2 騙消費者一年，有可能。(6)

　　當然，如此不重視消費者的利益，自然就會遭致消費者的攻擊。

　　1996年12月中旬的一天下午，幾個東北大漢就直接闖進了珠海巨人集團總部辦公樓，他們一邊破口大罵史玉柱和珠海巨人集團，一邊又大打出手。據說珠海巨人集團的保安人員也被他們打得鼻青臉腫。這幾個人3年前在珠海做生意，因為經不住珠海巨人集團銷售的巨人大廈的樓花的誘惑，購買了巨人大廈的樓花。現在，好不容易等到了要兌現承諾的時候，結果等來了的結果卻是珠海巨人集團對他們的傷害，這實在讓他們憋氣，於是“沖動就變成了行動”。

　　更嚴重的事情發生在1997年1月12日。

　　當天，史玉柱從上海回到珠海，在一家叫“海南東山羊”的地方吃完飯回公司的時候，遭遇十餘名從深圳趕來的債主登門讨債。

　　據說，當時史玉柱是在員工和律師的說明下，才成功從圍追堵截的債主中“逃”出來的。

　　當時，史玉柱對債主承諾：“老百姓的錢我一定還，只是晚些。”隨後，史玉柱和債主們約定了第二天談判。

　　盡管第二天的談話，債主方承諾不讓媒體參加，同時不準拍照，然後珠海巨人集團才把公司的困難和內部情況實話實說告訴了債主。

　　但是，情緒激動的債主們並沒有遵守承諾，整個談話被他們秘密錄音並通報給了媒體。隨後，珠海巨人集團告訴給債主們的實際苦難被好事的媒體大做文章，如此這般，更多的債主蜂擁而至，事情立即就鬧大了。

　　更凑巧的是，當風聞而來的香港記者在探訪珠海巨人集團時，恰逢此時珠海巨人集團的員工休假，集團總部大樓大門緊閉，於是新一輪的新聞沖擊波又起來了，香港媒介大呼：“巨人破產了！”

　　珠海巨人集團出現異常狀況後，還讓很多小債主叫苦不叠。公開的資料顯示，珠海巨人集團當年在深圳、珠海徵求到的消費者及債權人超過千位，他們中雖不乏真正的有錢人，但也有不少“打工妹”，“打工仔”，他們的錢一下子全沒有了，自然會情緒激動，從而幹出過激的事情來。在香港，有超過200名小投資人投入了8000多萬港幣的樓款。但是，隨著“巨人集團”神話的破滅，他們的錢很可能會化為烏有。

　　面對這樣的情況，史玉柱自己也無能為力。史玉柱曾經在一次會見小投資人和債權人的時候說，珠海巨人集團已經沒有什麼沒有被查封的資產了。此時，珠海巨人集團的總部大樓已經被抵押給了銀行，銀行里也沒有流動資金了，公司的總部只剩下一些桌椅闆凳。

　　另一方面，因為珠海巨人集團都是委託生產，他們根本就沒有生產設備，自然也沒有廠房。

　　惟一讓小投資人們安慰的是，盡管困難重重，但是史玉柱依然承諾說自己會尋找買家出售巨人大廈的權益以還債。

　　於是各小投資人聯合起來尋找途徑來進行自我保護。

　　當時媒體的報道說，廣州市利華玻璃五金廠的章廠長提起珠海巨人集團欠他們的220萬人民幣貨款就搖頭，他們是一個殘疾人的福利工廠，為珠海巨人集團生產裝保健品的玻璃瓶，前後打交道只有一個多月的時間，欠的錢不多，但是，就是這點錢，這點殘疾人的錢也要拖，這簡直讓他不敢相信這就是所謂的“巨人集團”。

　　而南海羅寨兄聯玻璃廠的楊廠長告訴前去採訪的媒體記者，為了讨回珠海巨人集團欠下的30萬元貸款，他們已經到珠海巨人集團總部來催債60次了。

　　佛山市玻璃二廠的老廠長召潤灼，則特別不滿意史玉柱在事件中的表現，他對媒體表示，他們都是企業法人，親自到珠海巨人集團總部來追債，憑什麼你珠海巨人集團的法人史玉柱就一次都不出來見他們

　　如此這般，史玉柱不得不把廣州等地叫做了“白區”。白區，這是一個很有中國特色的詞語。

　　1997年，珠海巨人集團危機大暴發，史玉柱去請教同樣做保健品的企業三株集團的吳炳新，對方對史玉柱愛理不理。

本文摘自《最牛失敗者史玉柱的財富人生》

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　　 成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的！——史玉柱
　　許多關於史玉柱的著作或是評述中，史玉柱總是有著兩個完全不同的形象：要麼是冒進的、遭遇失敗並且最終還會失敗的倒黴蛋；要麼就是智慧的化身、應用的財富英雄。
　　其實，那都?表象，史玉柱不過是中國改革開放20年來，印刻著中國時代烙印的普通創業者中的一員罷了。如大家所知道的一樣，創造了巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、徵途網遊的全國風行的史玉柱曾從4000元起家成為富豪榜第八，風雲一時；之後，史玉柱又隨著巨人集團的轟然倒塌負債多達2個多億，成為“中國首負”；現在，他又以驚人的致富速度，憑借著500億身價摘得“IT首富”。
　　無疑，剖析這樣一個極具傳奇色彩的平民創業者，對創業者、成功者、失敗者、研究者、學習者都將會帶來一筆寶貴的社會財富。本書將以一個專業商業觀察者的角度，從市場、競爭對手、人才戰略、管理制度、企業文化、投資理念六個方面全景似地剖析造就這個傳奇背後財富的法則， 總結和思考他4000元到500億的財富徵程，並為讀者拾起史玉柱在締造漢卡，腦白金和徵途網遊三個輝煌品牌的所經歷過的令人深思的成功和失敗的細節。