第46節：經典經濟學在中國本土的驗證（上）：道德的感通(28)

　　同仁堂（原名同仁堂藥室，同仁堂藥鋪）是樂顯揚創建於中國清朝康熙八年（1669年）的一家藥店，自1723年開始供奉禦藥，歷經八代皇帝188年。在300多年中，同仁堂始終以"修合無人見，存心有天知"為宗旨，制藥過程精益求精，以"配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著"而享譽海內外。1991年晉升為國家一級企業。1997年在上海證券交易所上市。2006年同仁堂中醫藥文化進入國家非物資文化遺產名錄。同仁堂是中國第一個馳名商標，第一個在臺灣註冊的大陸商標，是"2005CCTV我最喜愛的中國品牌"。

　　從最初的同仁堂藥室、同仁堂藥店到現在的北京同仁堂集團，經歷了清王朝由強盛到衰弱、幾次外敵入侵、軍閥混戰到新民主主義革命的歷史沧桑，其所有制形式、企業性質、管理方式也都發生了根本性的變化，但同仁堂經歷數代而不衰，在海內外信譽卓著，樹起了一塊金字招牌。同仁堂為何可以三百年長盛不衰？

　　不管外在形式如何變化，同仁堂的宗旨在實質上沒有變，"仁"字是同仁堂300多年長存的命脈所在。1702年三子樂鳳鳴繼承了樂顯揚的家業，在同仁堂藥室的基础上開設了同仁堂藥店。他精鑽醫術，搜求丸散膏丹各類型配方，分門匯編，提出"炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力"的質量原則，為同仁堂制作藥品建立起嚴格的選方、用藥、配比及工藝規範，世代相傳，形成同仁堂卓著的商譽。"同仁堂不管炮制什麼藥，都是該炒的必炒，該蒸的必蒸，該炙的必炙，絕不偷工減料"。像虎骨酒制成後要先放在缸里存兩年，"再造丸"炮制後要密封好存一年，使藥的燥氣減少，以提高療效。

　　同仁堂金字招牌長盛不衰，其根本就在於身體力行中華民族的傳統美德。道德的企業必定經得起時間和市場的檢驗。這是一個簡單的事實，也是最深刻的倫理。例如，代顧客煎藥是同仁堂藥店的老規矩，從未間斷，也從未發生任何事故。如在1985年，當時每煎一副藥就要賠5分錢，但藥店為方便群衆，把這一服務於民的做法堅持了下來。現在藥店每年平均要代顧客煎藥近2萬副。同仁堂歷代傳人都免費贈送"平安藥"，冬辦粥廠夏施署藥。

　　同修仁德，濟世養生。同仁堂的創業者把行醫賣藥作為濟世養生、效力社會的高尚事業來做。歷代繼業者恪守誠實敬業的品德，對求醫購藥的八方來客，無論是達官顯貴，還是平民百姓，一律以誠相待，始終堅持童叟無欺，一視同仁，所以同仁堂的事業能夠越做越興旺。有德者必有天助--按照王鳳儀先生的說法，人民大衆就是天，百姓的愛戴和口碑就是最堅實的"利潤來源"，就是最穩定的"市場份額"。這不是和誰競爭來的，這是自己正身修德感應來的。

　　未來的中國企業，要想成為百年企業，必須是道德企業。企業的前途在於企業家是否有理想、有眼光、有心雄壯志又腳踏實地，能夠領導企業從卓越走向偉大。我們關註一下2010年2月28日王石在中國企業家論壇第十屆亞佈力年會閉幕主題演講 "未來的商業機會"的發言，應該能夠感受到未來中國百年企業應有的擔當和力量。王石說，到2020年如果萬科所有的新建住宅是綠色的住宅，達到國家的三星標準，採用工業化的建築標準，建築材料節能30%，使用能耗比普通住宅低20%，可再生能源利潤率占10%，萬科的2002年的節能量相當於中國當年節能總量的0.2‰。一個企業在整個國家的節能貢獻率是千分之一，是非常值得自豪的事情，非常了不起。如果建造和使用節能的水平相當，則整個中國建築行業在中國當年節能目標的貢獻率是12.42%。2001年萬科明確公佈將不再建毛坯房。以哈爾滨為例，精裝修房只有5%，95%是毛坯房，一套毛坯房額外產生的垃圾是兩噸，全國每年的商品住宅房是600萬套，現在精裝修是20%，也就是說5百萬是毛坯房，僅這一項，額外產業建築垃圾的增長是1500萬噸。綠色三星是建設部2007年公佈的一個環保的指標，旨在強調降低能耗，房子厚，不漏風。截至2009年，建設部公示認可的達到綠色三星級別的專案，只有萬科的第四期。而萬科更宣佈將北京、上海兩個最主要城市在2010年新開工的共計面積超過1百萬平方米的專案全部打造為綠色三星。

　　在2008年全世界產生的垃圾是4.9億噸，中國是1.5億噸，占了31%，人口沒有達到這個比例，但是我們的垃圾已經達到了這個比例。現在中國的城市的生活垃圾堆存量是70億噸，平均每個人攤5噸。萬科從2010年開始，在三個城市進行試驗，一直到2012年，萬科將在中國所在的33個城市全面進行垃圾的推廣及分類， 根據萬科掌握的資料，全球華人生活的社區當中垃圾分類最好的是台北，是馬英九當台北市市長的時候推廣的垃圾分類，萬科認為台北能做到，上海一定能做到，上海能做到，深圳、廣東、北京一定能做到，就像萬科能做到的，同行也一定能做到。萬科到了2012年，在33個城市能做到垃圾分類，一年將減少14萬噸垃圾，如果北京、上海做到了，減少的垃圾是474萬噸，如果北京、上海、廣州都做到了，能夠減少的垃圾就是1600萬噸，33個所在的城市能做到的，減少的垃圾就是7116萬噸，面對綠色挑戰，當然不僅僅是垃圾分類，比如說萬科要推廣竹材，繼續試驗低收入住宅的廉租屋等。

　　網路時代，信息公開的時代，將使道德的企業更加迅速地展現倫理經濟的力量。因為隐瞞的成本在急劇地提高。不論象同仁堂、萬科、阿里巴巴這樣自覺的追求倫理經濟的企業，還是被迫按照倫理經濟的要求行事的企業，都是人性道德倫理在經濟上的體現，能夠長盛不衰。

本文摘自《中國經典經濟學》

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　　 本土經濟學的貫通解讀：中國經典經濟學 在今天這個市場經濟繁榮的社會里，“經濟”成為了各行各業人們口中常說的詞匯，懂的或者不懂的，理解的或者一知半解的，仿佛了解“經濟”是一件時尚的事情，是現代人身份的標志，尤其是自上世紀九十年代開始，我國開始頻繁使用宏觀調控手段熨平經濟波動，各種經濟術語日益成為人們茶餘飯後的談資，使得原本在許多人看來高深莫測的“經濟學”大有“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”之勢。然而，對於到底什麼才是“經濟學”、如何判定“經濟學”是否有效之類的問題，關心者甚少。