不能讓雷鋒穿補丁衣服上街

    在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬雲說道：

    你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。

    不能讓雷鋒穿補丁衣服上街去與牛根生的“財聚人散，財散人聚”的思想是一致的。牛根生是這樣解釋的：

    “這世界上掙了錢的有兩種人，一種是‘精明人’，一種是‘聪明人’。精明人竭澤而漁，企業第一次掙了100萬元，80%歸自己，然後他的手下受到沉重打擊，結果第二次掙回來的就只有80萬。聪明人放水養魚，他第一次掙了100萬，分出80%給手下人，結果，大家一努力，第二次掙回來就是1000萬！即使他這次把90%分給大家，自己拿到的也足有100萬。等到第三次的時候，大家打下的江山可能就是1個億。再往後就是10個億。這就叫多贏。獨贏使所有的人越贏越少，多贏使所有的人越贏越多，所以，‘精明人’掙小錢，‘聪明人’賺大錢。‘精明’與‘聪明’，一字之差，謬之千里。”

    邁克爾·喬丹在結束自己的籃球生涯時也說：“在別人看來，我站在籃球世界的頂端，每當聽到這樣的贊美，我都感到惶恐。我取得的所有成績都是和隊友們以及教練一起努力的結果，還有贊助商和支援、鼓勵我們的球迷們，榮譽屬於你們每一個人，我只是幸運地作為代表，一次次地領取獎杯。”

    邁克爾·喬丹在每一場比賽中都和隊友們團結一致地去爭取勝利，取勝之後他總是和隊友們互相擁抱、分享勝利。正是邁克爾·喬丹這種無私的分享精神，皮蓬等一大批NBA巨星才甘於充當配角，緊密地團結在他週圍，為公牛隊贏得一個又一個冠軍。

    一個人擁有優勢時，學會保護自己並沒有錯；但要明白，要想繼續強化自己的優勢，還必須學會共享。因為大家共處一個價值鏈，共處一個系統，所以一榮俱榮，一損俱損。因而，當企業家挖得第一桶金的時候，需要與團隊一起分享他的成果。

    馬斯洛理論也說明了，要使一個人追求自我實現的境界，則必須先滿足其最基本的物質生活的需要。只有當物質生活等這些匮乏性需要得到滿足之後，人才才能夠最大限度地發揮自身能力來達到創造的需要。

    雷鋒之所以能夠存在，並且不計酬勞，是因為雷鋒所生活的環境使他得以跨越最基本的需要，直接以最高級的需要作為追求目標。而現今的社會中，社會創造的物質財富越來越多，導致人們越來越依賴於物質需求。以至於人們“發揚”了一個很世俗的觀點，即“物質代表著成功。”

    所以，馬雲認為，由於任何人的成功都離不開企業和團隊這樣一個平台，當“雷鋒”分享了團隊的成功果實，得到自尊的滿足，才會創造出更多的財富。一個良好的團隊，不僅需要精神上的鼓勵，更需要物質上的支援，某個人取得成就的時候，千萬不要忘了一起拼搏努力的其他團隊成員。只有分享，才能共贏。

本文摘自《馬雲如是說——中國頂級CEO的商道真經》

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