冬天也是可愛的，並不是可恨的(1)

　　2000年是新舊世紀交替的一年，世界各國的經濟在這一年普遍有所擴張，經濟增長速度達到4%，達到近20年的頂峰。當人們還在為此而興高採烈時，接踵而來的2001年颠覆了所有人的喜悅，成為世界經濟史上一個難熬的冬天。

　　這一年，美國、日本、中國臺灣地區、阿根廷、墨西哥、巴西，GDP都在下跌，國際貨幣基金組織（IMF）原先預測2001年全球經濟的增速為2?4%。但是聯合國發表的一份報告卻表明，事實上2001年全球經濟增速將只有1?4%。

　　在所有導致這次世界經濟放緩的因素中，其中就有一個與全球IT業有關，即全球IT業的繁榮趨勢逆轉。而事實上在2000年，美國就已經出現IT泡沫破滅，納斯達克指數下跌，3COM股票縮水，只是這些在當時並沒有引起人們足夠的重視。到了2001年，愛立信、北電、朗訊等電信跨國公司陸續出現巨額虧損，連互聯網的旗手思科也出現了高達10億美元的虧損。

　　世界電信業的冬天正式到來了。

　　這種全球性的大蕭條終於在2002年席卷了中國市場，華為也不能幸免。

　　從2001年到2002年，華為除了在GSM市場上失利，還因為忽略了小靈通而失掉了大片市場，養肥了之前已被遠遠抛在後頭的對手中興通訊、UT斯達康。而被寄予厚望的海外市場的經營依然毫無起色，一方面是由於找不到適用於海外市場的經營模式，另一方面則是海外費用長期居高不下，無法達到盈虧平衡點。

　　2001年，華為完成營業額255億元人民幣，增長率從80%下滑到13?7%。而2002年，華為收入繼續下滑，從255億元人民幣下降到了221億元人民幣。出現了華為歷史上的第一次負增長，“華為的冬天”不幸被任正非言中。

　　2002年之所以被稱為華為歷史上最冷的一個冬天，還有一個原因即：在2000年，針對部分創業元老在公司已經沒有上升空間，逐漸成為沉澱層的問題，任正非發起了一次名叫“內部創業”的運動。一是為那些和自己一路打拼過來的元老們找到另一片發展天地，二是借此啟用公司內部的員工士氣，給以更多年輕的優秀人才更大的發揮空間。人民大學教授彭劍鋒曾這樣評論這一運動的意義：“任正非採取內部創業的方式處理元老的出路問題是不錯的途徑，盡量避免樹敵。在這種方式下，對元老不是‘殺’而是‘放’，給足創業者以待遇、榮譽，但削弱、剥奪其權力。不贊同我的觀點，你可以選擇離開，我們還可以成為朋友，而不是敵人……”然而，出發點是好的，但是“內部創業”後來的走勢卻是任正非沒有預料到的。一些走出去創業的人後來與華為成為對手，搶華為的單子，挖華為的牆腳，甚至一批作為華為骨幹力量的優秀人才也離開了，如李一男、毛生江等。尤其是李一男的出走，迫使華為研發體系不得不進行調整，在一定程度上導致了華為產品研發速度滞後。

　　從2000年到2002年，不斷有員工從華為出走，嚴重地影響到了那些留下來的員工的工作積極性。所以，華為的這個冬天可謂是內憂外患，也難怪公司上下的士氣降到了冰點。

　　當企業陷於困境時，領導者往往面臨兩種選擇：一是為員工提供一條黃絲帶，二是給他們三尺白绫。黃絲帶代表希望，三尺白绫代表絕望。

　　被譽為“最偉大的軍事統帥”的拿破侖曾這樣闡述他對領導力的見解：黃絲帶不過是一種希望，而領導者無非是希望的批發商。領導者制造希望，提供希望，兜售希望，並且運用這種希望來定義一個目的，確定達到目標的方法及目標實現之後的豐厚回報。

　　任正非作為華為的最高領導者，其領導力在這一艱難時期得到了充分的表現。他選擇了給華為員工提供一條黃絲帶。

　　在一次研發常委會議上，任正非給大家分析了當時的大環境，鼓勵人們以正確的心態對待這一次“華為的冬天”，要善於從困難中看到希望。

　　最近，研發的一些部門提出來士氣問題，市場部門也有人提出大家有勁使不出來。我們怎麼看這個問題？士氣在什麼時候應該好？如果士氣在市場大發展、紅紅火火的時候才好，艱難困苦時候就不好，那麼誰來完成從艱難困苦到大發展的準備？我個人的看法是，越在最艱難、越在最困苦的時候，越能磨煉人的意志，越能檢驗人的道德與良知，越能鍛煉人和提高人的技能，也越是我們的隊伍建設最重要的時候。檢驗一個公司或部門是否具備良好的企業文化與組織氛圍，不是在企業一帆風順的時候，而是在遇到困難和挫折的時候，古人講患難知人心，就是這個道理。

本文摘自《中國教父級CEO的商道智慧》

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　　 二十多年來，在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網路等行業里，成長和湧現出了一批優秀的本土企業家，他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實記錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的翔實過程，為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴，我們衷心的希望：他們的膽識、眼光和境界，能成為後來者的榜樣；他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價，能成為後來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的，那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。