理想與實幹(1)

　　子峽：跟您聊了這麼久，感覺您無論對社會本質、人類本質，還是對自身在社會的定位都具有最本質和最清醒的認識。我覺得您是一位偉大的思想家，但思想家歷來都是痛苦的，在現在這個淺薄的年代中更是如此。我好奇的是，像您這樣的人和週圍的人在一起，有沒有覺得自己與別人格格不入？

　　聶聖哲：不敢當，起碼現在不是，希望將來能成為一個思想家。做快樂的豬也好，痛苦的思想者也好，都是生活的一種狀態。我雖思考，有痛苦，更有快樂。我的原則是，平等對待每一個人，決不把自己的意志強加給別人，現實的情況是，有很多人都喜歡和我在一起。說實在的，我不喜歡有人說我偉大，我也不認為自己偉大，真正偉大的只有這個世界的造物主。這是德勝管理體系的認識基础，每個德勝人都應該有這個自我認識與謙卑、寬和的心態。

　　子峽：在您的“德勝世界”里，您一直試圖將您深刻的思想對大衆進行啟蒙，也就是說，您依然在嘗試著用個性去影響或改變共性，這其中的過程您的感慨是什麼？您有沒有想過，思想對你來說是一種快樂，但對大多數被啟蒙的人來說，也許會成為一種負擔？

　　聶聖哲：我是一個理想主義和實幹主義的复合體，最大的期望是中國能真正地完成啟蒙。可我現實中的目標則是，啟蒙一個算一個。啟蒙工作是一項艱苦的工作，某種意義上來講屬於實驗主義哲學的範畴，實驗主義哲學和教育是密不可分的。所謂教育，就是施教者憑著自己堅強的意志，不斷地重複，讓被教育者打折扣接受的過程。過程當中雙方都痛苦，完成這個過程，雙方都有無限的快樂。

　　提起啟蒙，很多中國人都會不以為然，他們會想，中國早在七、八十年前就完成啟蒙了，中國在許多方面都很現代化了，早就啟蒙過了。其實，這正是思想很幼稚，沒有完成啟蒙的表現。思想的啟蒙和社會經濟沒有太多的必然聯繫，一個沒有完成思想啟蒙的國家前進的道路異常曲折，一個社會無論有多麼的現代化，只要沒有完成思想的啟蒙，都有轟然坍塌的危險。你只要仔細分析，你就會發現中國的社會是多麼的畸形，有許多簡直是基本道理的事情，在中國都會變得複雜，甚至會出現惡性結果。如，中國每一天都會出現的一個現象，就是權力代表智慧，其實權力僅以權力的形式表現出來，有時只是初級危害，後果還不算最嚴重，但如果以智慧的形式表現出來，那危害就要大得多，可中國這種僞智慧隨處、隨時可見，怎麼能把領導人的講話都稱為重要講話呢？中國就是在一個接一個的重要講話中走到今天的，社會出現了那麼多的問題，就充分說明了權力代表智慧的危害之大。再如，我們會說某某很無耻，仔細分析，有些無耻是無耻的人有預謀故意這麼做的，這當然是道德問題。但在中國，有很多無耻是無知導致的，我多次說，無知會導致無耻，有許多中國人的無耻真是很冤枉，是無知導致的，很大程度上是沒有啟蒙導致的。啟蒙需要一個民族認真真去做，正正規規去做，啟蒙沒有捷徑可走，不是知識分子寫幾篇文章、發動幾場運動就可以完成的，知識分子在提到啟蒙時不要忘記了作為美德的謙卑，更不要忘記啟蒙是作為啟蒙的倡導者和被啟蒙者共同完成的一個艱苦、漫長的有效教育的過程，這個過程充滿著相互監督和共同提高。

　　一個社會沒有完成啟蒙，就不能保證連續不斷地湧現合格公民。社會啟蒙和專業知識沒有必然的聯繫，科學家、工程師、文學家……都存在啟蒙問題。最近網路上正在激烈的爭論陝西農民週正龍的華南虎照片的真僞之爭，那麼多時間，那麼多人員參與，最後還是無法給出一個事實來，難道中國人連揭露這麼一件小事真相的能力都沒有了嗎？其實，這都跟沒有完成啟蒙是有很大關係的，一個完成了啟蒙的民族，這個問題可能都不會出現。去年，陳樂民先生在做一個報告，題目好像就叫“中國還需要啟蒙嗎？”，答案是顯而易見的。

　　子峽：問題是啟蒙者本身對事特本質的認識也會存在著一定的局限性，有的甚至是可怕的、具有毒害性的。這方面您又是如何避免的呢？

　　聶聖哲：你說得沒錯。我想特別強調，至少在1949年到改革開放開始的1979年這幾十年，中國大陸沒有真正意義上的法學、管理學、社會學、經濟學、人類學、宗教學，這是很悲哀的。今天中國的主流教育，很難說有真正的技能教育，更難談得上技能教育與道德教育、價值觀教育相結合的教育，即有效的教育。老一輩知識分子公民素能的低下，可以說是帶壞了一批年輕人。這批老人呼喚啟蒙。他們呼喚啟蒙，結果卻很吊詭，年輕人也在呼喚啟蒙。這是不恰當的。這個時代的啟蒙不是知識分子體現為道德批判的啟蒙，而是公民基於信仰的自我啟蒙，而且啟蒙的成就應該轉化為公民的生活方式，社會的組織體系，包括法律體系。這是真正意義上的啟蒙，一種全面的可持續的啟蒙。

本文摘自《中國企業管理的聖經》

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　　 一個其管理被稱為“中國企業管理聖經”的公司，
一個讓清華大學管理學教授說“如果我年輕20歲，我以到該公司做清潔工為榮”的企業，
一個從不讓員工打卡，報銷不用簽字的單位，
一個踐行著真正的細節管理的團隊，
一個寧願選擇關閉也決不屈服於任何商業“潛規則”建築商，
一個充滿人性、和諧、信仰和愛的商業世界。
本書是繼畅銷書《德勝員工守則》之後，關於美國聯邦德勝（蘇州）洋樓有限公司的又一部重要著作。全面展示了德勝公司的經營管理之道，她將東西方文化融為一體的最新企業管理成果以及其核心價值觀和她試圖重建的商業倫理、商業哲學。是一部是了解中國最新企業管理的必讀之書。