清查猶太人雇員事件

    在1988年9月,凱雷集團又得到了一位既為公司帶來豐富閱歷,同時又帶來爭議的人物,此人就是尼克鬆總統的前人事主管弗雷德里克·馬利克。馬利克在尼克鬆手下扮演著鐵腕人物的角色,因而被人送上了“斧頭”這一绰號。在20世紀80年代,他曾是諾里斯和達尼埃洛在萬豪集團的上司。馬利克是老佈什的密友,他曾奉老佈什之命出色地擔任新奧爾良黨代會總協調人，做為獎勵，老佈什在1988年8月任命他為共和黨全國委員會副主席。但這份激動並未維持多久。在馬利克上任還不到一個月的時候,華盛頓就爆出了一樁醜聞。

    1988年9月初,《華盛頓郵報》報道說:1971年7月,奉尼克鬆總統之命,馬利克曾經統計過在美國勞工統計局工作的猶太人的數目。尼克鬆的疑慮心理當時正處於巅峰狀態,他相信該局里有一個“猶太小團伙”正企圖攻擊他,他們通過向公衆發佈不利於他的不準確數據,來損害自己的民意支援率。在1971年7月27日的一份備忘錄中,馬利克報告說,在該局的35名高級官員中,確實有13名是猶太人,並向尼克鬆提供了這些人的名單。在隨後的幾個月里,勞工統計局的首席經濟學家彼得·亨勒(PeterHenle)和雇員分析事務主管賀羅爾德·戈爾德斯坦(HaroldGoldstein)被調整至該局的較低職位上。在這些事情發生時,人們根本不知道尼克鬆的反猶太情緒。直到17年後,《華盛頓郵報》記者在翻看尼克鬆政府時期的舊檔案時挖掘出了那份要命的備忘錄,這才讓此事重新回來糾纏馬利克。

    在該訊息爆出後,馬利克迅速辞去了共和黨全國委員會副主席的職務,他承認自己確實為尼克鬆總統統計了這些數據,但並不是為了要調整那兩位猶太要員的職位，自己未曾料及終究造成的損失。馬利克明白自己會被打上反猶太人的標簽。他明白公衆絕不會容忍任何出於種族主義立場的政治活動。他明白自己正面臨著危險,也即刻明白自己應當去哪里才好。

    在訊息見報的當天,諾里斯就打電話給馬利克,勸他平靜下來,並請他前來凱雷集團位於賓夕法尼亞大道上的辦公室。馬利克讓自己的車隊悄悄溜進凱雷集團的車庫,避免讓任何人看到。“我一生當中從來沒有見過有人那樣緊張,他當時的心情忐忑不安到了極點,”諾里斯回憶說,“他真的是在颤抖。”諾里斯將馬利克安置到自己隔壁的辦公室,凱雷集團給他開了一筆薪水——這筆錢按理說將由他今後掙回來。到這一刻,馬利克搖身變為這家新生公司中人脈最廣的雇員。他為凱雷集團帶來了與佈什家族、沙特王室及華盛頓無數權威人士的深厚關係。盡管他的名譽之前嚴重受損,但他接下來還是成功領導了該公司的幾樁大買賣,包括收購凱特空（Craterair）公司這樣一樁不成功的交易,凱特空是一家總部位於得克薩斯的航空餐飲公司,曾經雇用過小佈什。盡管馬利克待在凱雷集團只不過是為了度過逃亡的時間,躲過人們對於其反猶太行為的憤怒,但他確實為凱雷集團與幾位共和黨大佬之間建立了的聯繫。很快,他就又參與了老佈什競選連任的選戰活動,重新回到公衆生活之中。但在老佈什輸給克林頓之後,馬利克發現自己在凱雷集團再也不受歡迎了。“誰也不想要他回去,無處可去讓馬利克十分尴尬,”諾里斯說,“這樣做的確是不對的。”馬利克至今仍然對自己昔日所受的這種“不公正待遇”耿耿於懷。“他的妻子到現在還在憎恨我。”諾里斯說。

    盡管在凱雷集團的時間短暫,但馬利克最終永遠地改變了這家公司的面貌。“我帶來了更大的知名度,更多的名角。”馬利克在接受本書作者採訪時說。但他又刻意而迅速地指出自己並未直接加入凱雷集團。他說:“我只是以一個自由人的身份,在那兒辦公而已。”

    1988年秋天,馬利克又讓凱雷集團進行了另一樁欠考慮的交易,去收購當時最大的商業房地產經紀商冷泉銀行家商務公司（ColdwellBankerCommercial）。直到今天,他仍然斷言自己在那樁交易上是獨立於凱雷集團之外的。馬利克說:“那是我自己的交易,用的是我自己的資金,他們只是參與了而已。”就是這種獨立於凱雷集團之外的態度,最終導致馬利克和魯賓斯坦之間摩擦不斷,因而在老佈什落敗之後,凱雷集團覺得沒有必要再讓他回來。魯賓斯坦和康韋提到馬利克時,常常說他是一個“以自我為中心的不速之客”。不過正是馬利克向他們展示了政治聯繫在達成交易中的作用,凱雷集團的經營者也把這一點銘記於心。

    然而,房地產市場最後並未像人們預想的那樣,能從日本人在美國的投資專案中賺錢,收購冷泉銀行家商務公司這一樁交易也宣告失敗。與此同時,馬利克還在說明一位得克薩斯人購買美國職業棒球大聯盟球隊得克薩斯遊騎兵,此人就是當時的總統老佈什的兒子小佈什。和馬利克在凱雷集團“辦公”時所操辦的其他交易一樣,那些將他從艱難處境中拯救出來的凱雷人,發現自己完全被排斥在“得克薩斯遊騎兵”的收購談判之外。

    有一樁交易,馬利克倒是讓凱雷集團參與了,但後來雙方都認為他要是不這樣做就好了。這是一起典型的槓桿收購案,也是興盛發達的20世紀80年代的最後一批大型交易,凱雷集團促成了對萬豪旗下的子公司因弗萊特航空餐飲業務的收購。這家公司後來被華爾街的金融分析師們稱為凱特空公司,而直到20世紀90年代中期該收購一直是凱雷集團業績上揮之不去的一個污點。盡管這樁交易成為一次重大挫敗,但它並非一無是處。它將讓這家苦苦掙紮的公司結識一位得克薩斯生意人,此人就是佈什總統。

本文摘自《鐵三角——透視凱雷集團的秘密世界》

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　　對於局外人而言，作為全球最大的私募資本投資公司之一的凱雷集團，可能看上去和任何一家在複雜的金融、投資界打拼的公司並無區別。但這家公司的秘密比人們知道的要多。它掌管著140億美元的資金，雇員名冊看上去就像是一部商界與政界的名人錄，投資組合涵蓋了防務、航空、電信和醫療衛生等行業的數百家公司。
　　在《鐵三角：透視凱集團的秘密世界》一書中，經濟新聞記者丹佈賴奧迪近距離審視了該集團的多宗交易，深入挖掘了這家以“緊密連結全球的巨大網路”為自我宣傳的公司的衆多聲名顯赫的成員。你將得以進入凱雷集團內部，觀察這些交易是如何締結的，各國政府又是如何被施加影響從而接受凱雷集團的。...