第10節：沃倫·巴菲特VS喬治·索羅斯(9)

　　1992年9月16日，英國政府宣佈英鎊退出歐洲匯率機制，開始自由浮動，接下來英鎊貶值20%，那天成為英國歷史上的"黑色星期三"。一個月後，英國報紙《每日郵報》（Daily Mail）刊登了一篇報道，頭版頭條用了黑體加粗的標題：英鎊崩潰，我賺10億。還配了一張索羅斯的照片，報道中索羅斯面帶笑容，舉著一個酒杯。通過這篇報道，英國人認識了索羅斯，知道是他在攻擊英鎊，並且通過成功阻擊英鎊大賺了一筆。

　　後來美國《紐約時報》記者親自採訪了索羅斯，並在報道中對索羅斯的直率進行贊賞，還詳細解釋了英國金融機構的冒失行為。這篇報道刊登後得到許多人的認可，普遍的觀點是不能將一切歸咎於索羅斯，甚至有人贊美索羅斯是個天才，是位英雄。

　　但索羅斯的惡人形象顯然已經在英國人內心深處根深蒂固。1997年亞洲金融危機期間，當馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責索羅斯時，索羅斯阻擊英鎊的"劣迹"再次被人回憶起來，這無疑又加深了人們對索羅斯金融破壞者的印象。

　　韓國金融危機期間，索羅斯被金大中總統聘為總統顧問。索羅斯是否為韓國政府提供了有效的建議我們還不知道，但有一件事情可以確認，索羅斯利用韓國金融危機買入韓國首爾證券淨賺數百億韓元。於是，"說明韓國"不但沒能抹去他之前給人留下的壞印象，反倒為批評者提供了新的證據。

　　一位長期關註亞洲經濟改革的學者曾經說過，20世紀90年代初期索羅斯阻擊英鎊時曾對英國政府提出了批評，如果後來亞洲和歐洲的領導人能夠聽進索羅斯的話，兩地人民的生活狀況將完全改變，而且很有可能比現在好很多。

　　索羅斯樹敵衆多。索羅斯永遠不會保持中立，他總是支援爭論雙方的其中一方，並積極與對方進行辯論，這種行為為他招來很多敵人，其中包括許多國際組織和各國政府領導人。這些人在需要的時候會毫不客氣地批評索羅斯，將索羅斯描述成一個十足的惡人對他們來說不是什麼難事。索羅斯有自己的信仰，並且常常因為信仰發表一些與大衆利益不一致的言論，這又引發批評。

　　在美國，索羅斯曾因為說吸毒不是犯罪而受到呼籲禁毒的人士抗議。在對"與毒品的戰爭"進行讨論時，索羅斯認為吸毒不是犯罪行為，而是保健問題。2008年美國次貸危機引發全球金融海嘯，索羅斯反對美國政府干預，因為索羅斯的信念是"市場的非有效性應該通過市場自身解決"。在那些擔心美國經濟發展停滯，擔心失業率上升的保守人士看來，索羅斯根本就是一個"喜歡危機的人"。

　　2.利用機會與危機

　　投資者的主要工作是在金融市場上交易金融產品。對他們而言，機會指的就是好的時機，因為好的時機意味著獲利的機會增加。所有的市場參與者都在等待機會，對有的人來說，抓住一次機會便意味著人生將彻底改變。索羅斯和巴菲特對待機會的態度有所不同。

　　巴菲特等待機會，索羅斯創造機會。巴菲特管理危機，索羅斯制造危機。雖然態度不同，但是戰略卻是一致的。他們的最終目的都是實現投資收益，所以問題不在於誰對誰錯，而是看誰的效果更好。

　　◆善於等待機會與管理危機的沃倫·巴菲特

　　回顧巴菲特的投資歷史，明顯能感覺到是一位投資者耐心等待機會的歷史。1962年，巴菲特開始用自己投資組合的資金收購伯克希爾·哈撒韋公司的股票，但是直到1965年巴菲特才最終取得公司經營權，與近些年來企業間的並購過程相比，時間顯得太長了。巴菲特進行企業收購很少是在短時間內就結束的。

　　掌握伯克希爾·哈撒韋公司的控制權之後，巴菲特陸續進行了一系列收購。通過收購國家賠償公司（National Indemnity Company）進入保險行業（1967年），又收購了伊利諾伊州國民銀行（1969年）和《太陽報》（1969年）。1970年巴菲特解散了自己的投資組合，將股份分給合伙人之後，自己又秘密購進伯克希爾·哈撒韋公司的股票，使個人持股占到伯克希爾·哈撒韋公司的25%，成為事實上的最大個人股東。後來巴菲特回憶說，這是一次失敗的並購。

本文摘自《像巴菲特一樣等待像索羅斯一樣行動》

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　　 像巴菲特一樣等待 像索羅斯一樣行動 巴菲特堅持價值投資，往往在買進後永久保留；索羅斯膽大心細，善於把握機會，用有限的資金獲得最高收益。本書講述了擁有不同投資理念的巴菲特和索羅斯，他們的投資目的、方式、習慣與哲學，並且進行比較。巴菲特與索羅斯都擁有天文數字的財富，那麼他們是如何投資，並實現這一切的？為什麼巴菲特採用了被業界廣為認可的價值投資，而索羅斯卻對這一定式視而不見？為什麼索羅斯只看重短期利益，喜歡在短期內瘋狂買進和抛出，而巴菲特善於選中一只潛力股票長期持有？本書將一一揭示這些我們感到好奇的東西。書中著重介紹了他們具體的投資技巧，對戰略、投資與證券市場的認識，使我們能夠從中學到他們的投資哲學。