第七章 聶之造(6)

　　良知和社會責任

　　聶造的名片，其中有一個頭銜就是：江蘇長江平民教育基金會會長。這家由江蘇省民政廳正式批準的機構，是中國第一家平民教育基金會。聶造說，我們目的就是為了發展中國的平民教育事業，為勤勞、厚道的貧苦家庭的孩子提供教育，使他們能夠“讀平民的書、說平民的話、過平民的生活，將來走向社會，做一個“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”的合格平民。

　　作為企業家的聶聖哲與作為文化人的聶造，並無二分，就像一條大河分了岔，各自流淌以後又合到了一起一樣，最終還是匯入了國家和民族的海洋。二者殊途同歸的指向是：作為企業家時，他要實踐他的“管理理念”，檢驗他的管理思想；作為文化人時，他則是“人生在先，寫作在後”。

　　對於聶造來說，“人生在先”的內涵是什麼？

　　聶造下面的這段話大概可以回答：“漢學家顧彬看不慣當今國內文壇醜陋現象，批評中國文學是垃圾。有些中國作家開始反擊了。找出各種理由來辯解，可就是不找自己身上的原因——一個作家必須具備的良知和社會責任感。”

　　良知和社會責任，對於聶聖哲或者是聶造來說，永遠都是超越一切的。

　　聶聖哲精彩語錄：

　　寫作如同說話，是人就會。是人就能當導演，能動的玩意兒就能做演員。

　　西方不好的東西我們舍棄，好的東西我們拿過來，這樣才能使音樂劇在中國的戲曲改革中植根。你只能不斷地適應歷史，不斷地適應潮流，才能夠永遠立於不敗之地。

　　所謂文化散文，就是逮到一件事情或一個人物，反复地說，反复地議論，反复地猜想（或稱其為遐想），添油加醋，就像弄堂里的女人，不厭其煩地東家長、李家短一樣，屬於地道的市井文化，市場自然很大。

　　無論厚還是薄，只要良知寫在上面，他就一定是一張人們喜愛的報紙，一定會有堅強的生命力。

　　［作者簡介］週志友，供職於安徽省文聯。著有詩歌、散文、報告文學、影視劇等多種著作。作品曾入選《中國新文學大系》、《作品與爭鳴》等多種選本。曾獲中國作家協會和煤炭部頒發的優秀文學作品獎、中宣部頒發的“五個一”工程獎、國家廣電總局頒發的“星光杯”獎等多種獎項。國務院政府津貼獲得者。中國作家協會會員，中國電影家協會理事。

本文摘自《中國企業管理的聖經》

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　　 一個其管理被稱為“中國企業管理聖經”的公司，
一個讓清華大學管理學教授說“如果我年輕20歲，我以到該公司做清潔工為榮”的企業，
一個從不讓員工打卡，報銷不用簽字的單位，
一個踐行著真正的細節管理的團隊，
一個寧願選擇關閉也決不屈服於任何商業“潛規則”建築商，
一個充滿人性、和諧、信仰和愛的商業世界。
本書是繼畅銷書《德勝員工守則》之後，關於美國聯邦德勝（蘇州）洋樓有限公司的又一部重要著作。全面展示了德勝公司的經營管理之道，她將東西方文化融為一體的最新企業管理成果以及其核心價值觀和她試圖重建的商業倫理、商業哲學。是一部是了解中國最新企業管理的必讀之書。