《獵頭》 序

2014-02-22 21:07:50

    2005年,我寫完我的第一本書《獵頭》以後,我收到了很多讀者發給我的電子郵件和電話。有些讀者對這本書評價之高讓我受宠若驚,第一次寫書,而且又完全用的是業餘時間,我覺得書寫得非常粗糙,坦率來說連我自己都不滿意。我相信可能是因為我說的一些真話打動了讀者。我也聽到了不少人對這本書的負面評價,有人說這本書嘩衆取宠,也有人說不專業,我聽了這些話都不以為然,但是我還是尊重對方發表自己觀點的權利。什麼是專業?實用的就是專業,將複雜問題簡單化就是專業。但是,忽然發生的一些變故讓我有些措手不及,2006年初,運作這本書的執行人由於種種原因離職了,而且由於事發突然,很多問題沒有妥善解決。這本書也就成了孤兒。這本書迅速從書架上消失了,讀者能買到的都是一些印刷質量低劣的盜版書和從網路上下載的一些片斷。到目前為止,超過一千家網站節選過《獵頭》這本書的片段,但是沒有一家網站支付過我一分錢……說不郁悶的確是自欺欺人。

    當時我就考慮過再版的問題,但是,畢竟工作纏身,很多問題想一下然後就擱置了。但是,隨著時間的推移,我對《獵頭》這本書的很多內容也有些修改的想法,而且,每當有人提起已經無法買到這本書時,都讓我感到有些心痛。終於,我提筆完成了這本書的修訂,大約改了幾萬字。而且由於這本書有些內容是給企業家看的,有些則主要給職業經理人看的,我在結構上作了重新劃分。在新版本里,我提出了人才戰爭的觀點,我將獵頭公司比喻成雇佣兵,不用說我就知道將來肯定是罵聲一片。只能自嘲一句,不遭人妒是庸才吧!我希望這本書對企業家、職業經理人都有所說明。在一個變革的大時代,總要有人說一些標新立異的話。在一個行業內,總要聽到一些不同的聲音,總要有人進行一些探索……

    我不是作家,可能我在近幾年將不再寫書了。作為一個企業家,寫書太奢侈了,尤其是在企業起步的過程中,坦率說,我有些承擔不起……所以,在這本階段性封筆的書中,我將我的很多觀點毫無保留的和各位來分享。不管是正確還是錯誤的,我不奢望這本書可以永恒,但是,如果它能成為你前進過程中的路燈,能伴隨你走過一段小路;如果它能是戰場上的笛聲,讓你更加鬥志昂揚,我將無比欣慰。

    王洪浩

    2007年10月23日

本文摘自《雇主與雇員間的博弈和雙贏》


  我們生在一個偉大的時代,我們處在一場偉大的商業戰爭中。每一位職場人士都是這場戰爭中的商業戰士。每一個企業,每一個職業經理人都希望在戰爭中可以贏得勝利。企業試圖找到最合適的經理人,而經理人試圖找到最佳平台。只要這種試圖沒有結束,人才戰爭就遠沒有結束。
  本書從職業獵頭的角度,不僅建議讀者如何正確尋找自己的職業發展平台,又探讨了企業應該怎樣招聘到合適的人才,以及解決用人過程中的種種問題。

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