3 商業模式比產品本身重要(1)

　　從某些方面來說，每個人都需要挑戰或威脅才能促使自己前進。在商業實踐中，應對“挑戰或威脅”最根本的出路就在於創新。然而，多年來，關於創新一直爭論不休，基本的創新實踐還是停留在了創新產品之上。

　　但是，也許在10年以前運作腦白金，史玉柱就明白了至今我們都還不是很能接受的觀點——商業模式的創新也許比產品本身更重要。

　　腦白金賣的是健康

　　如我們在前一節里所叙述，面對任何負面的訊息，史玉柱都顯得有些理直氣壯——讓消費者說了算。

　　但是，2002年“3 15”前夕，《南方週末》發表的該報記者楊海鵬、李虎軍的文章還是值得再次提起，盡管這篇文章以及這篇文章引起的轟動已經不再新鮮。

　　《南方週末》這兩位記者多方求證後，第一次通過公衆媒體告訴了讀者們腦子里一直迷糊的腦白金究竟是什麼。

　　“腦白金”的說明書中說：“人體的司令部是大腦，大腦的總司令是大腦中央的PINEALGLAND（部分說明書稱其為‘腦白金體’）。其分泌物為腦白金，它控制著人體的衰老程度。”

　　而《南方週末》的調查結果是，腦白金的主要成分只是褪黑激素。

　　作為當時國內頗具影響力的媒體，《南方週末》的報道足以讓腦白金轟然倒台，但是三個月以後，腦白金又恢復了元氣，銷售繼續上漲、廣告繼續投放。（關於史玉柱為什麼沒有被媒體“搞死”，我們會在後面的章節做深入的分析）

　　在這里，我們沒有必要去為腦白金的效果進行真假辨別，因為一千個讀者的眼中有一千個哈姆雷特,自然一千個消費者心中，就有一千種說法。

　　之所以引用《南方週末》的調查，我們想說明的是，腦白金不過是很普通的產品，但正是這樣普通的產品，在抛開功效之外，它憑什麼有那麼大的魔力，能持續畅銷這麼多年？當然，這也是史玉柱最令人驕傲的業績。

　　在回答這個問題之前，我們先看看史玉柱後來涉足的網路遊戲產業的情況。對於《徵途》遊戲，也和腦白金一樣，從它誕生的第一天起，爭議也沒有斷過。

　　從產品的角度，更多業界人士提到《徵途》遊戲，評價往往都是“不過如此”。

　　腦白金不過如此，《徵途》遊戲也不過如此，但正是這些不過如此的產品卻創造著令人註目的銷售業績。

　　聯繫起來看，我們的研究發現，也許在10年前運作腦白金，史玉柱就明白了至今我們都還不是很能接受的觀點——商業模式的創新也許比產品本身更重要。

　　從這個角度，我們不難發現，史玉柱所運營的專案與其說是在賣產品，不如說他一直是在賣概念——腦白金是在賣健康，黃金搭檔是在賣聪明，《徵途》賣權力與欲望。

　　我們不用去推敲（事實上，也沒有多少消費者會去推敲）腦白金是否真能給人帶來健康，黃金搭檔吃了就真能讓人聪明，而在《徵途》遊戲中我們就真的無法無天了。

　　但是，作為一個概念，或者說是給消費者制造的夢想是足夠吸引人的。

　　換一種說法，我們甚至可以說，對於史玉柱來說，賣什麼產品並不重要，他賣的實際是一個概念，或者說是一個給消費者描繪的夢想，而產品只是這種夢想的物質依託罷了。

　　除此以外，史玉柱需要做的事情就是，說明足夠多的消費者制造夢想，然後通過自己的產品，去說明這些消費者實現夢想。而在這樣的夢想的刺激下，這些消費者（無論是渴望健康、聪明還是權力與欲望的），他們都會被有蠱惑性的宣傳所鼓動、所支配，最終失去理性的思考以及信息的支援。

　　據非官方的調查，腦白金主要成分的學名叫做Melatonin。在中國的百度搜索引擎上，輸入這個單詞，用時0 049秒就找到了相關網頁約75,500篇。在金山詞霸中，對於它的解釋是：Melatonin: ［生化］褪黑激素,N-乙酰-5-甲氧基色胺。還有些人將它稱為“鬆果體素”。

本文摘自《最牛失敗者史玉柱的財富人生》

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　　 成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的！——史玉柱
　　許多關於史玉柱的著作或是評述中，史玉柱總是有著兩個完全不同的形象：要麼是冒進的、遭遇失敗並且最終還會失敗的倒黴蛋；要麼就是智慧的化身、應用的財富英雄。
　　其實，那都?表象，史玉柱不過是中國改革開放20年來，印刻著中國時代烙印的普通創業者中的一員罷了。如大家所知道的一樣，創造了巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、徵途網遊的全國風行的史玉柱曾從4000元起家成為富豪榜第八，風雲一時；之後，史玉柱又隨著巨人集團的轟然倒塌負債多達2個多億，成為“中國首負”；現在，他又以驚人的致富速度，憑借著500億身價摘得“IT首富”。
　　無疑，剖析這樣一個極具傳奇色彩的平民創業者，對創業者、成功者、失敗者、研究者、學習者都將會帶來一筆寶貴的社會財富。本書將以一個專業商業觀察者的角度，從市場、競爭對手、人才戰略、管理制度、企業文化、投資理念六個方面全景似地剖析造就這個傳奇背後財富的法則， 總結和思考他4000元到500億的財富徵程，並為讀者拾起史玉柱在締造漢卡，腦白金和徵途網遊三個輝煌品牌的所經歷過的令人深思的成功和失敗的細節。