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2014-01-19 12:58:13
這位美國前總統已經成了凱雷集團引起爭議的主要來源。他對包括從沙特到韓國在內的各地的世界商業領導人進行了拜訪,並一再對美國外交政策施加影響,這使得他容易成為公共權益組織批評的靶子——人們譴責他利用自己的影響力進行兜售,並挑起利益沖突。
樸泰俊(ParkTae?joon)——凱雷集團高級顧問。
在確保凱雷集團在朝鮮半島的商業利益方面,這位韓國前總理提供了說明。
金秉泰(MichaelKim)——凱雷集團執行董事。
他是樸泰俊的女婿,也是凱雷集團韓國事務負責人,在凱雷集團對亞洲金融風暴之後韓國僅存的幾家健康的銀行之一的韓美銀行（KorAm）的成功收購中,扮演著先鋒的角色。
王儲阿蔔杜拉——沙特王位繼承人。
在為佈什總統的親以色列政策感到不安時,阿蔔杜拉王儲接到了老佈什打來的電話,安撫他說佈什總統的政策並沒什麼變化,並說佈什總統的“心放在正確的地方”。
湯姆·菲頓(TomFitton)——美國右翼民間監督機構司法監察(JudicialWatch)組織的負責人。
他曾經是克林頓政府的極端仇恨者,因此當他公開抨擊老佈什染指凱雷集團時,華盛頓政界一片嘩然。他為從聯邦政府獲得文件而作的種種努力,讓人們見識到了迄今為止有關凱雷集團非凡影響力的最為切實的一些證據。
辛塞奇將軍(GeneralShinseki)
辛塞奇將軍率先提出美國要致力於建立一支更為機動和靈活的陸軍,這最終導致聯合防務公司的“十字軍戰士”(一種重達42噸的有輪榴彈炮)武器計劃被取消。
安德魯·克里潘尼維奇(AndrewKrepinevich)——獨立研究團體戰略和預算評估中心（CenterforStrategicandBvdgetaryAssessments）的執行董事。
作為受到國會任命、負責分析防務開支的戰略和預算評估中心的成員,克里潘尼維奇指出了“十字軍戰士”的笨重和落伍,反對繼續開發“十字軍戰士”。
米洛·久卡諾維奇(MiloDjukanovic)——黑山共和國總統。
在為其國家獨立而尋求支援的過程中,久卡諾維奇向美國政府進行了遊說,但沒起到任何作用。不過他得到了弗蘭克·卡盧奇的支援,卡盧奇會見了他,並在隨後代他遊說國務卿鲍威爾,請其考慮久卡諾維奇的請求。
弗蘭克·費內里(FrankFinelli)——凱雷集團雇員。
這位退休的陸軍上校可能是凱雷集團所有成員中最神秘的一位。他在議員們當中活動,促使“十字軍戰士”武器計劃逐漸受到肯定。他被形容為“在黑暗中工作”的“幕後人物”。
薩菲克·本·拉登(SafiqbinLaden)——恐怖大亨奧薩馬·本·拉登(OsamabinLaden)的同父異母兄弟(但兩人幾乎斷絕了聯繫)。
薩菲克是本·拉登家族在凱雷集團各項投資的代表,正因為如此,當2001年9月11日恐怖襲擊發生時,他正在華盛頓出席凱雷集團一年一度的投資者大會。
辛西娅·麥金尼——來自佐治亞州的民主黨衆議員。
麥金尼是凱雷集團的公開抨擊者。對於和佈什當局關係密切的人不斷從正在進行的反恐戰爭中受益,她表達出自己的擔心,並因此受到公然嘲笑。
克里斯·烏爾曼(ChrisUllman)——凱雷集團發言人。
當凱雷集團與本·拉登家族具有諷刺意味的關係在“9·11”之後暴露後,凱雷集團雇用了這位發言人,從那以來,他一直忙忙碌碌,設法抵擋著來自四面八方的負面批評及猛烈炮火。
保羅·沃爾福威茨(PaulWolfowitz)——時任美國副國防部長。
近來被媒體描繪為躲在佈什總統身後的戰爭狂人,據說槍斃了“十字軍戰士”計劃的是他而不是拉姆斯菲爾德。盡管如此,該計劃的取消並沒有使聯合防務公司感受到任何苦楚,因為該公司當天就獲得了制造另一種大炮的合同。
郭士納——凱雷集團董事長,IBM公司前首席執行官。
在IBM時,郭士納就贏得了“富有使命感”的美譽,他領導這位“一只腳已經邁進了墳墓”的“藍色巨人”經歷了一連串讓人刻骨銘心的大轉折,最終恢復了IBM作為全球行業巨頭的名望。預計他只會將自己20％的時間花在凱雷集團的管理上,為兩個基金提供建議,同時指點公司的高層管理者。
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