軍規6：受人歡迎(6)

　　在公司里，老闆欣賞的往往是那些立即可用、並且能帶來附加值的員工。老闆在給某個員工加薪或提拔時，往往不是因為他的工作做得好，或過去取得多大的成就，或曾經給公司帶來多大的業績，而是覺得他對公司的未來有多大的貢獻，是否是公司發展中不可或缺的。所以，員工應該經常扪心自問：如果公司解雇你，有沒有損失？你的價值、潛力是否到了老闆舍不得放棄的程度？一句話，靠自己的打拼成為公司里不可缺少的人，這一點才是至關重要的。

　　把自己的工作能做多好就做多好，不斷挑戰自己，這樣可以充分挖掘潛力，調動能量，促使自己不停地學習，研究工作領域中的所有問題，使自己成為“業務通”，這樣在老闆心目中的印象就可以得到增強，成為老闆值得信賴的人。

　　也許你很聪明，創意也很獨特，為什麼在別人眼中依舊無足輕重？不要著急，按照下列幾點做，你會成為上司眼中不可缺少的人才。

　　早到：別以為沒人註意你的出勤情況，上司可都在睜大眼睛瞧著呢！提早一點到公司顯得你重視工作。

　　不要過於固執：工作時時在擴展，不要老是以“這不是我份內的工作”為理由來逃避責任，當額外的工作指派到你的頭上時，不妨視之為公司在考驗自己。　

　　苦中求樂：不管你手時的工作多麼艱巨，鞠躬盡瘁也要做好，千萬別表現出你做不來，不知從何入手的樣子。

　　立刻動手：接到工作要立刻動手，迅速準確及時完成，給人反應敏捷的印象是多少錢也買不到的。

　　保持冷靜：面對任何狀況都能處之泰然的人，一開始就取得了優勢。老闆、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。

　　西點軍人恪守的信條是：千萬別期盼所有的事情都照你的計劃而進行。相反，你得時時為可能產生的錯誤做準備；要有足夠的決斷力，遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人，註定一輩子被打入冷宮。

　　同樣，在公司里，內部的規章和制度是公司發展的指南，作為員工，就千萬不要試圖改變公司制度的想法，而要很好地遵守公司的規章制度，和公司站在一起，為公司而自豪，尊重公司，把公司的利益看成自己的利益。你只有這麼做，才能成為公司真正必不可少的人，才能把業務做得最好。與此相反，把自己的利益淩駕於公司的整體利益之上，像這樣的人，遲早將遭到公司的解雇。而且，別的公司也不會歡迎他。

　　一個完全自主的和能被授予充分權力的人應該擁有這樣的品質：面對打擊與失敗時絕不退縮，也絕對不會逃避責任，他能勇於面對一切困境，勇於承擔羞辱與失敗。這是西點軍人積極應對挑戰的基本態度。

　　所有在烏雲密佈時還渴望自由飛翔的人都會與公司的規章制度保持一致。請謹記這一點：如果沒有人敢站出來承擔失敗的責任，將永遠沒有可以用來分配的利益。西點法則告訴我們，如果你想成大器的人，也必需甘願充當小人物。只有在任何時候都能與公司在一起的雇員，才能獲得最高的榮譽和報酬，也只有這樣的人才會成為公司必不可少的人，永遠也不會失業。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。