快樂與工作融合的實例(6)

    原則九：雇用優秀人才，懂得授權

    如果你可以將公司最貴重的物品託付給員工，那為什麼不可以讓他們作出判斷，決定是否將快樂融入工作中呢？當工作中產生快樂，對良好工作狀態和工作關係的滿意帶來快樂時，那種“貓不在，鼠翻天”的風險就會大為減少。作為保誠保險公司員工組成的團隊，“保誠交流小組”成功地為這個保險業巨人打造了新的文化。為組建這個團隊，保誠保險公司招募了自信、富有工作熱情並願意承擔責任的人員。最終，他們創造了一種開誠佈公的環境，推動了公司目標的達成。

    原則十：開拓思維，勇於冒險

    如果一個公司懂得如何充分開發和利用員工的潛力，那它就會包容新奇的想法，對風險有更強的應對能力。要想在風險中取勝，就要克服對失敗的恐懼。制作了加利福尼亞葡萄幹廣告和M＆M巧克力豆廣告的威爾－文頓工作室相信：“……勇於冒險和享受工作快樂的價值觀……學習的過程本身比學習的內容更為重要，我們學習的最大收獲是懂得如何學習……一個公司需要有冒險精神，不冒險，公司就不能成長。”他們堅持自己的信念，而成功恰恰肯定了他們的信念。

    原則十一：慶祝

    沒有任何事情比慶祝成功、分享勝利更讓人開心了，慶祝本身可以激發前進的動力。獲得肯定的行為會被效仿，為之慶祝的事情會成為習慣，對個人的認同和集體的慶祝可以提高績效。美國斯堪的亞公共保險有限公司向經紀人和金融理財師提供保險、金融產品及服務，它努力發現工作出色的雇員並予以獎勵。像書中其他成功的公司一樣，美國斯堪的亞公共保險有限公司也註重員工的工作態度，強調技能培訓，他們不錯過每次慶祝的機會。

    除了通過案例解釋每條原則外，本書還提供了一些“鑰匙”，讓讀者進一步了解這些原則，方便個人或公司制定行動方案。通過參考這些“鑰匙”提供的各種各樣的想法、行為和活動，你可以在生活中更好地運用各條原則。

    由於人們都很喜歡比較，人們過去會問：“你們夫妻生活得怎樣？”人們現在則會問：“你知道快速致富的秘訣嗎？”所以我們在本書的第四部分提供了自我測試——快樂工作測試表，這些測試可以讓你了解你在工作中獲取了多少快樂，幫你找出可以改進的地方。此外，我們還給出了若幹實施步驟，方便你充分地實現工作與快樂的融合。

    與第1版相比本書最後多附錄了一些勵志故事，你不妨在實踐工作與快樂融合的過程中看一下。

    本書提供了許多在工作與快樂融合上獲得成功的案例，希望你能發現其中的價值，親身體驗工作與快樂融合的樂趣。

本文摘自《高效能工作的11條快樂原則》

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　　大多數職場打拼的人是為了工作而工作，他們認為：快樂是工作場所的禁忌；快樂只存在於工作完成之後；工作是無聊、膚淺的事。本書打破了這些固有的錯誤認識，致力於舉例說明許多人在取得驕人業績的同時享受著每天工作中的快樂，提出工作創造快樂遠比快樂帶動工作更有價值。作者認為要想成功地、系統化地且長期地實現快樂與工作的融合，需要的是一種適合於所有人和所有公司的方式，不僅需要改變行為方式，更需要改變思維方式。