第9節：專家列表(2)

　　埃塞克斯雷克集團行政董事兼顧問委員會委員

　　傑弗里?伊梅爾特（Jeffrey Immelt）

　　通用電氣主席兼首席執行官

　　馬特?基倫（Matt Killen）

　　高爾夫球手J. B. 福爾摩斯、喬希?蒂特和肯尼?佩里的教練

　　肯尼斯?朗格尼（Kenneth Langone）

　　英萬穆德聯合公司總裁兼首席執行官，家得寶聯合創始人

　　約翰?琳恩（Jon Linen）

　　美國運通公司主席顧問

　　艾倫?穆拉利（Alan Mulally）

　　福特汽車公司首席執行官

　　託馬斯?C?尼爾森（Thomas C. Nelson）

　　美國國家石膏公司主席兼首席執行官

　　英德拉?努伊（Indra Nooyi）

　　百事公司董事長兼首席執行官

　　約翰?奧基夫（John O’Keeffe）

　　《打破管理常規》的作者

　　米奇?潘特（Micky Pant）

　　百勝全球品牌總裁

　　安德羅?皮爾森（Andrall Pearson）

　　百勝集團前董事長兼首席執行官

　　李?雷蒙德（Lee Raymond）

　　埃克森美孚公司前董事長兼首席執行官

　　鲍勃?羅特拉（Bob Rotella）

　　運動心理醫生，《高爾夫球不是一場完美比賽》的作者

　　託馬斯?萊恩（Thomas Ryan）

　　美國保健標志公司CVS公司前董事長、總裁兼首席執行官

　　霍華德?舒爾茨（Howard Schultz）

　　星巴克董事長、總裁兼首席執行官

　　拉里?希恩（Larry Senn）

　　希恩?德拉尼領導力有限公司主席兼創始人，企業文化專家

　　吉姆?斯登戈爾（Jim Stengel）

　　吉姆?斯登戈爾公司總裁兼首席執行官，加州大學洛杉矶分校安德森商學院兼職教授，寶潔前全球營銷負責人

　　蘭德爾?斯蒂芬森（Randall Stephenson）

　　美國電話電報公司董事長兼首席執行官

　　蘇敬轼（Sam Su）

　　百勝全球餐飲集團董事會副主席，百勝餐飲集團中國事業部主席兼首席執行官

　　諾爾?迪奇（Noel Tichy）
　　密歇根大學羅斯商學院組織行為學和人力資源管理教授

　　鲍勃?沃爾特（Bob Walter）

　　卡地納健康集團前主席兼首席執行官

　　傑克?韋爾奇（Jack Welch）

　　通用電氣前董事長兼首席執行官

　　威廉?韋爾登（William Weldon）

　　強生公司董事長兼首席執行官

　　約翰?伍登（John Wooden）

　　名人堂加州大學洛杉矶分校男籃前教練

本文摘自《超級領導力》

---

　　 超級領導力：實現偉大目標的唯一道路 在百勝的15年工作生涯期間，諾瓦克開設了被他稱之為“超級領導力”的標志性培訓課程。他每年都要花費數週時間向數以千計來自世界各地的管理者們親自進行講解傳授。他讓衆人懂得，不先贏取人心則不足以成就偉業。在商海中，沒有任何事情要比這一點更為重要！而百勝集團傲人的業績（在過去10年期間連續保持了最少10%的成長速度）也正為他的理論提供了最好的註腳。諾瓦克深知一線經理們既不想聽關於如何獲取領導力的陳詞濫調，也不需要知道商學院傳授的那些枯燥理論。因此他選擇了單刀直入的做法，直接給出了如何設定遠大目標、組建團隊、穩步前行，乃至在消除外界疑慮後的慶祝等一系列循序漸進的行動準則。然後反复不斷地遵循這一套步驟，直到形成卓越的組織文化中核。在本書各章的最後都附有專門的工具條，讓你能夠檢測出自己在領導力各個核心部分的實際能力。通過這種自測，將讓你立即踏出自我改進的第一步。