建立產、官、學的協調體制

2014-02-15 11:12:58

    建立產、官、學的協調體制

    ——禦手洗

    1981年美國里根總統上任後,以“強大美國”為口號,制定了一系列政策。當時因為日美經濟摩擦,美國的纖維、汽車、半導體等行業開始衰落,美國處於高通貨膨脹、高失業率的窘境,再加上越南戰爭留下的後遺症,厭世情緒蔓延,街道冷清,人們的精神也萎靡不振。

    美國如何從這種境況中擺脫出來呢?這正是今天日本需要學習的地方。

    美國脫離困境的其中最重要的一點就是產、官、學聯合起來,通過專利權來振興技術開發。國家投入資金搞發明創造,然後把成果集中到大學、NPO和中小企業中,申請專利後就可以把專利使用費再用到研究開發中,這就是當時制定的《貝耶·多爾法案》。此外,在大學和其組織內建立了名為TLO(Technology Licensing Organization)的技術轉移機關,將原本屬於國家的專利權加以轉移,降低企業和NPO使用時的門檻。因此研究開發活動變得活躍起來,在加上稅法上的優待政策,風險商業逐漸興起。

    美國向民間開放國家工程擁有的技術和體系,網路就是其中的一個例子。國家將國防部研究出的系統向民間的研究機關公開,從而改變了美國商業的面貌。回顧過去十幾年間的生活改變,就知道這是一個改變世界的革新措施。

    NASA研究出來的特殊纖維、宇宙模擬技術也是其中的例子。通過應用模擬技術,研發出了三維CAD(電子設計),從而大大降低了產品開發時的試制成本。以前制作產品時,一個螺絲釘就需要一個模具,而現在電腦可以代替人們做這些工作,使彻底取消產品試制也成為可能。因為這種技術的出現,美國企業、產業的成本得到大幅度削減,奠定了和日本汽車相抗衡的基础。

    總之,美國為了能依靠高附加價值產業發展,強化基础技術研究,並將研究成果對外公開,從而實現國家的振興。這一點是被當作國家政策所貫彻執行的。

    在此期間,日本在做什麼呢?日本被“Japan as No?1”(日本名列世界第一)的美譽沖昏了頭腦,沒有明確的國家規劃,大家只熱衷於倒賣股票和土地。這個期間所創造的剩餘價值並沒有用於能增強國力的基础技術研究,只是被大家揣入懷中,中飽私囊。現在美國能在高附加價值產業上佔據壓倒性優勢,是他們付出踏實努力的結果。

    在這一連串的政策中,美國政府也充分利用了市場機制,實施了彻底的規制緩和和稅制改革。不過在短時間內出現了失業者劇增的情況,美國人民也經受了改革帶來的痛苦。但是,他們戰勝了經濟改革所帶來的痛苦,這是因為里根總統提出了“強大美國”這個明確的目標,大家對未來充滿希望。

    為了讓國民能甘於忍受痛苦,必須給向他們明示將來的發展目標。日本在這一點上做得很不夠。

    總之,日本今後的經濟發展離不開產、官、學聯合的協調體制,通過物品制造的革新轉移到高附加價值產業,並擴大新市場。這正是提高日本經濟活力的唯一手段,已經在我們公司得到了驗證。

    佳能現在的發展狀況非常好。以照相機為例,由於數位化這一技術革新,相機的使用價值大大提高。傳統相機看不到成像效果,可是數位相機當場就能確認效果,連接到自家的打印機上馬上就能打印出來,另外照片在電腦上還能傳送,我經常在電腦上收到我孫子的照片。

    2005年我們公司的數位相機的發貨量達到了1 600萬台,是傳統相機銷量最好時的兩倍。數位相機的發明使普通人享受到了拍攝的樂趣,它也成了人們交流的工具,所以這個市場得以迅速擴大。

    現在銷量好的商品大多是在傳統商品上做了跨時代的技術革新,像平闆電視和混合型汽車。

    佳能今後將利用IT技術將照相機、复印機、打印機等數字化,並將這些功能集成在一起,制造出具有复合功能的產品。SED(電子顯示屏)就是其中一種。為什麼佳能要進入超薄電視市場呢?這是因為我們以前的產品像照相機、掃描儀等都是以靜止畫面為對象的,在這個寬頻時代,是不能缺少動畫的。所以我們要將已有產品數位化,並形成一個網路,生產出我們自己的動畫輸出產品,這樣就能提高產品的附加價值。

    不過由各個企業都做這種努力還是不夠的,國家應該把這種能誕生新市場價值的物品制造革新作為重要專案而大力推行。

    還有一個問題就是在WTO體制中,日本應朝哪個方向發展?在全球化的大潮中,我們國家一直存在保護主義思想,今後和東亞之間的FTA(自由貿易協定)和EPA(經濟合作協定)等將越來越重要,既然締結了這些協定,就不要害怕本國產業會遭受沖擊,而要採取積極的姿態,因為我們的市場擴大了。

    市場擴大後,新的商機也誕生了,企業要根據新的形勢特點轉變發展方向。這個過程一定會伴隨著痛苦,但是只要明確未來的經濟發展藍圖,就一定能戰勝痛苦,我認為日本是具有這個實力和潛力的。

本文摘自《日本公司的管理者和員工是如何共贏的》


  本書是日本著名企業高層經營者禦手洗富士夫和丹羽宇一郎的訪談錄,由東方出版社出版發行。作為企業經營者,這兩位著名經濟人士對日本經濟的未來都抱有強烈的危機感,並為此交流過意見。本書首先想要為員工加油、鼓勁。人的能力並無太大差別,但是為什麼在公司或社會上會顯現出差別呢?

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