4 巨人夢很重要(5)

　　這就像史玉柱讀大學時的選擇一樣，就希望做出點像樣的事來，而究竟是做什麼事倒無所謂。

　　為了實現巨人夢的實驗

　　為了實現東方巨人夢想，1993年年底的時候，史玉柱首先開始了內部調整。他在1994年春節剛過不久，就聘請了北大方正集團總裁樓滨龍出任珠海巨人集團總裁。公司實行總裁負責制，而他自己則從管理的第一線退下來，出任集團董事長。

　　史玉柱自稱：“有很多缺點，加上技術出身沒做過管理，因此錯誤不少。為了公司的進一步發展，所以請高人來執掌。”

　　但他並沒有袖手旁觀。半年以後的1994年8月，他就開全體員工大會，提出了“巨人集團第二次創業的總體構想”。其總目標是：跳出計算機產業，走產業多元化的擴張之路，以發展解決矛盾的出路。與此同時，史玉柱還解除了原集團所有幹部的職務，全部重新委任。

　　那麼，什麼是實現巨人夢想的新行業呢？

　　史玉柱開始頻繁往返於中國和美國之間。在這期間，史玉柱發現美國有三個行業最熱，依次是IT、生物工程、保險。IT是巨人的老本行，他已經品嘗了它的味道，而保險民營企業做不了，看來只能搞生物工程了。

　　而就在這個不經意的當口，史玉柱遇見了自己的同鄉兼大學校友袁彬。袁彬在大學畢業後便留美深造，此時已是生物化學專業的博士了。

　　不久，袁彬被史玉柱請回國走走。

　　《巨人不死秘密》的作者是這樣記錄袁彬和史玉柱交往的過程的：

　　回到珠海的史玉柱與袁彬時常坐在史玉柱的辦公室里，往往一坐就是一整天。由於大門緊鎖，員工們誰也不知道他們的老闆在和這位來自美國的客人談論著些什麼。私底下流傳著許多猜測性質的小道訊息。有的在傳史總準備從IBM進口硬體，和微軟、英特爾談軟體合作；有的則認為史玉柱準備將軟體技術全數轉讓，然後坐收利潤分成和股份分紅。一時之間，什麼樣的傳聞都有。然而當史玉柱在數天之後走出他的辦公室向所有的員工展示和介紹他書架上所擺放的一瓶瓶的生物制品時，不禁令所有的人都大跌眼鏡。

　　然而對於員工們那異常驚訝的眼神，史玉柱依然顯得十分從容淡定。他開始眉飛色舞地向大家介紹這種在美國和日本已經風靡有如狂潮的生物制品。史玉柱的這一表現其實已經十分清楚地表明了他的態度：他要做這個專案。

　　這個專案就是美國正在流行的DHA。DHA是深海魚類中含有的活性成分，醫學證明能改善記憶力等。那時候，中國的保健品市場應景迎來了它的第一個春天，但是在健腦領域，還是一片藍海。

　　1994年8月，珠海巨人集團董事會通過了上馬DHA專案的決議，並將這件事命名為1018工程。意指新產品必須在同年10月18日投入市場。珠海巨人集團骨幹人員就產品策劃、產品生產、包裝設計、聯繫媒體等工作做了分工。由於是第一次做保健品，隊伍群情激昂，不辞辛勞。

　　當時505神功元氣袋正在中國熱銷，有人提議將產品命名為888，但史玉柱始終覺得不對勁。據說，有一次，史玉柱看到一篇文章將DHA形容為腦中的黃金，遂決定將產品命名為腦黃金，得到了團隊的一致肯定。

　　腦黃金的廣告語是：讓一億人先聪明起來。

　　這句廣告語脫胎於“讓一億人先富起來”。據說，當時的史玉柱每日的必修課是看鄧小平文選。

　　事實上，早在1993年8月，史玉柱就開始為進軍保健品做準備了，此時史玉柱就註冊成立了巨人生物開發公司。

　　由此不難看出，其實早在1993年，史玉柱就在為自己的巨人之夢進行佈局了。從這里，我們是否會聯想到，2004年史玉柱註冊徵途公司，而在2005年才宣佈進軍網路的情形呢？

　　在運作腦黃金的同時，史玉柱還啟動了後來飽受爭議的巨人大廈的房地產專案。

　　巨人大廈被後人認定為珠海巨人危機的導火線，但是，當我們仔細分析史玉柱在把巨人大廈打造成為商業專案的種種做法，不難看出，在抛開了當地領導希望樹其為典型等外因之外，修建巨人大廈實際是為了實現巨人夢想的一次實驗。

本文摘自《最牛失敗者史玉柱的財富人生》

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　　 成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的！——史玉柱
　　許多關於史玉柱的著作或是評述中，史玉柱總是有著兩個完全不同的形象：要麼是冒進的、遭遇失敗並且最終還會失敗的倒黴蛋；要麼就是智慧的化身、應用的財富英雄。
　　其實，那都?表象，史玉柱不過是中國改革開放20年來，印刻著中國時代烙印的普通創業者中的一員罷了。如大家所知道的一樣，創造了巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、徵途網遊的全國風行的史玉柱曾從4000元起家成為富豪榜第八，風雲一時；之後，史玉柱又隨著巨人集團的轟然倒塌負債多達2個多億，成為“中國首負”；現在，他又以驚人的致富速度，憑借著500億身價摘得“IT首富”。
　　無疑，剖析這樣一個極具傳奇色彩的平民創業者，對創業者、成功者、失敗者、研究者、學習者都將會帶來一筆寶貴的社會財富。本書將以一個專業商業觀察者的角度，從市場、競爭對手、人才戰略、管理制度、企業文化、投資理念六個方面全景似地剖析造就這個傳奇背後財富的法則， 總結和思考他4000元到500億的財富徵程，並為讀者拾起史玉柱在締造漢卡，腦白金和徵途網遊三個輝煌品牌的所經歷過的令人深思的成功和失敗的細節。