第九章 “倒空”你的優秀，因為你可以更加優秀(2)

　　不可否認，優秀、有能力的人是應該受到尊重和器重的。但是，由於自己優秀就開始覺得自己了不起，越來越聽不進別人意見、越來越不尊重領導和單位的規章制度，卻是職場的大忌。

　　而有些人，當感覺自己優秀之後，往往不僅個性上過於自大，而且私欲開始膨脹。這樣走下去，最終往往是搬起石頭砸了自己的腳。

　　事實上，這樣的案例並非個別，通過這些年做培訓的體會，我深深體會到：

　　“優秀是卓越的大敵”這一理念是非常正確的。

　　那麼該如何理解這一理念呢？

　　優秀本身並沒有錯，錯的是對自己優秀的崇拜。

　　一味崇拜自己的優秀，不僅無法卓越，而且最終還會葬送自己的優秀！

　　當自己優秀之後，就很容易自我陶醉，甚至會這樣想：

　　“我真是太棒了。”

　　“我真是太了不了。”

　　“這麼難的事，誰都辦不到，就我能辦到，單位里怎麼能離開我！”

　　……

　　當我們這樣想時，就是對自己的優秀進行膜拜了。而這種膜拜一產生，就是滑向落後、走向失敗的開始！

　　固守今天的優秀，必會導致明天的落後。只有將優秀“空杯”，才能輕裝前進，吸取更多能量，迎來更大飛躍。

　　“倒空”你的優秀，你才可以更加優秀！

　　不要成了“功臣”就不受約束

　　在做管理培訓的時候，我發現單位老總最苦惱的問題之一，就是自己辛辛苦苦培養出來的下屬，一旦被提拔、重用，就變得很自我，不受約束，甚至處處要和自己逆著來、對著幹。

　　自己花了很大心血精心培養出來的幹將，一旦有了獨擋一面的能力，就開始“牛”，處處要按照自己的想法做，而且產生這樣的心理：反正你離不開我，就算我不聽你的，你也不能把我怎麼樣

　　這些人，往往有一種“功臣情結”。以為自己給單位做過很大貢獻，老總應該長久器重我，其他人都要處處尊重我甚至讓著我。

　　有這樣的心理是十分可怕的。從小處講，會導致領導不滿，從大處講，會損害與單位其他人的關係，毒害單位的文化，最後的結局，往往就只能被單位當成前進中的障礙排除在外。

　　即使是“功臣”，也不能有不可一世的心理，而要懂得謙遜。

　　1952年，陳赓代彭德懷主持中國人民志願軍司令部的工作。

　　當時朝鮮戰爭剛剛結束不久，不少志願軍傷殘人員都到哈爾滨進行休養。絕大多數軍人表現得非常好，但是也有一些不太好的現象發生。

　　有一天，在一個汽車站，乘客正排隊上車，突然擁過來十幾名傷殘軍人，他們爭著往前擠。

　　有幾個老百姓看不慣，說了他們幾句。這些年輕士兵火了，大聲嚷叫起來：

　　“老子在前方流血犧牲，現在身殘歸來，還不該享受優待？”

　　有幾個轉業軍人也看不慣他們這種態度，就批評了他們。這一來，這些傷殘軍人不僅更生氣，而且更張狂了，他們叫喊著：

　　“除了志願軍司令員，誰也別來管老子！”

　　當時正好陳赓路過那里，看到這一幕，他忍不住大喝一聲：

　　“我就是志願軍司令員陳赓，今天，我就管管你們！”

　　那十幾個人一看，站在自己前面的，可不就是志願軍的司令員嗎？於是趕緊立正，向他敬禮，連手都不敢放下來。

　　陳赓對群衆道歉說：

　　“戰士無禮，幹部有責，這是我陳赓教育不嚴。我向大家道歉！”

　　接著，他將十幾個年輕的傷殘軍人狠狠批評了一通。

　　之後，他要了一部車子，派人帶他們遊覽斯大林公園和太陽島，又將他們送回療養院。

　　臨走時，陳赓和傷殘軍人一個個擁抱，他深情地說：

　　“在戰場上，你們都是英雄，是有功之人哪。人民敬重你們，你們千萬不要居功驕傲。要保持志願軍的榮譽，萬萬不可把自己降成兵痞。要是人民嫌棄你們，你們就連親爹親娘也沒有啦！”

本文摘自《從容面對職業江湖》

---

　　 對於身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上彻底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。
員工不僅要能幹，還要敢於“歸零”。每一天都是一個新原點，每一次工作都應從零開始，每個任務都應以一種嶄新的心態去學習新東西並完成。
永遠不要把過去當回事，永遠要從現在開始，進行全面的超越！當“歸零”成為一種常態，一種延續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。