軍規6：受人歡迎(4)

　　可以說西點軍人對時間的教訓來自拿破侖的經驗。西點有一個約定慣例，即在有員工遲到的時候，就會主動背誦拿破侖因晚了1分鐘而兵敗滑鐵盧的故事。拿破侖十分珍惜時間，他知道，每場戰役都有“關鍵時刻”，能否把握住這一時刻決定戰爭的勝敗，稍有猶豫就會導致災難性的結局。拿破侖說，奧地利軍隊之所以不敵法國軍隊，是因為奧地利軍人不懂得1分鐘的價值。同樣，歷史毫不留情的在拿破侖身上重演。在滑鐵盧企圖擊敗拿破侖的戰役中，那個生死存亡的上午，他自己和格魯希就因為晚了1分鐘而被敵人打敗，佈呂歇爾按時到達，而格魯希晚了一點，就因為這短短的1分鐘，拿破侖被送到了聖赫勒拿島上，成了階下囚。

　　在公司交往中要求員工準時無誤，因為沒有一個人允許你耽誤他的時間，空耗他的生命。實際上，我們也正在這樣要求別人。擁有準時的習慣是擁有非凡才能的外在表現。凡是珍惜生命的員工，都不肯讓一分一秒的時間從自己的指縫中流走，這樣的員工一定能在他的公司中打上“能力”的標記。

　　西點軍人皆養成準時的習慣。一個出操常常遲到、開會常常延期的軍人，根本無法在軍隊中立足的。這樣的學員即使實際上是一個很誠實的人，遲到和延期每每是出於其他的原因，但無論怎樣的原因都不能成為理由，都無法彌補不準時給他帶來的負面影響。每次開會都準時的學員，無形中也會增加他自己的時間，延長自己的生命。

　　在公司中一個做事常常不準時、乘火車常常脫班、約會常常遲到、付款常常延期的員工，其信用必定會一落千丈。構成卓越員工的兩個要素，就是才能和準時，而前者往往又是後者的必然產物。因為凡是珍惜時間的員工，不肯讓一分一秒從自己的指縫中流走的員工，最後一定能在他的生命中打上“能力”的標記。

　　西點軍人明白在做事的過程中，再也沒有別的比準時更來得重要；也沒有別的再會比準時更能節省自己和他人的時間。有一次，拿破侖邀請他部下的一些將士來吃飯，可是到了時間，不見他們來到，拿破侖就一個人吃了起來。在他吃完的時候，他的將士們來了。拿破侖說：“諸位！中飯時間已過，我們立刻去辦事。”

　　很多年輕員工因為不能準時，而失去了晉升高等職位的機會。畢業於西點軍校的範德比爾特先生一貫非常準時。在他看來，不準時乃是一種難以寬恕的罪惡。有一次，他與一個請求他幫忙的青年約好，某天早晨的10點鐘在自己的辦公室里見那位青年，陪那位青年去會見一位火車站站長，接洽鐵路上的一個職位。但到了那一天，那個青年去見範德比爾特時，比約定的時間竟遲了10分鐘。所以，當那位青年到範德比爾特先生的辦公室時，範德比爾特先生已經離開了辦公室，去出席一個會議了，因此便沒有見到。

　　過了幾天，那個青年再去求見範德比爾特先生，範德比爾特先生問他那天為什麼失約，誰知那個青年員工回答道：“呀，範德比爾特先生，那天我是在10點10分來的！” “但是約定的時間是10點鐘啊！”範德比爾特先生提醒地。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。