雞生蛋，蛋生雞？
如同許多企業行為一樣，在博客化的早期階段，我們不得不面對一些令人頭疼的邏輯問題，其中最棘手的莫過於“雞生蛋，蛋生雞”窘境了：在推出博客時，如果你不知道你需要哪些資源，那麼你顯然無法輕易申請到必需的資源；但是，如果你不知道能夠利用哪些資源，你的博客化行動根本無法走出第一步。
幸運的是，至少兩個關鍵因素能夠助你一臂之力。其中一個因素是你根本不需要投入昂貴的資金和密集的人力資源就可以充分享受到博客帶來的利益 即使是最簡單、最原始的博客仍然可以為你帶來豐厚的回報。
另外一個因素是讓一個小型的博客成長起來是一件自然而然、水到渠成的事情。只需要分配更多的資源、投入更多的人力，博客的訪問量也許會水漲船高，而整個過程並不會帶來多少成長之痛。換言之，與生產商品不同，博客的成長過程不需要你購置新的地皮，也不需要你建造新的廠房，更不需要你增加新的庫房來擴張你的運營範圍。
在第一章中，我們描述了一系列可行的企業博客方式，其中一些風險較低、所需的人力也較少—— 甚至根本不需要專門的博客人員。在這一章中，我們的焦點將更多的集中在天平的另一端：為了維持博客的運營，公司必須成立專門的博客小組。你將會了解到，為了將整個計劃付諸實施，你需要多少資金、多少時間、多少人員。
縱覽了各種方案後，你就會明白對於你的公司來說，哪種方案更貼合實際、易於實施。
博客火了。然而，大多數國內企業並沒有成功地抓住博客帶來的良機，讓自己火上一把—— 至少到目前為止還沒有。現在，無論是新聞媒體還是廣大網民都對博客青睞有加，可以肯定的是，博客不僅將與企業緊密結合，而且還將改變、影響和改造整個商業帝國。
本書就是順應這一時代潮流，為試圖牽手博客的廣大國內企業所寫。本書通過生動活潑、通俗易懂的語言，以及具體實用、適合本土管理者借鑒的案例，以打造超人氣企業博客、創造積極客戶體驗為主線，詳細介紹如何利用博客來宣傳企業產品、拓展品牌、溝通客戶、擴大商業觸角、塑造客戶忠誠，力圖讓讀者在最短的時間內領悟企業博客的精髓，把企業搬到博客上面，把企業放到客戶心中。
幸運的是，至少兩個關鍵因素能夠助你一臂之力。其中一個因素是你根本不需要投入昂貴的資金和密集的人力資源就可以充分享受到博客帶來的利益 即使是最簡單、最原始的博客仍然可以為你帶來豐厚的回報。
另外一個因素是讓一個小型的博客成長起來是一件自然而然、水到渠成的事情。只需要分配更多的資源、投入更多的人力，博客的訪問量也許會水漲船高，而整個過程並不會帶來多少成長之痛。換言之，與生產商品不同，博客的成長過程不需要你購置新的地皮，也不需要你建造新的廠房，更不需要你增加新的庫房來擴張你的運營範圍。
在第一章中，我們描述了一系列可行的企業博客方式，其中一些風險較低、所需的人力也較少—— 甚至根本不需要專門的博客人員。在這一章中，我們的焦點將更多的集中在天平的另一端：為了維持博客的運營，公司必須成立專門的博客小組。你將會了解到，為了將整個計劃付諸實施，你需要多少資金、多少時間、多少人員。
縱覽了各種方案後，你就會明白對於你的公司來說，哪種方案更貼合實際、易於實施。
本文摘自《讓博客改造整個商業帝國》
博客火了。然而，大多數國內企業並沒有成功地抓住博客帶來的良機，讓自己火上一把—— 至少到目前為止還沒有。現在，無論是新聞媒體還是廣大網民都對博客青睞有加，可以肯定的是，博客不僅將與企業緊密結合，而且還將改變、影響和改造整個商業帝國。本書就是順應這一時代潮流，為試圖牽手博客的廣大國內企業所寫。本書通過生動活潑、通俗易懂的語言，以及具體實用、適合本土管理者借鑒的案例，以打造超人氣企業博客、創造積極客戶體驗為主線，詳細介紹如何利用博客來宣傳企業產品、拓展品牌、溝通客戶、擴大商業觸角、塑造客戶忠誠，力圖讓讀者在最短的時間內領悟企業博客的精髓，把企業搬到博客上面，把企業放到客戶心中。