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2014-01-09 09:46:11
許懷哲,男,1971年出生,本科,會計學專業。
參賽專案
解決網。解決網是專注於財稅、法律的阿里巴巴,是為企業服務的,當企業有財稅、法律方面的問題的時候,都可以通過解決網找到一個適合的服務商提供解決之道。
現場簡況
《贏在中國》第一賽季晉級篇第九場,評委:熊曉鴿、吳鷹、馬雲。
現場回放
馬雲:我聽得懂你所說的。像你這樣的公司如果說阿里巴巴做呢?我們如果搞一個會怎麼樣?
許懷哲:因為我們這個行業的利潤率相對來說還是很低的,是那種撅著屁股撿鋼兒的,跟我們競爭的可能性不大,比如說阿里巴巴如果在網站上給我開一個出口,把這些有交易需求的客戶引到解決網進行交易的話,我倒是很願意分出一半的利潤來給您。
馬雲:打住。分鋼兒給我用用。
主持人(王利芬):建議馬雲先生這份錢不要收了,支援我們新的創業者。
馬雲:我覺得挺好。第二個你現在收的是中間的10%的佣金費是吧?你為什麼不是會員費呢?
許懷哲:因為沒有阿里巴巴那麼大的會員費用,我收會員費能收多少?
馬雲:10%,幾乎所有的客戶都跟你講生意做成了付錢,生意做不成不付錢。中小企業有一個共性,說做好生意他一定付錢,可是一旦做完生意,貓捉老鼠似的,就找不到人了。你怎麼辦?
許懷哲:我先說服務商這邊,我是他的市場營銷部門,或者是產品研發模式是共贏的,我能不斷地給他提供新的機會,他繞過我的可能性不大,因為我收的比例很低。從中小企業來講,他們需要的是價格低的,還是需要效率快的,還是需要什麼樣的,在這裡面得到滿足。
許懷哲:我們這個行業有一個特點,就是不見兔子不撒鷹,這是一種可能規避的情況。第二種情況,他要麼就不在這個市場上生存了,他要生存就要和我們服務行業往來,我把一個黑名單建立起來的話,這些服務商都不會給你提供服務了。
馬雲:還有你傍大款、學先進,什麼樣的先進?什麼樣的正道?
許懷哲:這個是從馮侖先生那里學來的。傍大款,我們是一個小公司,幾個人不太多,我們也沒有豪華的辦公室,我們做服務是服務於境外的投資者的,我就找了一個行業內的我的師哥,他是全國第18類行業服務之中的一個,我可以租他的辦公室,這是所謂的傍大款。學先進,因為我在這個行業里進入的時間比較長,我從2002年開始為知名的國外律師事務所提供代工的服務。從他們那里學到了服務流程的設計和對細節的關註。
許懷哲:另外一個先進就是馬雲先生您的阿里巴巴,我從90年代就開始考慮您的模式,一直在學習。所以我很多招數,包括以後的市場招數都可能向您那兒取經的。走正道就是您提到的不能靠關係掙錢,我們把這個理解成什麼呢?作為一個企業一定要有自己的核心競爭力。這個是穩固的,是基於你的競爭能力,關係可以給你提供價值,但不能成為你業務的主宰。
馬雲:還有中小型企業需要的很多財稅方面的政策,他要求你能幫我逃點稅、避點稅這個方面你怎麼辦?
許懷哲:是這樣的,因為我是做會計師出身的,這個行業的能力不是體現在做假帳,你清楚地知道那個邊界在哪兒?您無限制地接近那個邊界並且不逾越它,這也是我們公司能做到的一點,這也是我們小小的幾個人在這裡面活得還不錯的緣由。
馬雲點評
小許,我覺得你今天表現很好,你也不用擔心阿里巴巴跟你競爭,阿里巴巴不會跟你競爭,我覺得像你們這樣的企業我們不僅不跟你競爭,還要鼓勵發展這樣的企業,發展第三方服務商。我覺得計劃講得不錯,市場也存在,中國馬上進入服務性行業,在這裡面有戲可唱。我比較擔心一點是,天不怕,地不怕,就怕CFO(首席財務官)當CEO,財務官當CEO有問題,財務官的職業是檢查,是控制,所以財務官當CEO會缺乏遠見,這方面我希望你能夠多走多看,也許對你說明會更大一點。
短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
選手簡歷
董冰,男,1972年出生,碩士,政治學專業。
AR修車博士。目標是做中國最專業的電動車維修和綜合服務企業,提供電動車整車、二手車、維修、配件批發、高科技產品研發。
《贏在中國》第二賽季晉級?第一場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬雲。
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