獨立思考,表明自己的態度(2)

2014-02-15 10:45:33

    人事制度改動起來很容易,那麼就行動起來吧。此外,要把長期的人才培養當成國家戰略專案來考慮。

    當然,上述改革實施起來會很困難。雖然加大教育力度、培養科學技術人才是國家政策,和日本的未來密切相關,但對企業來說,追求利潤是它的任務,不可能持續進行沒有利潤可言的基础科學研究,所以這需要國家來組織進行。

    日本沒有美國那樣的專門軍事科學研究部門和國立科學研究所。人才培養是以10年、20年為單位的,但這種機制還沒有建立起來。另外,在美國,是由中央和地方聯合舉辦的國家級科學技術推進會議掌握主動權,在日本還沒有這種形式。日本是中央和地方分散進行,上下級行政體制的弊端在這里也體現出來了。因此我們需要成立一個類似國立綜合科學研究所的機關,這樣就能把教育和科學技術推進結為一體。如果不這樣做,我們將落後於週邊國家。

    關於FTA問題,現在也有各種意見。有人提出不應該締結雙邊協定,應該締結三邊協定;但另一方又堅持應該締結雙邊協定,雙方僵持不下,最後導致計劃中途受阻。如果是三邊協定可能會變得更困難,不過利害關係越複雜,妥協的餘地就大了,不知道最後結果會如何。

    無論結果如何,就像物品制造的技術革新一樣,建立一個完善的貿易環境是今後的重要課題。

    另外,日本人要有為世界和平作貢獻的堅定使命感,如果世界失去和平,貿易立國就成了無本之木。

    今後美國一國稱霸(單邊主義)的趨勢會越來越明顯,現在面向美國的出口額約占日本總出口額的25%,面向中國(包括中國香港特區)的出口額差不多與此持平,中國的對美出口也份額巨大,因此美國一生病,中國也不好受,而一半的出口都依賴美國和中國的日本就更不好受了。

    另外,《京都議定書》如果沒有美國和中國的同意也是沒有任何意義的,從這點可以看出美國在經濟和政治上都具有強大的支配力。

本文摘自《日本公司的管理者和員工是如何共贏的》


  本書是日本著名企業高層經營者禦手洗富士夫和丹羽宇一郎的訪談錄,由東方出版社出版發行。作為企業經營者,這兩位著名經濟人士對日本經濟的未來都抱有強烈的危機感,並為此交流過意見。本書首先想要為員工加油、鼓勁。人的能力並無太大差別,但是為什麼在公司或社會上會顯現出差別呢?

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