做個讓公司放心的員工

　　重要的職位、優厚的回報以及崇高的榮譽，只會給予那些超越合格、達到優秀的、讓公司放心的員工。

　　——微軟首席執行官 鲍爾默

　　在任何一個公司，都會有一些經常會重複犯低級錯誤的員工。所謂低級錯誤，不是不會做，而是不去做好，不認真做，粗枝大葉，馬虎了事，他們不是沒有能力，而是認為做不好也沒有多大問題。一旦養成了工作不嚴謹，工作細節不認真的習慣，他將真正是一個沒有工作能力的人。

　　我們要努力做一個讓公司放心的員工，要讓上級沒有任何顧慮，願意把工作交代給我們，並且相信我們一定能把工作處理好。在一個公司里，你看到的最清閑的人往往是不得重用的人，最忙碌的那個恰好是老闆的得力愛將。所以你要看一個員工在公司里的地位，你就看他的忙碌程度就好了。

　　麥當勞用人有一條原則：不用“天才”，註重員工能力。它們認為“天才”是留不住的，要想在麥當勞里取得成功，就必須腳踏實地地從零做起，每個進入麥當勞的員工都要經過炸薯條、做漢堡包等階段。

　　這對於那些一心只想大展宏圖的，但又看不上小事情的年輕人來說，是很難接受的。麥當勞在選擇員工時也不會註重學歷的高低，他們認為學歷高的人往往容易眼高手低，只在乎自己能得到什麼樣的職位，卻不願意從基層和小事做起，麥當勞卻十分看重的是員工的能力，尤其是實際的動手能力和操作能力。

　　只有那些具有熱情的工作態度、全面的工作能力，能夠與團隊成員較好地協作和溝通的人，才能夠有機會進入麥當勞。

　　不僅是在麥當勞，其他公司也是一樣的。所有老闆的想法都是類似的，都希望員工在工作中盡職盡責，做好每一件哪怕是小的不能再小的事情，能夠讓上司放心，讓公司放心。

　　讓公司放心的員工總是有比別人更多的機會。只因為公司信任你，知道你能做好，因而樂意把工作交給你。在工作的磨練中，員工的能力就會有很大的增長。

　　作為一名員工，就要以主人翁的心態參與公司的每一步成長，讓自己時刻與公司心靈相通、命運相連；用主人翁的心態和信念面對每一個客戶，做好每一件事情。

　　怎樣才能做個讓公司放心的員工呢？我們這本書所寫的全部，就是教給你如何做一個讓公司放心的員工的。小結一下，主要有以下幾種能力：

　　（1） 為自己為使命而工作。

　　（2） 將工作當成是畢生為之奮鬥的一項事業。

　　（3） 自覺維護企業的形象，與企業共命運。

　　（4） 對待工作的態度要端正，要有激情。

　　（5） 忠誠是作為員工首先要具備的品質。

　　（6） 用心工作才能創造奇迹。

　　（7） 一切以公司的利益為出發點。

　　自我診斷：

　　（1） 公司總是把最重要的工作交給你來做嗎？

　　（2） 你自認為是個讓公司放心的員工嗎？

　　（3） 讀完整本書後你受到一些啟發了嗎？

本文摘自《做個能幹肯幹幹成事的員工》

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　　 能幹事是前提，是基础；肯幹事是態度，是責任；幹成事是效果，是
目的。企業要發展，企業設定的目標和計劃需要每一個能幹事、肯幹事、
幹成事的人去執行！去推進！去落實！
只有能幹事，才能幹成事，在能幹事的前提和基础上，就需要肯幹事
。肯幹事，需要有一種積極的態度，一種強烈的責任感，不達目的不罷休
的精神。幹成事，是企業追求的目標，是企業一切工作的落腳點。