成功源於自主研發

    我們的成功源於精品戰略和研發實力。我們專注研發有限數量的遊戲，對《徵途》在線的持續修改和完善，使這款產品的收入保持了持續增長。

    《徵途》5年之內沒有問題，就是保證5年、8年問題不大，這個要靠什麼?靠我的持續研發。只要你好玩，只要你不斷有新的東西出來，它們的生命週期不會短。《傳奇》現在也6年了，它裡面人氣還是挺旺的。

    從保健品行業轉投網遊之後，史玉柱堅持走不同於傳統網遊發展的道路。第一個為免費運營設計的遊戲；第一個在遊戲中加入“股票系統”、“宠物代練系統”；第一個把休閑小遊戲引入MMORPG。“徵途模式”是中國網遊發展的分水嶺，為網遊發展提供了一條全新方向和全新思路。史玉柱表示：

    《徵途》是我們自主研發的，有自己的知識產權。

    盛大網路公司董事長陳天橋也曾說過：“假如問我對同行有什麼建議，我會說你應該自主研發，這種模式真的很賺錢。”

    由於資金缺乏，國內專注網路遊戲的企業自主研發的能力非常弱，並且大多規模較小，缺乏核心競爭力。因而，國內的網路遊戲企業大多只能集中在產業的中下遊，即代理、運營、銷售等環節，抵禦國外遊戲企業侵蝕的能力弱。任何產業只要處於中下遊，進入門檻低，參與者就會很多，同質化競爭非常嚴重，企業利潤也會因此下降。因而，如何開發適合中國玩家口味，符合中國文化的自主遊戲產品顯得非常重要。

    有關資料顯示，2005年，中國遊戲產業經歷了由引進代理向自主創新轉折的重要一年。在這一年中，網路遊戲產業繼續保持了2004年的增長勢頭，用戶達到2634萬，比2004年增長了30?1%；網路遊戲市場實際銷售收入達到了37?7億元，比2004年增長了52?6%。全國從事遊戲自主研發的團隊由2004年的73家增長到2005年的120多家，增長比例為37%；開發的大中型網遊作品達到192款，較之2004年的109款增加了83款，增長幅度達76%。遊戲研發從業人數從2004年的4000多人，增長到12600人，增長幅度超過了200%。2005年中國民族原創網路遊戲的市場占有率已經達到60%以上。

    在“中國民族網路遊戲出版工程”實施後，國家對動漫遊戲產業的扶持力度不斷加強，這也使一些企業看到了希望。因而，以前一些一直靠引進代理國外產品過日子的國內遊戲企業加大了在研發上的投入，遊戲作品數量、開發團隊數量、遊戲開發人才數量等都有了大幅度提高。

    盛大董事長陳天橋在2007年的一次發言中指出：“目前，網路遊戲產業以年均30%的速度在增長，其中擁有自主知識產權的遊戲收入已經占到了總收入的一半以上，網易、金山、巨人、完美時空等遊戲開發公司已經形成了一個自主研發的企業群。”

    網易總裁丁磊表示：“網路遊戲是網易從頭到尾都堅持的，現在公司大部分的資源都投入到相關的技術研發當中。”

    在這些網遊行業的前輩面前，史玉柱在研發方面自然不敢懈怠。2007年1月，史玉柱在做客新浪網時表示：

    我們現在的研發計劃是5年，我們制訂一個5年的研發計劃，這5年我們每3到5個月就推一個大型資料片，我們下一週就有一個大型資料片出來，這個資料片完全是另外一種全新的玩法，我們這個遊戲裡面內容會越來越多，我們現在已經有好幾百種遊戲元素在裡面了。現在我們自己都覺得，也有人那麼評論，說已經是百科全書式了，別人有的你也有，然後我們還有很多自己的創新，再過5年我們肯定是越來越好玩。

    為了保證網路遊戲的研發力度，2008年3月，巨人網路集團(紐交所上市代碼：GA)與華為技術有限公司聯合對外宣佈，雙方在網路遊戲領域開展技術合作，組建聯合實驗室，旨在充分發揮雙方自主研發優勢，通過技術創新提升用戶體驗，是為適應網路遊戲市場更快速發展所做的技術儲備。雙方的合作模式以資源共享為原則，華為將為實驗室免費提供硬體設備及定制開發，巨人網路將為實驗室提供遊戲運營伺服器的各種性能參數。

本文摘自《中國頂級CEO的商道真經》

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　　他曾經是負債2?5億的“中國首窮”、“中國最著名的失敗者”，今天卻是擁有數百億資產的商業“巨人”，他的財富故事與人生傳奇值得每一個人仔細品味。腦白金，黃金搭檔，徵途，這一個個響亮的名字都出自他的手，他就是史玉柱。
　在中國改革三十年的浪潮中，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。有人說，如果要拍一部好萊塢式商人電影的話，史玉柱無疑是最好的電影題材。
　1989年，史玉柱以4000元起家，短短6年時間便位居福佈斯“中國大陸富豪排行榜”第8位。然而，巨人大廈的失敗卻使他的財富頃刻間灰飛煙滅。