第10節：億安系：100元的故事(10)
據關註億安科技的專業人士統計，1998年中期，億安科技的持股人數為29 080戶，平均持股1 213股；到1998年底，持股人數降至14 906萬戶，平均持股2 367股；到1999年中期，持股人數降到4 099戶；到年底時，流通股股東總數僅剩下2 878戶，其中有2 238個戶頭所持股票不超過1 000股，卻有131個戶頭持有億安科技全部流通股的82.91%。
根據《公司法》的規定，股份有限公司申請上市，必須符合"持有股票面值達人民幣1 000元以上的股東人數不得少於1 000人"的規定。這也就是說，持有公司股票1 000股的人數不得少於1 000人，即中國股市上非常著名的"千人千股"條例。如果按照這個標準來衡量億安科技，它自然不符合公司法規定的上市條件，理應暫停或終止上市。可是，億安科技非但沒有因此被停牌，甚至沒有任何形式的相關公告。更令人費解的是，深交所對如此明目張膽的莊家行為，竟然始終沒有採取措施。
最關鍵的一個問題是，億安科技到底有沒有理由炒得這麼高？
顯然，即使不清楚羅成等人的坐莊事實，單憑財務數據也足以對億安科技的股價產生懷疑。1999年，億安科技每股收益為0.255元，2000年中期每股也只有0.348元，與每股126元的天價相比，這樣的收益顯然無法支援這麼高昂的股價。
當這些聲音聚集到一起的時候，自然就形成了一股質疑億安科技的力量。一些媒體開始公開撰文讨論：億安科技炫目的股價，是否可與其業績相匹配？
面對撲面而來的質疑聲浪，羅成似乎表現得有些茫然。他沒有用常規的方式去進行媒體公關，而是派出公司總經理張大偉，在當時還不是很發達的網路上進行了一次網上答疑。可是，當被追問到實際問題時，縱然張大偉巧舌如簧，也實在無法自圓其說。他先是用"股價和業績未必成比例"的借口來應對公衆對億安業績的質疑，隨後又表示不清楚公司流通股過分集中的現象。當被問到"億安的資金還是那點資金，廠房還是那個廠房，公司還是那家公司，經理還是那些經理，為什麼股價卻漲得那麼猛"時，張大偉的答复竟然十分荒唐又敷衍塞責："億安科技的資金不是那麼一點，廠房也已經碩大無比，公司的體制也已經轉變，請用發展的眼光看問題，不要落伍了。"
一家上市公司的總經理在面對投資者的質詢時，居然以如此油滑的官僚口吻來回答問題，其坐莊與弄虛作假的本質便已經暴露無遺了。盡管此時距離億安崩盤還有一段時日，但是從這次網上公衆答疑之後，億安科技的股價便開始走下坡路。
崩盤：繁華過後一地雞毛
美國著名投資家彼得·林奇有一句很經典的名言："投資股市絕不是為了賺一次錢，而是要持續賺錢。如果想靠一博而發財，你大可離開股市，去賭場好了。"在這個職業投資人看來，如果絕大多數投資者不能建立一種長期投資的觀念，那麼股市將變得非常可怕。
本文摘自《莊家之死》
揭秘莊家坐莊技法：莊家之死
這是一本為中國億萬股民所寫的沉浮錄；這是也是一本為中國全體商人所寫的啟示錄。作者選取了在中國資本市場上最具有典型性和代表性的莊家，最大可能地真實還原了這些莊家成敗的前因後果，並用故事性的手法將之展現在讀者面前。書中出現的這些莊家，曾經無不是在中國股市中揮斥方遒的人物。當年的輝煌和如今的沒落，為正浮沉於股海中的億萬股民提供了參照，無論玩弄資本還是週遊商界，這些莊家的敗局體現出一個最基本的股市規則：沒有道德的約束，則沒有所謂的成功。