軍規12：不斷提升自己(2)

　　西點軍校的約翰·科特上尉建議：“勇敢面對挑戰，並且大膽採取行動；然後坦誠地面對自己，檢讨這項行動之所以成功或是失敗的原因。你會從中吸取教訓，然後繼續向前邁進，這種終生學習的持續過程將是你在這個瞬息萬變的環境中的立足之本。”

　　現在的公司對於缺乏學習意願的員工是很無情的，員工必須負責精進自己的工作技能，否則就會被遠遠地抛在後面。社會呈爆炸式進步，只要沒有定期充電，轉眼之間就會被時代淘汰。上司固然能夠鼓勵你努力成長，但是最後還是要你自己刺激學習的意願，才能夠吸收到所需的專業知識。你所具備的知識越是豐富，你所具備的價值也就越高。

　　埃里克·霍弗將軍深信：“沒有哪個人可以永遠獨占鳌頭，在瞬息萬變的世界里頭，惟有虛心學習的人才能夠掌握未來。”

　　在公司里，我們經常可以看到這樣的情形：自認為學識廣博的員工往往只會停滯不前，結果所具備的技能沒有多久就成了不合時宜的老古董。

　　一滴水只有放在大海里，才能永遠不會幹涸，同樣，只有時刻提升自己現有能力的員工，才能永葆生命的活力。向西點學習吧！永不滿足，生存的過程就是一個不斷自我超越的過程。

　　在工作中學習

　　在晉升道路上的每一階段，西點學員都被鼓勵去參加“專業軍事高級教育”課程（選修）。這一課程規定了西點每一級別的學員要承擔的責任，包括從戰鬥技巧到軍事法律輔導等多方面的內容。

　　除了正常上課以外，還有6個星期的訓練課程。這些課程不論對學員的心理還是生理都有很嚴格的要求（在課程內有幾次讓人難以承受的身體健康測試），但是參加這些課程完全出於自願的。當然，那些沒有選擇參加這些課程的學員們自然也就沒有被提升的機會了。

　　“專業軍事高級教育”的教官們對戰鬥經驗豐富的學員從不採取寬容的態度，事實上，許多經驗豐富的學員都會比其他學員更努力完成課程。經驗豐富沒有什麼特殊待遇，學員們必須像在訓練營一樣嚴肅認真。

　　既然參加了“專業軍事高級教育”，就要很好地完成。課堂表現將會被記入每位學員的個人檔案，而且還是下次晉升的重要考察標準。“專業軍事高級教育”課程的最終成績，將是職業軍官們最重要的專業素質證明。隨著職責的增加，受訓的水平也隨之提高。

　　公司若要建立類似的成功的基础，可以敦促並要求員工參加再教育或資格培訓課程。例如一些專業機構要求醫生、會計和房地產經紀員工一年參加至少40個小時的再教育課程，否則他們的營業執照就有可能被吊銷。實施自由公司制的公司有權讓自己的員工不斷提高自身素質。報紙上的招聘廣告對應聘者的教育背景有非常明確的硬性要求，因此，新雇佣的員工對現有的榮譽不滿意也就不足為奇了。加薪和晉升往往要和受教育水平聯繫在一起，例如MBA所獲得的額外收入和他的高學歷有著直接的聯繫。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。