駐法使館是如何應對“非典”危機的(2)

　　使館面臨的選擇

　　1.積極地、創造性地貫彻國內指示；

　　2.僅向法方轉達中方希望拉法蘭總理如期訪華的要求。

　　實際操作過程：法國在3月下旬已勸阻公民不要去中國廣東、北京旅行。在這種情況下，如何說服法國總理如期訪華？我們在工作中突出了以下幾點：

　　1.中國政府能夠保證法國總理訪華一行的安全。

　　2.中法關係特殊，法國在對華關係方面“敢為天下先”。例如1964年1月27日建交、中法元首互訪故鄉、倡議結束中歐在人權領域的對抗等。

　　3.法國外交大權在總統，重點做總統府的工作。我與法國總統的外事顧問莫里斯有著頻繁的接觸，我向他說明了拉法蘭總理如期訪華的重要性，對方十分理解，允諾向希拉克總統報告。嗣後，他告訴我說：“沒有任何問題，拉法蘭總理將如期訪華。”

　　2003年4月25日清晨，李肇星部長和我去機場迎接拉法蘭總理。李部長由於要會見出席朝核三方會談的代表，沒有送拉法蘭總理去飯店，這項任務是由我來完成的。拉法蘭總理的車隊從機場出來，大街上冷冷清清，但由於這是一個很長的車隊，有的老百姓還是從家裡出來觀看這個車隊，感受到了法國人對中國的支援。

　　我與拉法蘭總理早在他擔任普瓦圖—夏朗特大區區長時就認識。2002年3月，我去大區訪問，他陪同我。我私下問過他，是否大選後就當總理，他笑而不答。2002年9月，朱镕基總理訪法時，拉法蘭總理接待了朱總理一行。他對朱總理說:“吳大使是駐法國大使中第一個知道我會當總理的。”由於我與拉法蘭總理比較熟悉，他抵達北京後我們進行了一些交談，他告訴我說，希拉克總統非常支援他如期訪華，而且總統與他談起訪華一事時，十分羨慕他。他感到，只是沒有可能，如果有可能，希拉克總統甚至是會親自來的。

　　拉法蘭總理訪華期間，中國破格接待。4月25日上午，溫家寶總理與拉法蘭總理會談。會談結束後，溫家寶設午宴款待拉法蘭一行。原來午宴後拉法蘭總理的安排是由我陪同參觀中國大劇院工地，午宴期間，溫總理主動詢問了拉法蘭下午的活動，並提出親自陪同拉法蘭總理參觀大劇院工地。晚上，胡錦濤主席設晚宴款待拉法蘭總理，雙方進行了深入的交談。胡主席和溫總理在會見拉法蘭時都強調一條，“患難見真情”，中國正處於危難的時刻，拉法蘭總理來訪對中國是極大的支援和鼓勵。

　　（三）我赴法譯員發燒事

　　由戴秉國副部長率領的“中法戰略磋商”中方代表團5月2日抵達巴黎。5月3日下午代表團主要譯員突然在旅館發燒。

　　使館有關同志立即向我報告：如何處理？我們面臨以下選擇：

　　1.鑒於戴部長一行5月5日和6日要先後會見希拉克總統、法國國防部長、法國外交部長、法國三軍總參謀長和法國總統代表等，為保證以上活動順利進行，可否由使館人員在採取必要防護措施的同時，將該譯員送醫院治療，不向法方通報此事。

　　2.由我方人員將發燒譯員送法國傳染病院觀察。

　　3.通知法國傳染病院派救護車將我譯員接走，並立即向法國外交部通報我譯員發燒情況。

　　實際操作過程：對於代表團譯員發燒事，使館決定採取第三方案，並得到戴秉國副部長的批準。後來的實踐證明這樣做是一舉三得，非常正確。

　　1.表明中國人辦事光明磊落，是可信賴的伙伴。

　　2.消除了內部的恐懼感。

　　3.爭取法方妥善處理此事。法方對中方的做法表示贊賞和感謝。5月4日法國總統代表給我打電話：首先，感謝中方對他們的信任；第二，從醫院方面了解到，發燒的譯員不像是得了“非典”；第三，代表團的所有活動不受影響，只是希望會見總統的時候該譯員不去做翻譯，換一個人去。

　　使館將以上情況報告了國內，受到了部里通報表揚。

　　（四）關於越南成功應對“非典”經驗事

　　越南的第一例病例是2月23日發現的，導致死亡5例，全為醫護人員。從4月8日起，越南未再發現新的“非典”病例。4月28日，世界衛生組織宣佈越南成功控制“非典”疫情，是第一個“摘帽”的國家。我們在4月29日早晨讀報時獲得了這個訊息。

本文摘自《錢其琛作序推薦》

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　　 世界發生了重大而又深刻的變化，我們的時代已經從戰爭與革命的時代進入了以和平與發展為主題的時代。在以和平與發展為主題的時代里，外交的作用上升，事實上中國的外交已經迎來了一個黃金時期。吳建民同志這本《外交案例》用作教材我認為是一件好事。