”與個體所在組織環境之間的緊密聯繫——不同人格類型的人,處在領導職位或者身為管理團隊的一員,如何影響組織的運行和成功。曼弗雷德結合對領導者和組織的案例研究,考察基本心理過程如何影響個體和組織績效。他探讨了自戀、領導者與追隨者之間的不良互動、某些新的領導原型以及“組織治療師”(教練和顧問)在干預中扮演的角色。並且,作者把普京當作“俄羅斯公司”的CE0,評價普京在任期間的表現,進行了一次深刻詳盡的案例研究。本書最後一部分探讨生涯週期,以及經理人如何應對(或者未能應對)繼任、退休之類的通過儀式。

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