先行動，再計劃

　　你認為在全盤計劃尚未完成之前就推出企業博客的想法是不是多少有些離譜？對於大型企業來說，他們一般都不願意採納商業大師湯姆R26;彼得斯的建議“準備、開火、瞄準”。相反，許多高層經理都寧願追逐最經典、最保守的潮流：收集數據、制定計劃、贏得支援，然後才付諸實施。

　　然而，有的企業卻離經叛道，與傳統的方式分道揚镳，這就是Google。很少有人知道直到2001年下半年(兩年之前Google已經如願以償地贏得投資商的青睞)，它的創始人根本沒有計劃好整個公司如何贏利。最終，幾十個備選方案一一遭遇拒絕後，在Google上發佈廣告的決定才漸漸浮出水面。

　　我們回過頭來思考一下：當時Google已經投入了幾年的堅辛努力和數百萬美元的金錢，目的只是為了打造風靡全球的搜索引擎，但是，他們的頭腦中根本沒有任何商業模式的概念。想想這些，想想你自己：你只需要投入幾百塊錢和幾個小時的時間就可以為你的公司創建一套完整的博客解決方案，你還會覺得你的決定是倉促、草率的嗎？你還在猶豫什麼呢？

　　盡管波音公司在第一次推出博客的時候並沒有百分百地滿足他們的要求，但是，至少，這是一次卓有成效的嘗試。不僅如此，在變化面前，這家公司學會了積極、有效、及時地應對。

　　關鍵在於：別管什麼會議、別管什麼流程圖，別管什麼決策過程—— 除了推出企業博客之外，一切都不用考慮，波音公司就是這麼做的。

　　認真閱讀本書、請教有關專家自然可以說明你在涉足博客的時候更容易取得你想要的成功，但是親身創建一個博客—— 即使是免費的博客服務—— 才是你邁出的最重要的一步。實際上，這只需要花費幾分鐘的時間，既簡單又便捷。如果你已經具備了這方面的經驗，你會發現這本書會給你帶來更多的價值。現在，就申請一個帳戶，開通你的博客吧。

　　在第三章，你將了解到為了讓你的博客成為網路焦點，你需要分配哪些必要的資源。

本文摘自《讓博客改造整個商業帝國》

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　　 博客火了。然而，大多數國內企業並沒有成功地抓住博客帶來的良機，讓自己火上一把—— 至少到目前為止還沒有。現在，無論是新聞媒體還是廣大網民都對博客青睞有加，可以肯定的是，博客不僅將與企業緊密結合，而且還將改變、影響和改造整個商業帝國。
本書就是順應這一時代潮流，為試圖牽手博客的廣大國內企業所寫。本書通過生動活潑、通俗易懂的語言，以及具體實用、適合本土管理者借鑒的案例，以打造超人氣企業博客、創造積極客戶體驗為主線，詳細介紹如何利用博客來宣傳企業產品、拓展品牌、溝通客戶、擴大商業觸角、塑造客戶忠誠，力圖讓讀者在最短的時間內領悟企業博客的精髓，把企業搬到博客上面，把企業放到客戶心中。