第3節:每天列出3件最重要的事(2)

2013-12-16 07:49:27



  查爾斯·舒瓦普是美國伯利恒鋼鐵公司的總裁,他的鋼鐵公司曾經只是一家鮮為人知的小鋼鐵廠,卻在短短5年的時間裡,一躍成為世界上最大的獨立鋼鐵廠。那麼,是什麼魔力使伯利恒鋼鐵公司得到了超常規的發展呢?

  當初,伯利恒鋼鐵公司在經營上面臨諸多困難,幾近破產,總裁查爾斯·舒瓦普使用了許多辦法也沒能使企業有起色,萬分苦惱。無奈之下,舒瓦普只好找他在搞管理研究的朋友、美國效益專家艾維·利幫忙。舒瓦普承認自己懂得如何管理,但事實上結果卻不盡如人意。舒瓦普對艾維·利說:"應該做什麼,我是清楚的。如果你能告訴我如何更好地執行計劃,我聽你的,在合理的範圍內價錢由你定。"

  效率專家艾維·利花了20分鐘聽完舒瓦普焦頭爛額般的傾訴,艾維·利說可以在10分鐘內給舒瓦普一樣東西,這樣東西能使伯利恒鋼鐵公司的業績提高至少50%。

  然後,他遞給舒瓦普一張空白紙,說道:"在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事,然後用數字表明每件事情對於你和你公司的重要性次序。"

  "現在把這張紙放入你的口袋。明天早上第一件事是把紙從口袋里拿出來,做第一項,不要看其他的,只看第一項。著手辦第一項事情,直到把它完成為止。然後用同樣的辦法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果你只做完第一項,那也不要緊,因為你總是在做最重要的事情。

  "你每一天都要這樣做。當你對這種方法的價值深信不疑之後,要求你公司里的人也這樣做,這個試驗你願意做多久就做多久。然後給我寄張支票過來,你認為值多少就給我多少。"

  聽了這個建議,企業家哭笑不得,他私下里認為這個建議救不了他的企業。但苦於沒有擺脫困境的更好辦法,還是在企業上下認真貫彻了專家的建議。剛開始,大家都抱著病急亂投醫的心理來做這件事。慢慢地,人們改變了對這個建議的抵觸態度,大家明顯感到它帶來的巨大實惠,都覺得工作不再像過去那樣忙亂不堪、效率不高了。企業內部的一些以前看來難以克服的困難,現在也慢慢被化解克服了,企業活力再現。



本文摘自《成功人士不說,卻默默在做的30件事》


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