劉淵努力使自己成為文武全才

2014-02-18 15:57:31

    劉淵努力使自己成為文武全才

    看過了“中人”和“中人以下”的領導者,我們現在看一個“中人以上”領導者的案例。《資治通鑒》279年記載:

    當初,南單於任命他的侄子劉豹為左賢王。後來曹操把匈奴分為五部,任命劉豹為左部帥。劉豹的兒子劉淵,俊秀出衆,他拜崔遊為師,廣博地學習經史。他曾對與他同門的學生說:“我常常為隨何、陸賈沒有武功,週勃、灌嬰沒有文才而感到羞愧。隨何、陸賈遇到了漢高帝劉邦卻不能建立封侯的功績;週勃、灌嬰遇到了漢文帝劉恒卻不能振興文教,這難道不可惜嗎?”於是他在習文的同時也兼學武功。等他長大了,善於射箭,體力超過常人。

    劉淵是匈奴族,山西忻州人,十六國時期漢國創立者。他深感惋惜的四個人都應該算是優秀的人才。前206年,漢王劉邦說:“有誰能為我出使九江王(英佈)那里,讓他起兵叛楚(項羽)?只須把項羽拖住幾個月,我奪取天下就十分有把握了。”隨何說:“我請求出使!”果然不辱使命。陸賈跟隨劉邦平定天下,以善辯出名,曾數次出使南越(今珠江流域),使南越王趙佗臣服。陸賈最有名的事迹當屬他對劉邦說:天下“居馬上得之,寧可以馬上治之乎?”隨何、陸賈更像是戰國時期的縱橫家,劉淵鄙視他們在爭奪天下的過程中“沒有名將之武功”,雖說有一點求全責備,但也的確說到了他們的軟肋。週勃是劉邦的徐州老鄉,隨劉邦起義,在反秦戰爭和楚漢戰爭中功勳卓著。為人厚重少文,劉邦以為可囑託大事,曾說“安劉氏天下者必勃也”。灌嬰是河南商丘人,隨劉邦起兵,跟從劉邦入關滅秦,屢立戰功。在劉邦去世以後,呂後篡位之時,週勃、灌嬰又都為安定劉家天下出了大力。週勃和灌嬰都是漢初名將之星,但劉淵鄙視他們沒有文才,後來輔助漢文帝劉恒卻不能振興文化教育,也是一種求全責備,也的確說到了他們的軟肋。

    劉淵眼高於頂,志大才宏,作為一個帝國的開創者,他是有理由看不起上述四個人的。劉淵建立的漢國(又稱前趙)立國只有20餘年,就為石勒創建的後趙帝國所滅。

本文摘自《中國式公司成長戰略》


  迄今為止,公司管理人員雖熱衷於從中國歷史中汲取管理智慧,但絕大多數信息都是離散的、局部的。本書通過中國歷史系統研究組織成長戰略。研究的目的在於對當代中國公司成長戰略有所啟迪。蝴蝶模型試圖用9個結構化的中國式概念來解釋一個組織成長之全過程。它為真正的戰略領導者提供了一種強有力的思維地圖,而所有事業的參與者也能從中找到自己的職責、動力和方向。蝴蝶模型強烈地感覺到在西方管理技術研究貢獻種種成果之餘,真正的戰略領導者需要加以整合,從而形成一種整體、圓融、全景式的觀點。事實上,“蝴蝶模型”是通過中國歷史研究組織成長戰略的第一個戰略理論模型。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。