快樂與工作融合的實例(3)

2014-02-11 08:28:00

    不管社會處於什麼階段,我們可以有意識地將個人想法融入流行觀念中,尤其是實現工作與快樂的再次融合。之所以說是再次融合,因為快樂與工作在過去的很長一段時間裡是一體的。比如在農業時代,勞動歌曲減輕了工作的乏味程度,如果這還稱不上快樂的話,勞動歌曲至少讓重複性活動變得舒畅、帶有期待性。如果說人們是被迫勞動的,那麼至少他們可以在勞動時歌唱。“谷倉勞動”(barnraising)的出現讓個人難以完成的工作變成聚會式的團體勞動,谷倉勞動在這一時期從一誕生就迅速發展,是快樂把難以實現的任務變成人們期望的工作,人們和朋友、家人及鄰居坐在一起勞動,創造共同的利益,彼此分享工作成果。如今,從大家週末聚在一起打掃球場、粉刷房屋、建造運動場的行為中,我們仍可以發現歷史的痕迹。在歷史進程中有許多這樣的例子,快樂成功地融入最枯燥、最艱苦的工作活動中。

    當美利堅合衆國誕生時,託馬斯·傑斐遜(ThomasJefferson)和國家其他締造者在《獨立宣言》中這樣寫道:“我們認為下述真理是不言而喻的:人人生而平等,造物主賦予他們若幹不可讓予的權利,其中包括生存權、自由權和追求幸福的權利。”在過去150年的工業化進程中,快樂開始與工作分離,並被視為與工作相脫離的、獨立的觀念和活動。我們把快樂從工作中剥離,使其成為工作禁忌。顯然,在追求幸福的過程中,我們已經喪失了不可剥奪的權利——享受工作快樂的權利。

    現在,工作觀念再次處於變革的激流中,我們也再次發現快樂是屬於工作的。我認為它們天生是一體的,快樂可以帶來更大的工作成功。為了發展,我們需要忘掉150年中有關工作與快樂的禁忌。

    愛和工作是人性的兩大基石。

    ——西格蒙德·弗洛伊德

    快樂與工作的融合不是告訴人們做什麼工作,而是告訴人們在工作中成為什麼樣的人。快樂不是一種獎賞,而是工作中的一部分。吃琥珀爆米花的快樂不僅僅在於獎品,更在於一邊吃著脆甜的粟米條和花生豆一邊發現獎品的過程。如果快樂只是獎品,那盒子里的東西就是全部,但事實並不是這樣,沒有過程、沒有工作的經歷,獎品就毫無意義。快樂既是與工作的融合,又是工作與之融合的產物。

    當快樂與工作相互融合而非彼此分離的時候,融合就會產生活力,加強員工間以及員工和公司間的凝聚力。當快樂融入工作時,就會提升員工的創造力,改善工作績效。

    多年來,每個公司都致力於改善客戶服務、提高產品質量,有關影響企業成功的這兩個重要因素的書籍已經很多,但總體上卻忽視了快樂在工作中的巨大作用。

    在認真理解工作與快樂融合的重要性的過程中,我歸納出快樂與工作融合的11條原則。只要將這些原則運用於你的工作中,運用在你的工作關係和你的公司經營中,它們就會激發人們的創造力,促進良好職業道德的形成和個人工作效率的提高。

本文摘自《高效能工作的11條快樂原則》


  大多數職場打拼的人是為了工作而工作,他們認為:快樂是工作場所的禁忌;快樂只存在於工作完成之後;工作是無聊、膚淺的事。本書打破了這些固有的錯誤認識,致力於舉例說明許多人在取得驕人業績的同時享受著每天工作中的快樂,提出工作創造快樂遠比快樂帶動工作更有價值。作者認為要想成功地、系統化地且長期地實現快樂與工作的融合,需要的是一種適合於所有人和所有公司的方式,不僅需要改變行為方式,更需要改變思維方式。

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