關於偶像——崇敬但不崇拜

　　偶像是人們在生活中具有極高認可度的某種人的類型，人們樂於接受這一類人的行為模式、思維模式，以至價值觀，而且逐漸發展成為一種附著較強情感的社會崇拜。應該說，生活中的每個人都有自己的偶像。現在人們追求偶像開始趨於理性化，很多人的偶像不再是歌星、影星，而是為事業成功而不懈奮鬥的企業家。黃光裕的發家史在網上已廣為流傳，其頗具個性的言行特徵，加上年紀輕輕就獲得了這般成就，也使他早已成為一個財富偶像。偶像的偶像是誰，一直是媒體争相追問的焦點，黃光裕的偶像會是誰呢？

　　黃光裕認為每個人都可以成為他的偶像，因為生活中每個人都有長處和短處，都值得他去學習。李嘉誠，尤其是黃光裕非常崇敬的一位商界前輩。

　　在談起李嘉誠時，黃光裕言語裡充滿了崇敬之意，他認為，李嘉誠的大智慧代表了“商者無域”的最高境界。

　　他已經達到一種商者無域的境界，他所創企業的體系已經建立成一種良性循環的商業體系。

　　這種商業體系不是以指導某個行業來進行，而是形成了鍊條。李嘉誠絕對不會說是哪個行業可以幹他就去投資，因為在他的鍊條上，幾年以後它可以對其他產業或業務起到一個互補互助的作用，可以1+1>2，他才會做。為什麼他經營這麼多東西仍能成功呢？我認為他是站在一個非常高的高度來看待問題的。比如他投資東方廣場，肯定不僅僅是為了能掙錢，不管掙錢賠錢，這是對他的企業和在北京的地位等各方面的一種互補，這種補救可能使他這筆投資早已收回來了。對於具體行業的運作來說，專業知識他不一定懂。他已經不需要了，專業知識已經由員工來為他配套了。比如搞房地產、搞IT，我原先也不懂。我認為李先生已經悟通了這個道理。

　　但是，黃光裕雖然十分崇敬李嘉誠，卻不會盲目地學習他。黃光裕說：

　　對李嘉誠是佩服，他在很多領域都很成功。但是，不敢追求什麼偶像，偶像身處的環境不同，學回來的東西也可能沒用。

　　* * * * * * * * * * * * * * * *

　　李嘉誠是值得佩服的一個人，但我並不是要學習他。因為他的程度和模式已經不是一般企業、一般人所能達到的。他使用的平台不一樣，你不可以拿他去做一種追求或者目標，或者模仿他的模式。他做得了的事不見得你能做得了。就跟人控制問題一樣，有些問題放在別人身上是對的，放在你身上可能是錯的，有些問題放別人身上是錯的，放你身上可能是對的，因為你的環境跟他的不一樣，你的能力也不一樣，你能控制這個問題。

　　很多年輕人都有自己的偶像，當然也包括成功的企業家，少年馬雲的偶像是20世紀80年代日本電視連續劇《排球女將》中的女主角——小鹿純子。小鹿純子的甜美笑容曾經激勵了一代人，而更令這一代人著迷的是她永不言敗的精神。這種精神對馬雲日後的事業影響深遠。“永不放棄”也成為一種阿裡巴巴的精神，影響了每一個阿裡巴巴的員工。

　　馬雲曾經說過“偶像就是偶像，我的偶像不多，金庸是我的偶像，楊致遠是我創業時候的偶像”。馬雲從金庸那裡學會了打仗的招數，從楊致遠那裡學到了創業的激情和遠大的理想，因此，這也為馬雲創業平添了很多動力和啟示。

　　黃光裕說：

　　目前還沒給自己塑造個偶像出來，因為我不是追星族，我是幹活來的。

　　黃光裕口氣中體現了一個少年得志的企業家的驕傲。

本文摘自《中國頂級CEO的商道真經》

---

　　 二十多年來，在曾被外資力量把持的零售，通信制造、網絡等行業裡,成長和湧現出了一批優秀的本土企業家，他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實記錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的翔實過程，為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界，能成為後來者的榜樣；他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價，能成為後來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的，那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。