“是時?了”

2014-01-25 20:37:03

    C2C——解決物流和資金流

    2004年,一份來自於世界貿易組織的研究報告聲稱:根據他們對全球上百個發展中國家的研究,在工業化過程中,人均國民生產總值從1000美元上升到3000美元的時期是信用重建的時期。而在中國的東南沿海地區,由於近年來經濟的迅猛發展,國民生產總值上升迅速,人均1000美元這條均線已被突破。

    馬雲和他的創業伙伴們對這份報道進行分析後認為,中國的環境已經到了可以解決物流和資金流的時候了。而阿里巴巴進入的C2C(ConsumerToConsumer消費者與消費者之間的電子商務)領域,正是一個著手的關鍵點。

    為什麼看好C2C?馬雲認為:

    美國有那麼好的配送和物流基础,但是亞馬遜只有5%的利潤。在中國,B2C市場已經很成熟,但你看卓越、當當還是活得很辛苦,這說明這個模式有問題。因為這個原因,我們目前只進入了C2C。相對來看,模式較為成熟的是B2B。如果說門戶網站堆積的是信息,那麼,B2B網站堆積的則是商人客戶,這是一筆資源,想複製也難。

    2003年7月,在一片質疑聲中,阿里巴巴搶入被eBay中國壟斷了90%份額的中國C2C市場,推出以免費為號召的淘寶網。創辦淘寶網時,馬雲重新定義C2C,由eBay易趣的“個人拍賣”改為個人交易網站。

    後來有人這樣評價這一事件:與其說馬雲創立淘寶網是為了與eBay易趣競爭,還不如說淘寶網是馬雲構築商業壁壘的一招險棋。從現在的結果來看,除了交易量之外所謂的B2B和C2C並無本質上的區別。但是C2C更有助於完成資金流層面的交易,而B2B則始終停留在信息流交易的層面。對於志在電子商務領域一統天下的馬雲而言,C2C業務——淘寶網的推出簡直就是不可避免的舉措。

本文摘自《馬雲如是說——中國頂級CEO的商道真經》


    二十多年來,在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網路等行業里,成長和湧現出了一批優秀的本土企業家,他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路,向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實紀錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的詳實過程,為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴,我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界,能成為後來者的榜樣;他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價,能成為後來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的,那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。...

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