戴上“倫理”帽子的經濟學(2)

　　2002年9月，公平貿易運動出了一份報告痛批全球四大咖啡銷售商，雀巢隨後同意從管理供應端進行改善。除了壓力外，雀巢公司並不否認這種作法背後的商業動機，通過良好形象，策動進入不斷高漲的公平貿易市場。據英國媒體報道，開展不到10年的公平貿易運動獲得了足夠的知名度和關註。在英國速溶咖啡市場上，公平貿易的咖啡占到了4％的市場份額。在新鮮咖啡市場上，公平貿易的咖啡則攫取了18％的市場。

　　實際上，直到2003年，雀巢從公平貿易運動中感受到的還大多是壓力，並沒有在經濟效益上考慮這件事。雀巢認為“公平貿易”市場只是一個小生境市場，並不能代表市場整體趨勢，反而會扭曲供求關係。公司認為，根據自由貿易原則，支付高於市場價的價格會導致咖啡種植者過量生產，最後的結果便是咖啡價格的進一步下跌。可他們沒有考慮的一點是，相對於種植戶，他們的種植選擇缺少彈性，面對跨國採購公司的強勢，農戶缺少談判的砝碼，畢竟採購者是全球性的，而他們面對的只是自己的土地。

　　現在則不同了，公平貿易運動有了很大的增長，產品也由1994年的3個產品發展到了現在的1000多個產品，每年的銷售增加40％。目前，這波運動的先驅“直達咖啡”(Café Direct)早已是英國第六大的咖啡品牌。

　　“我們仔細研究了趨勢，公平貿易咖啡是消費者們所需的。”雀巢公司飲料部的Fiona Kendrick對媒體說。雀巢營業額670億美金，一年要買75萬噸咖啡豆，公司表示很願意改善非洲和拉美種植園主的生活條件，但沒有透露要有多少的咖啡採購納入“公平貿易”體系中。據英國媒體報道，可以肯定的是，即便在英國，雀巢仍將以世界流行的低價購買絕大部分的咖啡豆。

　　但是，起碼這一切似乎有了一個好的開始。

　　從經濟學的觀點看，這的確是一套違背經濟理性的良知消費理念。以人道關懷的立場，喚醒消費者內心道德感，驅使他們用消費選擇的權力，表達出對企業剥削咖啡種植者的判斷。 可這種人道關懷能有效防堵其他可能嗎？消費者多付一點點錢，但並不想花錢養肥中間商及跨國大企業，那麼消費者的錢能直接進入第三世界生產者的口袋嗎？

　　也許在倫理和經濟的理性之間，我們還是缺少經驗和借鑒，但是在文明統治世界、和諧成為主旋律的社會環境下，制約地區發展不平衡，降低貧困人口數量，是制度發展選擇的結果。世界將向何處去，制度建設是決定的因素，而讓經濟貿易的全球性制度里滲透一些倫理的規則，似乎是一件進步的事情。

　　一個世紀的第一個十年，往往是一個反思和颠覆的十年。華爾街的金融模式風靡全球，由此開啟了一個崇拜利潤、藐視秩序的年代。但是在21世紀的開始，面對更加複雜的商業世界，以及全球化的爭論不休，我們也許不由自主地在尋找一條回歸和諧的出路。

本文摘自《一盞經濟的漁火》

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　　 中國人為什麼愛存錢； 讓歷史失憶的超市；地產泡沫的複雜答案；從經濟地理學分析“溫州現象”；不完美的諾貝爾經濟學獎；大國崛起的秘密；盛世中國的環保夢魇；創新引領未來。
作為一本經濟理論與實務結合的經濟學散文集，書中的話題涉獵比較廣泛，從我們生活中的小事到宏觀層面的熱點話題，作者從經濟學的角度針對社會各個層面的經濟現象做了深入的觀察和思考，試圖引導讀者從表面現象深入了解其背後的經濟規律和發展軌迹。
期待會讓更多的讀者了解經濟學，喜愛經濟學，並且明白社會和生活的變化很多時候是經濟學的規律在左右或者說推動著。